李榮濱
(身份證號碼:4600351981****1510, 海南 ???570100)
我國的經(jīng)濟(jì)和社會飛速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),推動了建筑行業(yè)的飛躍式發(fā)展,各種規(guī)模的建筑工程企業(yè)不斷涌現(xiàn),建筑行業(yè)競爭日漸激烈。目前,建筑行業(yè)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的投資資本、建筑工程質(zhì)量等發(fā)展建筑企業(yè)的軟實力競爭,主要表現(xiàn)文企業(yè)管理、企業(yè)文化、創(chuàng)新發(fā)展之間的競爭[1]。在建筑工程建設(shè)過程中,建筑工程企業(yè)的管理對于工程質(zhì)量和工程效率有著直接的影響,是建筑工程順利開展最重要的影響因素之一。新時期,社會對建筑行業(yè)提出了越來越高的要求,為了適應(yīng)時代發(fā)展的步伐,滿足新時期行業(yè)的新要求,提升企業(yè)的市場競爭力,建筑工程企業(yè)需要對工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,才能促進(jìn)建筑工程企業(yè)更為穩(wěn)健的發(fā)展。
改革開放以后,我國和全球國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來逐步深入,積極的交流和學(xué)習(xí)促進(jìn)了我國科技水平的迅速發(fā)展,目前在傳統(tǒng)的生產(chǎn)行業(yè)中逐步開始應(yīng)用各種新型技術(shù),在此背景下,建筑行業(yè)也在積極的進(jìn)行改革,改革最大的動力就是在建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新模式,能夠答復(fù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完成建筑行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,能夠迎合新時期社會發(fā)展,滿足逐步提升的社會和行業(yè)發(fā)展要求。為了在建筑工程管理中合理應(yīng)用創(chuàng)新模式,建筑企業(yè)就需要轉(zhuǎn)變思想,積極地引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,引進(jìn)新技術(shù)和新工藝,并且重視對人才管理進(jìn)行優(yōu)化,能夠提升人員的學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新意識,從根本上提升建筑工程的質(zhì)量和水平,為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益,能夠讓建筑企業(yè)在行業(yè)競爭中實現(xiàn)激流勇進(jìn)。創(chuàng)新管理中的技術(shù)管理的核心就是能夠充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),利用新型技術(shù)提升建筑工程的質(zhì)量和水平,能夠符合新時期綠色發(fā)展的主體[2]。同時,在創(chuàng)新管理的過程中,還要對某些科學(xué)性不足的環(huán)節(jié)進(jìn)行大力改革,能夠使建筑行業(yè)企業(yè)發(fā)展更具剛性和彈性。
隨著社會的發(fā)展,我國環(huán)境保護(hù)意識逐步增強(qiáng),目前國家大力提倡實行綠色節(jié)能可持續(xù)發(fā)展理念。建筑工程是消耗資源量最大的行業(yè)之一,也是對環(huán)境影響較大的行業(yè)之一。因此建筑工程行業(yè)需要積極的在管理中加入節(jié)能環(huán)保理念。節(jié)能環(huán)保理念是創(chuàng)新管理模式的主要內(nèi)容。實行這一創(chuàng)新模式,能夠更為專業(yè)、合理的配置建筑企業(yè)所需資源,能夠提升資源的利用率,同時還能有效處理工程廢物,大大降低對資源的利用,同時還能大幅降低施工成本。在建設(shè)過程中利用新型優(yōu)質(zhì)的節(jié)能環(huán)保材料替代原有傳統(tǒng)的建筑材料,不能能夠降低能源消耗,同時這種清潔材料還能避免施工過程中產(chǎn)生過多的工業(yè)垃圾,大大降低建筑施工對周圍環(huán)境和居民產(chǎn)生的影響。施工過程中應(yīng)用新技術(shù)和新工藝,能夠有效提高工程施工建設(shè)效率,節(jié)約施工時間和施工成本,為建筑企業(yè)獲取更為理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
