王夢琦
摘要:財會人員在企業(yè)運營中具有非常重要的作用,所以要在確定財會職能的前提下,提前制定一些科學、合理的財會監(jiān)督體系,體現(xiàn)出財會職能的優(yōu)勢性,這樣才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。基于此,文章首先介紹了企業(yè)財務(wù)會計的工作職能,接著重點提出了一些財會工作職能的發(fā)揮出策略,以期相關(guān)人員提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)會計;工作職能
在企業(yè)內(nèi)控工作中,財會工作是非常關(guān)鍵的一部分,直接影響到企業(yè)的運營情況,而且財會最為主要的目的是控制資金的收支、運行等,可以降低企業(yè)稅負,將整個運行狀態(tài)控制在一個合理的范圍內(nèi)。因此,要讓企業(yè)在激烈的市場競爭中生存下去,就應(yīng)該發(fā)揮出財務(wù)會計的監(jiān)督、決策和反映職能,然后完善的內(nèi)控預算和外部監(jiān)督體系,這樣才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)財務(wù)會計的工作職能
(一)監(jiān)督職能
會計監(jiān)督主要是對各項工作進行有效控制,對經(jīng)濟方面的活動實行監(jiān)督,然后有針對性地去調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方案。例如在資金指標方面,需要對資金的使用情況有清楚的認知,這樣才能將資金運用的優(yōu)勢性體現(xiàn)出來;又或者是在成本指標中,主要是對經(jīng)濟類活動中的成本進行核算,避免出現(xiàn)浪費情況。
(二)決策職能
會計人員具備成本決策的職能,現(xiàn)代化財務(wù)管理中不僅涵蓋了成本的預測,還有計劃和制約,一定要將成本控制在合理的范圍內(nèi),這樣才能從中獲得最高的經(jīng)濟效益。正確的決定能夠保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,所以財會具備決策的職能。
(三)反映職能
反映職能主要是在確認、記錄的過程中,從一些數(shù)據(jù)方面去反映企業(yè)的經(jīng)濟情況,為領(lǐng)導的管理和決策提供一定的幫助。
二、企業(yè)財務(wù)會計工作職能的發(fā)揮策略
(一)完善企業(yè)財會內(nèi)部控制工作,降低出錯率
要完善企業(yè)財會工作的內(nèi)部控制工作,應(yīng)該做好三個方面的工作,第一是明確各個崗位的責任,例如在原始記錄、定額管理中,盡量根據(jù)財務(wù)管理的相關(guān)要求,對企業(yè)各人員進行崗位責任制度,讓每個職工都能認識到自己崗位存在的意義,應(yīng)該在何時做什么事情,有哪些事情是不能做的,在人人遵守制度的基礎(chǔ)上,才能強化企業(yè)在經(jīng)營中的計量、驗收等工作,減少出錯率。第二,企業(yè)要健全約束、擴展機制,假設(shè)引入了全面預算的管理方法,那么就應(yīng)該按照企業(yè)的實際情況編制出相應(yīng)的滾動式財務(wù)預算,以便在資金上進行長期安排。做好資金日常的控制、調(diào)度等工作,完善指標控制等一系列的方法,落實各部門、各個層次的管理。第三,制定完善的財會管理制度,可以嘗試著建立會計參與制度,完善監(jiān)督工作,讓會計人員、稅法人員和董事來制定財務(wù)報表,會計專家也要參與到其中,報表中對各位人員的職責進行了詳細闡述,這一制度的存在,能夠有效協(xié)調(diào)各部門的職責。
(二)充分借助互聯(lián)網(wǎng),提高工作效率
從會計檔案管理辦法中可以看出,相關(guān)措施的提出,讓電子發(fā)票受到了越來越多企業(yè)的關(guān)注,所以基于大數(shù)據(jù)時代下,要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢性,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+財會的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)對會計管理的創(chuàng)新性管理。在產(chǎn)業(yè)融合的過程中,“管控服務(wù)”理念的推出,也表示了財務(wù)管理軟件開始向著共享的方向發(fā)展,有助于實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)的一體化發(fā)展,為企業(yè)有效監(jiān)理、決策提供了技術(shù)方面的支持。以云計算為例,這是會計信息化建設(shè)的一種模式,利用大數(shù)據(jù)、移動網(wǎng)絡(luò)來搭設(shè)一個分享的平臺,在數(shù)據(jù)流通的時候,實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置,極大地提高了工作效率,也避免財會人員總是進行一些重復性的工作。企業(yè)借助平臺產(chǎn)品上的連接板塊,還能實現(xiàn)企業(yè)和銀行之間的對接,及時檢驗有關(guān)數(shù)據(jù)的真實性,實現(xiàn)了有意義的溝通?;ヂ?lián)網(wǎng)+會計的有效的運用,為企業(yè)高效率運行提供了保障,但是對于財會人員的專業(yè)能力也提出了更高的要求,所以企業(yè)要組織一些培訓活動,在集約化管理中,強化財會人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。
(三)注重外部的監(jiān)督工作,保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展
外部監(jiān)督中,需要企業(yè)定期對外部監(jiān)督工作的成果進行隨意查看,提高監(jiān)督人員的工作警惕性,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,一方面,協(xié)調(diào)政府監(jiān)督機制,主要是杜絕出現(xiàn)官僚主義,避免監(jiān)督人員濫用私權(quán),保證監(jiān)督的科學性,在相互協(xié)調(diào)中健康發(fā)展。另一方面,還要規(guī)范社會輿論監(jiān)督,要解決會計信息失真問題,也需要全社會的監(jiān)督,這是一項涉及范圍比較廣的經(jīng)濟類工作,如若只是依靠政府、機構(gòu)的力量遠遠不夠,還要發(fā)揮出人民群眾的力量。開設(shè)企業(yè)的會計信息討論區(qū)域,允許大眾發(fā)表相關(guān)的質(zhì)疑,這在一定程度上也能解決企業(yè)中的財務(wù)問題。
結(jié)束語:
新時期發(fā)展背景下,對于企業(yè)而言,要想提高工作的效率和質(zhì)量,就應(yīng)該完善內(nèi)控和外部監(jiān)督工作,然后利用信息技術(shù)的優(yōu)勢性,制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略,以此來推進企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,企業(yè)在日后的運行中,也應(yīng)該針對實際情況,發(fā)揮出財會工作監(jiān)督、決策和反映的職能,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
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