建筑施工現(xiàn)場材料管理問題及其改進

鐘應龍

摘要：施工現(xiàn)場管理是對施工現(xiàn)場各種施工要素進行科學管理，以保證建筑項目能夠按照預定目標順利進行。施工現(xiàn)場材料管理是管理建筑材料使用、供應、核算等活動的總稱。該項工作的主要內容包括對材料資源進行選擇、對材料的產地進行分析、對材料的流向進行分析，預測出未來建筑項目進行的材料需求，作出相應的材料進行并執(zhí)行，最終根據(jù)責任成本進行概算。根據(jù)相關文獻的數(shù)據(jù)，在建筑工程的總成本中，材料費用大概占五到六成左右。所以，如何合理的對建筑材料進行現(xiàn)場管理，保證建筑材料的合理使用，對降低工程成本、加快建設速度等都有著非常積極的意義。

關鍵詞：現(xiàn)場材料管理;建筑施工;問題及改進

中圖分類號：TU721.2?文獻標識碼：A

引言

建筑材料管理是建筑工程施工的重要組成部分，其效率的高低直接關系到建筑工程能否順利完成。因此，若要提高建筑工程的整體質量水平，首要解決的問題就是建筑材料的質量問題。具體來說，建筑材料的質量監(jiān)督檢驗工作貫穿整個工程的始終，只有運用科學的方法對建筑材料的質量加以檢測，建筑材料的質量監(jiān)督檢驗工作才能夠發(fā)揮其本質的作用。

1、建筑工程中建筑材料的主要類型

1.1結構材料

結構材料主要指的就是在建筑建設過程之中所搭建主體骨架的使用材料。主要包括鋼筋，混凝土，水泥等等。這些材料所構成的部分是整個建筑的主體部分，因而這些材料與建筑的質量息息相關。

1.2裝飾材料

裝修材料指的是在結構材料完成之后，對于整體建筑起裝修作用的使用材料。比如對于地面進行裝飾的，相應的地板材料，對于墻面進行裝飾的涂料等等。這些材料在需要裝飾的建筑建設過程之中相應的需要。

1.3專用材料

專用材料顧名思義就是給一些專門的工程所配備的材料。一般指防火防盜這些功能中配備的材料，比如一些防火的涂料，防盜設計的紗窗等等。不論是不同的建筑材料，還是同一種建筑材料之中不同的類型建筑材料的價格往往都千差萬別，因為建筑市場的火熱，建筑原料市場競爭也十分激烈，往往良莠不齊，所以在進行建筑原料采購的過程之中，需要考慮多方面的因素，既要保證建筑材料的質量要求，還要盡可能降低資金的使用。

2、建筑施工現(xiàn)場材料管理存在的問題

2.1材料管理人員對于現(xiàn)場管理系統(tǒng)性觀念不強

現(xiàn)在，在很多建筑項目中，施工方都不夠重視對現(xiàn)場材料進行管理的問題，只重視材料是否進場，不關注進場物資的提前謀劃。擺放。使用等因素，這導致在很多建筑項目中，材料現(xiàn)場管理名存實亡，出現(xiàn)只要材料進場就可以或者進場后續(xù)管理不管不問等多種問題。此外，大多數(shù)現(xiàn)場材料管理的工作人員并沒有參加過專業(yè)的培訓，缺乏對材料進行科學管理的能力，而材料現(xiàn)場管理不僅對管理人員的道德素質提出一定要求，也對管理人員的專業(yè)有著嚴格的要求。

2.2管理方式落后

現(xiàn)在，在很多建設工程中仍然采用人工的方式進行材料的現(xiàn)場管理。然而，建筑材料從采購到出庫使用需要經歷非常多的環(huán)節(jié)和手續(xù)，采用人工的方式很容易出現(xiàn)人為錯誤，效率低下，嚴重影響建筑項目的建設進度。此外，如果采用人工的方式來實現(xiàn)各部門與倉庫的聯(lián)系，那么庫存信息將會存在很嚴重的滯后性，可能導致原材料大量堆積或者原材料短缺等多種極端問題，影響整個項目的資金周轉和施工進度。

