張宏全
摘要:BIM技術(shù)指的是借助信息技術(shù)以及電子設(shè)備,將所收集到的信息、數(shù)據(jù)以虛擬模型的狀態(tài)展示出來的一種現(xiàn)代化電子技術(shù),多用于建筑領(lǐng)域以及設(shè)計(jì)領(lǐng)域。BIM技術(shù)的合理應(yīng)用,能夠幫助建筑工程中的工作人員更好地理解設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)信息,也能夠幫助管理人員更好地落實(shí)管理工作,保證工程的穩(wěn)定推進(jìn),避免不必要的影響以及損失。基于此,本文將以土木工程施工為例,對如何在現(xiàn)場管理工作中,應(yīng)用BIM技術(shù)展開分析。
關(guān)鍵詞:土木工程;現(xiàn)場管理;BIM技術(shù)
前言:
近年來,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,越來越多的新興技術(shù)開始出現(xiàn)在我國的各行各業(yè),比如在教育領(lǐng)域發(fā)展的風(fēng)生水起的多媒體技術(shù)、微課技術(shù),以及在工程領(lǐng)域占據(jù)了一席之地的BIM技術(shù)、三維技術(shù)等等。相比于傳統(tǒng)的工作模式來說,這些新興技術(shù)的存在,能夠在一定程度上達(dá)到傳統(tǒng)模式無法達(dá)成的工作效果,并能夠有效降低工作失誤以及工作風(fēng)險(xiǎn),是我國各行業(yè)發(fā)展的主要工具。
一、三維技術(shù)交底
在土木工程任務(wù)推進(jìn)的過程中,技術(shù)交底是其中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也是會(huì)對整體的工程質(zhì)量以及工程效益形成直接影響的一個(gè)環(huán)節(jié)。在以往的施工環(huán)境中,多數(shù)技術(shù)人員在與施工人員對技術(shù)進(jìn)行交底時(shí),通常只是采取口頭交流的方式,或者有一部分技術(shù)人員會(huì)通過書面的形式對工作進(jìn)行落實(shí)。然而由于文化水平之間的差異以及交流方言上所形成的隔閡,致使技術(shù)人員與施工人員之間經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生理解偏差或者接收偏差,導(dǎo)致施工人員無法全面了解技術(shù)交底中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)信息,最終直接影響到工程質(zhì)量,甚至?xí)ψ陨淼陌踩斐梢欢ǖ奈kU(xiǎn)。
因此,在現(xiàn)代化的環(huán)境中,項(xiàng)目技術(shù)人員可以借助BIM技術(shù),構(gòu)建三維化的立體模型,然后以模型的方式與施工人員進(jìn)行交流,通過直觀的形式將項(xiàng)目中抽象的信息展現(xiàn)出來,便于施工人員理解以及記憶,進(jìn)而保證交底工作的穩(wěn)定推進(jìn),也能夠?qū)φw工作質(zhì)量形成有效加強(qiáng)。
二、碰撞檢查落實(shí)
在以往的土木工程項(xiàng)目管理工作開展中,管理人員通常會(huì)以施工圖紙以及專業(yè)圖紙為主要的參考依據(jù),通過圖紙比對來對項(xiàng)目中可能存在的問題進(jìn)行查找處理。然而這一方式通常只能夠適用于結(jié)構(gòu)相對較為簡單,或者規(guī)模較小的土木工程,針對于一些施工結(jié)構(gòu)相對較為復(fù)雜的工程,在對圖紙進(jìn)行對比時(shí),就會(huì)產(chǎn)生多種不同且復(fù)雜的信息,對于施工人員以及管理人員無疑會(huì)形成較高的施工壓力,甚至?xí)嬖谝恍╇y以查找的安全隱患[1]。
例如,當(dāng)管理人員在對整體工程的消防管道部分圖紙進(jìn)行管理檢查時(shí),如果只是單純的通過平面圖進(jìn)行觀察,由于各條線路的錯(cuò)綜復(fù)雜,并且會(huì)存在很多交叉現(xiàn)象,所以管理人員并不能夠快速且準(zhǔn)確的找到問題所在點(diǎn)。在這一基礎(chǔ)上,管理人員可以適當(dāng)?shù)囊隑IM技術(shù),利用BIM技術(shù)收集基本的施工信息,然后構(gòu)建虛擬化的現(xiàn)場環(huán)境,將抽象的二維圖紙轉(zhuǎn)化為立體的三維動(dòng)畫,借此將所有的問題呈現(xiàn)出來,全面落實(shí)碰撞檢查。當(dāng)檢查工作結(jié)束,管理人員也可以根據(jù)所看到的問題,對施工方案以及施工布局進(jìn)行有效修改,加強(qiáng)方案的可行性以及合理性,降低返工問題的產(chǎn)生概率,以此既能夠有效縮短工程進(jìn)度,也能夠節(jié)約工程成本,強(qiáng)化工程效益。
三、優(yōu)化施工管理
在施工管理任務(wù)推進(jìn)的過程中,BIM技術(shù)也能夠起到一定的積極性影響,具體來說可以了解在以下兩點(diǎn)。