我國已經(jīng)邁入信息大數(shù)據(jù)時代,信息技術(shù)推動了各個行業(yè)的迅猛發(fā)展。將智能化和數(shù)字化的信息技術(shù)引入到建筑工程施工管理中,能夠搭建智能化的管理平臺,能夠顯著提升建筑工程的效率和總體水平。在建筑工程施工管理中應(yīng)用新型信息技術(shù)對建設(shè)各個環(huán)節(jié)都有積極的作用[3]。利用數(shù)字信息技術(shù)結(jié)合施工管理,能夠評估和預(yù)測施工現(xiàn)場潛在的安全風(fēng)險,能夠?qū)κ┕みM(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,一旦出現(xiàn)問題能夠及時預(yù)警,有效提高施工的安全性。在健身過程中,還可以利用信息數(shù)字技術(shù),能夠測定施工現(xiàn)場的溫濕度,同時根據(jù)測定的結(jié)果分析和研究工程整體,從而可以制定合理的工程優(yōu)化和改革施工方案,進(jìn)一步提升建筑水平。
例如可以在建筑工程管理中利用新型的BIM 技術(shù),在工程決策階段,能夠降低前期調(diào)研工作的難度,獲取更為詳實的數(shù)據(jù)和信息,制定完善的工程決策;能夠?qū)こ倘^程進(jìn)行數(shù)字化管理:利用BIM 技術(shù)能夠?qū)⒃O(shè)計過程在平臺上進(jìn)行,能夠更為形象的展示設(shè)計方案,便于設(shè)計人員修改和操作,確保建筑設(shè)計方案的可操作性和準(zhǔn)確度;能夠?qū)こ踢M(jìn)行動態(tài)、立體化監(jiān)督,能夠?qū)こ谭桨高M(jìn)行優(yōu)化,合理分配施工力量,有效監(jiān)管材料的使用和存儲。利用信息技術(shù)還能動態(tài)控制工程進(jìn)度,對施工情況進(jìn)行全方位監(jiān)控利,大幅提升施工質(zhì)量降低工程成本;用BIM 技術(shù)進(jìn)行成本預(yù)算和核算,還能提高資金的利用率,監(jiān)控資金的使用,獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。
建筑工程單位在保障建筑質(zhì)量和建筑美的同時,還需要根據(jù)建筑物的實際用途和特點(diǎn),在投資建設(shè)過程中,重視提高建筑物的實用性,能夠提升建筑物的使用價值,最大程度的延長建筑物的使用壽命。如果建筑物不具備實用性,那么建筑本身就是失敗的,會浪費(fèi)大量的資源和人力物力,同時也不符合可持續(xù)發(fā)展要求[4]。因此建筑工程在建設(shè)中,要對設(shè)計理念不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善,能夠結(jié)合實際問題,對施工理念進(jìn)行創(chuàng)新,在工程預(yù)算內(nèi)不變的前提下,突出建筑物的實用性,對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,合理利用空間,提升建筑物的實用性,一方面能夠獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益,同時還能打造良好的企業(yè)口碑,提升建筑企業(yè)的市場競爭力。
在我國大發(fā)展的背景下,不同規(guī)模的建筑企業(yè)如雨后春筍般增長。建筑企業(yè)的市場競爭力主要依靠提升自身技術(shù)水平和資金實力來保障。對建筑企業(yè)未來發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用的因素為建筑工程的總體質(zhì)量和水平以及建筑客戶個性化的要求[5]。因此建筑企業(yè)需要及時轉(zhuǎn)變思想,積極將建筑行行業(yè)發(fā)展和計算機(jī)信息技術(shù)結(jié)合在一起,提高建筑施工企業(yè)信息化管理能力,利用信息技術(shù)和智能化、數(shù)字化技術(shù),促進(jìn)建筑工程企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,同時積極引入高素質(zhì)的復(fù)合型人才,加強(qiáng)自身人才隊伍建設(shè),為企業(yè)未來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。建筑工程管理中的創(chuàng)新模式就是企業(yè)轉(zhuǎn)型邁出的第一步,必將成為建筑工程企業(yè)在激烈的市場競爭中堅實助力。
隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇,同時也面臨更大的挑戰(zhàn)。我國建筑企業(yè)只有積極進(jìn)行變革和完善,利用更為開放的心態(tài)面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),才能及時進(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)建筑企業(yè)自身的綜合實力,才能夠在日趨激烈的市場競爭中脫穎而出。只有在建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新模式,才能使建筑行業(yè)符合國家發(fā)展政策、提升工程效率和工程質(zhì)量、降低工程成本,獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,完成建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)我國建筑行業(yè)邁入更高層次的發(fā)展階段。