2.3材料采購混亂

材料采購作為材料管理的重要組成部分，對工程的整體進程有著非常大的影響。然而，現(xiàn)在的現(xiàn)狀是在很多建設項目中，經常會臨時從其他部門調人來進行采購任務，他們缺乏足夠的專業(yè)知識，無法很好的對材料進行科學的存放和保管，這導致很多建筑材料在投入使用之前就開始損耗。

3、建筑材料管理措施

3.1材料采購管理

首先是對材料供應的實際情況進行調查，為了讓材料的質量得到保證，同時保證價格合理，采購部門需要做好市場調研。因為一些建筑企業(yè)采購的設備非常多，例如樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡設備、停車場系統(tǒng)等，這些設備的成本以及對質量的要求非常高。以相關的國家要求為參照，對市場上建材的供應情況以及價格動態(tài)進行調查。需要做到對供應商進行嚴格審核，保證各類手續(xù)齊全，然后對材料的生產廠家進行實地調查，了解企業(yè)的規(guī)模和信譽，對運用材料的企業(yè)也要進行調查，掌握每個企業(yè)使用材料后的信息反饋，讓材料信息更加完善。

其次是對采購管理的整體水平進行提升。在采購中需要對施工材料的具體賬物進行及時核對，保證二者相互吻合，掌握材料與施工要求是否達到一致。

最后就是保證材料進場時的質量。在材料入庫時供應商需要提供防偽證明。對材料檢驗單進行嚴格審查，材料一定要經過省級或者以上級別的監(jiān)督部門審核。遇到重要的材料需要各級監(jiān)督部門制定的部門進行檢驗，讓材料驗收的實際作用得到發(fā)揮，驗磅、量方等工序要嚴格執(zhí)行，保證材料在進入現(xiàn)場前無論是質量還是數(shù)量的都是滿足要求的。

3.2在建筑施工中對材料的存放管理

材料的存放管理工作要想有效展開，需要建立材料存放庫房，并且由專人負責管理，對不同的材料都進行分類別的登記，要對材料的出廠合格證，材料的入庫單以及出庫單，材料的生產廠家，材料的現(xiàn)場抽檢查報告等資料都進行詳細的記錄，確保建筑材料的資料庫足夠完善，從而方便日后對建筑材料的核查。

3.3提升建筑材料管理人員的素質

首先，需要建立材料管理部門，實現(xiàn)對材料的專門管理。建筑材料管理部門負責對建筑材料進行采購工作，存放工作，驗收工作，計算損耗量等一些列的建筑材料管理工作，通過對各個環(huán)節(jié)都進行管理從而確保材料的有效使用。其次，現(xiàn)階段的很多材料管理人員并不具備專業(yè)的材料管理知識和材料管理能力，從而導致他們材料管理工作執(zhí)行不到位從而形成建筑材料的浪費，因此要經常對建筑材料管理人員進行培訓，加強他們的科學管理建筑材料的意識和能力，從而實現(xiàn)對材料的科學管理。

3.4建筑施工后期對材料存放管理

在建筑施工后期對材料的管理更應該精準細致避免出現(xiàn)差錯。首先，要計算出建筑施工過程中材料的具體實際使用量，看材料的儲備量加上材料的使用量是否同材料計劃量相符合，匯總所有材料使用的記錄單。其次，做好建筑施工后期的材料回收工作，即清理施工現(xiàn)場，對一些沒有使用完的材料進行登記入庫，通過將材料進行回收避免了一些建筑材料的浪費，同時避免了由于施工場地雜亂而造成的安全隱患情況的出現(xiàn)。同時，對于建筑材料施工過程中留下來的廢料不能直接當做垃圾將其清理，而是要進行分類并且登記存放，減少一些不必要的建筑材料的損失。

結束語

綜上所述，加強對建筑材料的質量管理對于建筑工程整體質量水平的提高至關重要。作為國民經濟的重要組成部分，建筑業(yè)經濟的平穩(wěn)運行對于維護市場經濟的快速發(fā)展起著非常重要的意義?；诮ㄖI(yè)經濟的發(fā)展現(xiàn)狀，當代的建筑施工單位應提高對建筑材料管控的重視程度，從而為我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展提供重要前提。

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