無人值班變電站運(yùn)維管理模式及應(yīng)用分析

艾克拜江·艾買爾

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，自動(dòng)化和智能化是人類的主要發(fā)展方向，以變電站的值班運(yùn)作方式來說，目前已經(jīng)投入無人值班變電站的運(yùn)作方式，具體高的電廠的生產(chǎn)效率，又減少了在此過程中人力的成本，從而使電力企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益得到提升。在發(fā)展過程中，無人值班變電站的運(yùn)作人員存在些許不足，這些問題嚴(yán)重阻礙了變電站的智能化，所以需要相關(guān)人員不斷采取措施改進(jìn)，從而推動(dòng)電力企業(yè)的智能化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：無人;變電站;管理

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中產(chǎn)生了大量的電力消耗，并且經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展促使人們的生活水平日益提高，人們對(duì)于電力的需求越來越大，所以，電網(wǎng)建設(shè)已成為當(dāng)前的重要問題，需要有更多的電網(wǎng)投入進(jìn)而建立大規(guī)模的電網(wǎng)，為人們提供充足的電力資源。而隨著電網(wǎng)的規(guī)模擴(kuò)大，給予變電站一定的挑戰(zhàn)，由于規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)致穩(wěn)定性下降，是變電站需要注意的問題，而在此過程中的人力資源必須跟上變電站的發(fā)展，部分崗位或是工作采用無人值班或者智能工作，這樣能夠有效地解決人力資源不足的問題，并且推動(dòng)了我國電網(wǎng)的智能化發(fā)展。

一、無人值班變電站投用的意義

首先，無人值班變電站以自動(dòng)化和遠(yuǎn)程控制為基礎(chǔ)，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行簡化，從而以網(wǎng)格化的形式進(jìn)行操作生產(chǎn)，相比以往的電網(wǎng)運(yùn)行，采用自動(dòng)化的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，具有一定的穩(wěn)定和可靠性;其次，無人值班變電站提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，隨著電力體制不斷變化，電網(wǎng)發(fā)展需要進(jìn)步，而無人值班變電站減少了人力成本，并從中提高了工作效率，促進(jìn)了電力生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展，并從電網(wǎng)的安全性和經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了明顯的成就;最后，無人值班變電站有效的應(yīng)用了自動(dòng)化系統(tǒng)，從中減少了誤操作的情況，從中提高了我國電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行水平。

二、無人值班變電站存在不足

（一）運(yùn)維的專業(yè)化較低

大部分的無人值班變電站都存在著消防問題以及衛(wèi)生較差的問題，較明顯的問題有雜物擺放在地面較多、機(jī)械設(shè)備灰塵較多、設(shè)備標(biāo)識(shí)文字已模糊、消防用品擺放不當(dāng)和配備不達(dá)標(biāo)等，部分無人值班變電站在上級(jí)突擊檢查的過程中，存在突擊整理的現(xiàn)象，從而使問題難以發(fā)現(xiàn)。造成這樣的原因是變電站內(nèi)索要管理的設(shè)備種類較多，而因?yàn)槿肆Y源不足，管理人員只重視設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，以及溫度測(cè)控和資料收集等工作，從而忽略了變電站內(nèi)的消防安全，以及防鼠和防盜的工作，使其他的相關(guān)工作都得不到重視，而變電站內(nèi)的設(shè)備較多，維護(hù)人員較少，運(yùn)行維護(hù)人員的專業(yè)化較低，缺乏相關(guān)理論知識(shí)，從而影響到了運(yùn)維過程的質(zhì)量。

（二）監(jiān)視和遙控不足

大部分的電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間較長，很多的設(shè)備出現(xiàn)了問題，例如外殼腐蝕和漏氣等問題，影響了設(shè)備操控的靈敏度，并且極有可能發(fā)生安全事故。同時(shí)，傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行的自動(dòng)化較差，生產(chǎn)效率較低，無法滿足當(dāng)今人類的電力的需求。由于監(jiān)控力度較差，這些存在問題的設(shè)備在使用過程中存在著許多安全隱患。

三、推動(dòng)無人值班變電站運(yùn)維管理進(jìn)步的有效措施

（一）加強(qiáng)設(shè)備控制和管理

無人值班變電站的運(yùn)維管理可以結(jié)合變電站的特點(diǎn)進(jìn)行具體方案制定，例如對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)的管理和控制，將效管控的設(shè)備和其他工作進(jìn)行細(xì)化，并制定對(duì)應(yīng)的管控策略，滿足變電站設(shè)備的多元化。在此過程中，運(yùn)維管理人員必須結(jié)合無人值班變電站的特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行差異化的分級(jí)管控，把握好具體時(shí)間和管控內(nèi)容，確保管控過程是科學(xué)合理的，并對(duì)重點(diǎn)的設(shè)備和區(qū)域進(jìn)行加大力度管控，從而保證無人值班變電站的運(yùn)維管理能夠充分發(fā)揮作用。

（二）提高管理人員的實(shí)操能力

無人值班變電站內(nèi)部需要有相關(guān)的運(yùn)維管理工作人員，而相關(guān)工作人員作為變電站的運(yùn)維管理工作的主體，管理人員的個(gè)人素質(zhì)和實(shí)操能力能夠影響工作的效果。所以為了使無人值班變電站的運(yùn)維和管理工作發(fā)揮最大的作用，應(yīng)當(dāng)重視管理人員的實(shí)操能力和管理水平，不定期的進(jìn)行理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)以及相關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)過程中，必須重視相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的掌握，通過高強(qiáng)度的組織培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，并在管理人員之間形成互幫互助的模式，從而達(dá)到變電站管理人員的整體進(jìn)度。對(duì)于相關(guān)管理人員的責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)是極為重要的，提高管理人員對(duì)于變電站運(yùn)行的重視，并且在出現(xiàn)問題后，及時(shí)向上匯報(bào)。相關(guān)的運(yùn)維管理人員對(duì)于理論知識(shí)和技術(shù)的掌握，并且能夠在實(shí)際過程中合理的應(yīng)用，能夠促進(jìn)無人值班變電站的高效開展，推動(dòng)變電站的智能化和現(xiàn)代化。

（三）加強(qiáng)維護(hù)和巡視工作

設(shè)備的安全和穩(wěn)定運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行的保障，這就要求無人值班變電站通過維護(hù)和巡查的方式保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。首先，變電站需要建立現(xiàn)場(chǎng)巡視的部門，通過管理人員對(duì)無人值班變電站進(jìn)行巡視和維護(hù)。定期的對(duì)于系統(tǒng)和線路進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，對(duì)于過舊的設(shè)備和線路進(jìn)行及時(shí)更換。并通過獎(jiǎng)勵(lì)的手段提高巡查工作人員的工作積極性。

四、結(jié)語

無人值班變電站是我國電力發(fā)展的重大成就，在無人值班變電站的生產(chǎn)過程中，一定要不斷的提高整體的可靠性，是變電站的生產(chǎn)過程是可靠和安全的，要提高無人值班變電站的安全性就必須做好相關(guān)的維護(hù)或者運(yùn)行的管理工作，采用科學(xué)合理的運(yùn)維管理模式，無人值班變電站能夠高效率的生產(chǎn)資源，從而滿足人類社會(huì)對(duì)電力的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]?李小平.無人值班變電站運(yùn)維管理模式及其應(yīng)用發(fā)展探討[J].建材與裝飾，2018（46）：232-233.

[2]?盧天宇，任萬利，武鑫.無人值班變電站運(yùn)維管理模式分析及其應(yīng)用發(fā)展[J].民營科技，2018（10）：8.