財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)建設(shè)中項(xiàng)目管理的應(yīng)用初探

魏艷莉

【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的改革和創(chuàng)新，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，企業(yè)要想保證自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下立于不敗之地，必須根據(jù)自身的發(fā)展需求，建設(shè)一功能完善，通用性強(qiáng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，同時(shí)，還要進(jìn)一步的強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的管理?；谝陨锨闆r，本文首先在企業(yè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上，從財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析建設(shè)的途徑;項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析建設(shè)的發(fā)展兩個(gè)方面入手，分析了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的建設(shè);其次，探討了項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中的具體應(yīng)用。希望通過(guò)這次研究，為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的發(fā)展提供有效的參考。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng);建設(shè);項(xiàng)目管理;應(yīng)用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，企業(yè)改革不斷深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的要求也越來(lái)越高，因?yàn)樗苯佑绊懫髽I(yè)的健康發(fā)展。因此，新時(shí)期企業(yè)必須充分的利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題，同時(shí)，還要不斷修正、優(yōu)化和完善符合企業(yè)自身發(fā)展需求的管理體系，從而不斷的提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高，以保證企業(yè)能夠朝著積極、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。

一、企業(yè)中的項(xiàng)目管理

企業(yè)要想提高項(xiàng)目管理的水平，必須在有效結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，將項(xiàng)目管理的特點(diǎn)科學(xué)合理的應(yīng)用到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中。企業(yè)項(xiàng)目管理作為有效的管理方法之一，通過(guò)熟練地應(yīng)用財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，并采取一系列的技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的處理，使項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期的實(shí)現(xiàn)效果。以前的傳統(tǒng)企業(yè)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中，喜歡制定一套全面、系統(tǒng)、完整的項(xiàng)目管理手段，并采用分工合作的方式，使所有部門都積極的參與到項(xiàng)目管理中，共同完成企業(yè)項(xiàng)目，在這樣的情況下，很容易導(dǎo)致多個(gè)部門由于合作不協(xié)調(diào)使企業(yè)項(xiàng)目不能正常、有序的實(shí)施，為此，企業(yè)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力對(duì)多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)商和調(diào)節(jié)，增加了項(xiàng)目的投入量，這樣一來(lái)，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的實(shí)施效率和效果。為了從根本上解決以上問(wèn)題，在合作完成項(xiàng)目的過(guò)程中，企業(yè)相關(guān)部門要根據(jù)項(xiàng)目的集成管理特點(diǎn)，做好對(duì)多個(gè)部門的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

二、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的建設(shè)

（一）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析建設(shè)的途徑

財(cái)務(wù)部門作為是財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析建設(shè)的核心力量，為企業(yè)能夠正常、有序、順利的開展內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)提供重要依據(jù)，因此，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析的效率和效果，需要做好對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息的分析，例如：財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)項(xiàng)目，相關(guān)部門在進(jìn)行項(xiàng)目管理的過(guò)程中，要針對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)充分的利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效的處理和解決。除此之外，企業(yè)相關(guān)部門還要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，完成對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)信息的收集，并根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的實(shí)際需求，對(duì)收集到的財(cái)務(wù)相關(guān)信息，按照不同種類，進(jìn)行科學(xué)的分類和配置，然后，采用全方位分析的方式，得出財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析的最終結(jié)果，接著，通過(guò)充分的利用項(xiàng)目管理本身的特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)構(gòu)進(jìn)行二次分析處理。最后，相關(guān)部門在有效結(jié)合財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析需求的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行針對(duì)性的改革和創(chuàng)新，從而進(jìn)一步的修正、優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的功能。因此，為了最大限度的提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)建設(shè)水平，關(guān)于這一策略的落實(shí)，一定要引起的相關(guān)部門的高度重視。

（二）項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析建設(shè)的發(fā)展

項(xiàng)目管理水平的提高是保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必要條件，同時(shí)也是企業(yè)提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)而言，由于財(cái)務(wù)的特殊性，需要企業(yè)采用統(tǒng)計(jì)和分析的方式，對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行了解和計(jì)算，然后，企業(yè)的管理人員通過(guò)科學(xué)合理的分析這些分析計(jì)算結(jié)果，對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行針對(duì)性的分析，從而最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目管理在企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，所以，企業(yè)要采取一系列的技術(shù)手段，促使項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中的有效應(yīng)用和創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而為更好的提高企業(yè)的管理效率和效果打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中的具體應(yīng)用

為了保證項(xiàng)目管理能夠更好的應(yīng)用到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)建設(shè)中，相關(guān)部門要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，充分的發(fā)揮項(xiàng)目管理在企業(yè)發(fā)展中的核心作用。首先，相關(guān)部門要提高項(xiàng)目管理的規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)性，確保各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的能夠正常、穩(wěn)定、安全的運(yùn)行。其次，還要在有效結(jié)合項(xiàng)目管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理機(jī)制進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善。再次，為了保證財(cái)務(wù)部門提供的經(jīng)濟(jì)信息具有準(zhǔn)確性、真實(shí)性和可靠性等特點(diǎn)，相關(guān)部門還要科學(xué)合理的分析和研究企業(yè)的管理依據(jù)，只有這樣，才能充分的發(fā)揮出項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。最后，相關(guān)部門在對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析的過(guò)程中，需要重點(diǎn)分析和處理財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)賬目的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理的不斷改革和創(chuàng)新，從而最大限度的提高財(cái)務(wù)管理分析的效率和效果。與此同時(shí)，還要做好對(duì)財(cái)務(wù)管理的劃分和協(xié)調(diào)。除此之外，相關(guān)部門還要在不影響項(xiàng)目的管理和進(jìn)度的前提下，進(jìn)一步的提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)的建設(shè)水平?？偠灾?，為了促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)要充分的發(fā)揮項(xiàng)目管理在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，項(xiàng)目管理水平的提高對(duì)保證企業(yè)能夠順利、有效的開展管理活動(dòng)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，一方面，為促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展起著重要作用，另一方面，有利于進(jìn)一步的激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽瑥亩岣咂髽I(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)影響力和知名度的全面提升。因此，為了提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)要不斷的改革和創(chuàng)新項(xiàng)目管理發(fā)展模式，同時(shí)，還要將項(xiàng)目管理更好的應(yīng)用到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)中，只有這樣，才能為企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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