首先,在土木工程任務(wù)推進(jìn)的過程中,管理人員通常需要提前對施工人員的數(shù)量進(jìn)行明確,然后為其分配不同的工作,以此保證整體任務(wù)的有序推進(jìn)。在以往的工作模式中,管理人員通常會(huì)要求各個(gè)施工小隊(duì)的組長進(jìn)行施工人員數(shù)據(jù)的收集,然后通過人工的方式逐一分配,逐一調(diào)整,然而這種方式不僅會(huì)浪費(fèi)較多的時(shí)間,同時(shí)也很容易會(huì)由于疏忽,而導(dǎo)致某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)人員缺失,或某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)人員重復(fù)的問題,進(jìn)而影響到工程質(zhì)量。
因此,管理人員可以適當(dāng)?shù)囊隑IM技術(shù),通過技術(shù)模擬的方式對整體工程的操作流程以及流水作業(yè)進(jìn)行逐一設(shè)計(jì),保證規(guī)劃的合理性以及完善性。之后,其可以以整個(gè)作業(yè)流程為基礎(chǔ),逐一的進(jìn)行人員分配,保證能夠最大化的發(fā)揮出人力資源的價(jià)值。除此之外,當(dāng)分配工作結(jié)束,管理人員可以直接通過電子設(shè)備將分配的名單打印出來,以便后續(xù)檢查工作的開展。這樣一來,即便其在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題,也能夠直接找到相對應(yīng)的負(fù)責(zé)人,對其進(jìn)行及時(shí)處理,降低損失。
其次,在一些規(guī)模相對較大的土木工程中,雖然其整體的施工步驟以及施工內(nèi)容較為繁瑣復(fù)雜,但其中也有一些并不是十分重要的,甚至是可以被簡化的步驟。而在判定一個(gè)施工步驟是否有存在價(jià)值的時(shí)候,管理人員就可以對BIM技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用。例如,在開展樣板層施工時(shí),大部分施工單位所遵循的流程為:樣板安裝-樣板拆除-重新安裝。在這一流程中,不僅會(huì)浪費(fèi)較多的人力資源以及時(shí)間,同時(shí)也會(huì)浪費(fèi)較多的物力資源,無形中提高了工程成本。但如果在此過程中應(yīng)用BIM技術(shù),以虛擬的手段對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理布局,提前做好模擬演練,就能夠適當(dāng)?shù)膶ζ渲幸恍┲貜?fù)的步驟形成簡化,從而有效節(jié)約工程成本,提升工程效率。
四、加強(qiáng)安全檢查
無論是在土木工程項(xiàng)目,還是在建筑工程項(xiàng)目開展的過程中,安全都是十分重要的一個(gè)因素[2]。保證人員安全是推動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)定開展的重要條件。然而在當(dāng)前的社會(huì)中,通過網(wǎng)絡(luò),我們卻經(jīng)常能夠看到由于安全管理不到位而產(chǎn)生的施工安全事故。這些問題的存在不僅會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的開展以及企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也直接關(guān)系到一個(gè)家庭是否還能夠繼續(xù)存在。因此,在土木工程中,管理人員需要借助BIM技術(shù)全面落實(shí)安全檢查工作,加強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的安全性,對工作人員形成有效的人身保障,也能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目形成穩(wěn)定的開展保障。
結(jié)論:
綜上所述,在土木工程任務(wù)推進(jìn)的過程中,借助BIM技術(shù)開展相關(guān)任務(wù),能夠有效緩解施工人員以及技術(shù)管理人員的工作壓力,也能夠有效增強(qiáng)整體的工作質(zhì)量,強(qiáng)化工程的科學(xué)性以及完整性。除此之外,借助BIM技術(shù)取代傳統(tǒng)的現(xiàn)場化設(shè)備,能夠節(jié)省場地,降低不利因素,推動(dòng)工程的穩(wěn)定開展,降低工程成本,加強(qiáng)工程效益。
參考文獻(xiàn):
[1]李艷玲.土木工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理中BIM技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用分析[J].居舍,2018 (36):59.
[2]郭天虎.土木工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用[J].綠色環(huán)保建材,2018 (02):207.