淺談如何做好新井投產(chǎn)工作

趙立亞

摘要：抓好新井投產(chǎn)全過程中的四項要點(diǎn)，嚴(yán)格把控是十一個環(huán)節(jié)，落實所有現(xiàn)場交底，把握一切間隙時間，安全高效的組織新井投產(chǎn)工作。

關(guān)鍵詞：鉆井進(jìn)度;修井質(zhì)量;開井時效;后期生產(chǎn)

近年來，隨著油田開發(fā)的持續(xù)深入和二元驅(qū)實驗項目的不斷擴(kuò)大，采油作業(yè)一區(qū)的新井、側(cè)鉆井的數(shù)量也在逐年遞增，我們通過落實責(zé)任分工、細(xì)化過程控制、嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)監(jiān)管，克服工作量大、安全環(huán)保隱患多等諸多不利因素，不斷從實踐中摸索新井投產(chǎn)經(jīng)驗。

1.加快鉆井施工進(jìn)度，做好三項跟蹤環(huán)節(jié)

1.1跟蹤征地現(xiàn)場環(huán)節(jié)

配合廠調(diào)度室、鉆井管理科、土地管理中心，根據(jù)井位、區(qū)域，落實附近地下有無外輸干線、單井管線、光纜信號線和電纜等，確認(rèn)現(xiàn)場征地條件，并做好征地界限標(biāo)記，為現(xiàn)場征地位置及征地范圍提供精確的第一手資料，征地完成之后進(jìn)行電子資料存檔。

1.2跟蹤井場鋪墊環(huán)節(jié)

作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實征地現(xiàn)場工作安排，利用卷尺測量鋪墊井場尺寸，核實現(xiàn)場征地面積，由自然站長以上干部進(jìn)行全過程跟蹤，嚴(yán)格控制鋪墊范圍，避免井場鋪墊浪費(fèi)。存留各個井場墊料前后的照片資料，避免在投產(chǎn)后期與百姓的糾紛。

1.3跟蹤鉆前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

對鉆井隊進(jìn)行安全交底，傳達(dá)作業(yè)區(qū)的安全管理規(guī)定，配合供電維修大隊進(jìn)行變壓器增容，對駐地用電和板房、設(shè)備接地等情況開展定期檢查。提前落實泥漿池區(qū)域的管線、電纜位置，畫出走向圖，對開挖過程進(jìn)行全過程監(jiān)管，避免挖斷管線、電纜。

2.把關(guān)修井作業(yè)質(zhì)量，做好三項監(jiān)督環(huán)節(jié)

2.1監(jiān)督施工審批環(huán)節(jié)

作業(yè)搬上后第一時間核對作業(yè)現(xiàn)場地質(zhì)、工程、施工三項設(shè)計書，重點(diǎn)審查開工驗收單和施工交底單，重點(diǎn)核實施工環(huán)境、井控等級以及方案上的特殊工具，找準(zhǔn)施工的關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格按照設(shè)計方案執(zhí)行，保證修井作業(yè)質(zhì)量。

2.2監(jiān)督作業(yè)工序環(huán)節(jié)

嚴(yán)格落實施工工序，由質(zhì)檢員及站長進(jìn)行全天候輪換監(jiān)督，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，協(xié)調(diào)解決作業(yè)施工中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格監(jiān)督使用的管、桿、泵以及其他井下工具的質(zhì)量，核查井下工具數(shù)據(jù)，確保井下工具與現(xiàn)場記錄、現(xiàn)場方案一致，下泵誤差在可控范圍之內(nèi)，保障施工質(zhì)量及進(jìn)度。

2.3監(jiān)督補(bǔ)層射孔環(huán)節(jié)

射孔之前，現(xiàn)場質(zhì)檢員嚴(yán)格檢查井口各連接部位螺栓緊固及鋼圈完好情況，與作業(yè)大隊、射孔隊共同確認(rèn)射孔通知單，準(zhǔn)確無誤后射孔。起出炮槍后，驗證射孔發(fā)射率。井口安裝雙套閘門，燜井期間，密切跟蹤井口壓力，隨時做好放噴準(zhǔn)備。

3.提高開井過程時效，做好五項提前環(huán)節(jié)

3.1提前鋪設(shè)管線環(huán)節(jié)

做好挖管線溝的危害因素識別，按照既定的管線走向，標(biāo)注出新鋪管線路徑地下老管線的位置，告知施工方施工注意事項，并由自然站長以上干部進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。對玻璃鋼及鋼骨架復(fù)合管采取提前人工挖溝探測的方式找到準(zhǔn)確位置，避免施工時破壞管線，管線溝挖完后立刻聯(lián)系工程大隊連接外線工藝。

3.2提前設(shè)備就位環(huán)節(jié)

利用作業(yè)和補(bǔ)層燜井間隙，組織倒裝抽油機(jī)、加熱爐、電氣設(shè)備等，成立由15名電工組成的電力施工小組，重點(diǎn)配合工程大隊完成電纜鋪設(shè)和二次電安裝等工作，下泵作業(yè)之前，力求現(xiàn)場抽油機(jī)就位，加熱爐就位、電氣設(shè)備就位，減輕開井當(dāng)日工作量，提高開井效率。

3.3提前維護(hù)保養(yǎng)環(huán)節(jié)

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)重點(diǎn)突出一個“早”，為此我們做到設(shè)備保養(yǎng)“三個必須”即：潤滑點(diǎn)必須保養(yǎng)、剎車系統(tǒng)必須保養(yǎng)、緊固點(diǎn)必須保養(yǎng)，提前查改設(shè)備隱患，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

依據(jù)投產(chǎn)新井機(jī)型、泵掛、管桿設(shè)計等各項參數(shù)，參考目前生產(chǎn)參數(shù)相近的油井平衡塊的位置，在開井前提前組織預(yù)調(diào)平衡工作，避免開井后反復(fù)啟停抽，保障投產(chǎn)新井連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。

4.保障后期平穩(wěn)生產(chǎn)，做好二項落實環(huán)節(jié)

4.1落實資料錄取環(huán)節(jié)

開井后，密切觀察油井生產(chǎn)的各項參數(shù)及設(shè)備運(yùn)行狀況，每2個小時巡檢一次，確保地面工藝設(shè)備運(yùn)行正常，連續(xù)5日分上下午跟蹤功圖液面及取樣化驗，分析單井生產(chǎn)狀況。

4.2落實優(yōu)先管理環(huán)節(jié)

在新井組織上作業(yè)區(qū)堅持資料錄取優(yōu)先、特車使用優(yōu)先、修井作業(yè)優(yōu)先的“三個優(yōu)先”原則。新井異常后，所屬班站第一時間自行組織憋泵，地質(zhì)技術(shù)人員結(jié)合功圖及液面情況分析原因，主動采取洗井、擠水、作業(yè)等措施。

5.結(jié)束語

新井投產(chǎn)具有持續(xù)時間長、參與人員多、施工范圍廣的特點(diǎn)，是一項需要多部門協(xié)同配合的工作，期間容易出現(xiàn)安全環(huán)保管理的薄弱環(huán)節(jié)。隨著新兩法頒布和新工藝、新材料、新設(shè)備的使用增多，該項工作對于現(xiàn)場管理要求更加嚴(yán)苛。同時，新井投產(chǎn)的質(zhì)量不僅關(guān)系著作業(yè)區(qū)的安全管理，也關(guān)系到每一個參與者的人身安全。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，嚴(yán)格把控、細(xì)化過程、落實責(zé)任，讓新井投產(chǎn)更加安全、平穩(wěn)、高效！

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