基于BIM技術(shù)的安裝工程造價(jià)精細(xì)化管理研究

岳井峰

摘要：運(yùn)用BIM技術(shù)模擬施工、運(yùn)行、管理等全生命周期過程，并賦予足夠多的建筑安裝工程信息，將結(jié)構(gòu)構(gòu)件模型與資源數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，通過對建筑安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化工程造價(jià)管理，可以合理降低成本，科學(xué)、準(zhǔn)確地管理工程造價(jià)，使工程建設(shè)順利實(shí)施，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

Abstract： BIM Technology is used to simulate the whole life cycle process of construction，operation， management， etc.， and enough information is given construction and installation engineering， the structural component model is correlated with resource data， through fine engineering cost management of construction and installation engineering projects， it can reasonably reduce the cost， manage the engineering cost scientifically and accurately， make the engineering construction smoothly implemented and improve the economic benefits of project construction.

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);工程造價(jià);管理

Key words： BIM technology;project cost;management

中圖分類號：TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）11-0003-02

0? 引言

BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用對建筑安裝工程項(xiàng)目工程造價(jià)的影響是必然的，通過對建筑安裝工程的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，在項(xiàng)目策劃、建造、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑、運(yùn)營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。

在項(xiàng)目的不同階段，不同的參與者可以在BIM模型系統(tǒng)中插入、提取、更新和共享信息數(shù)據(jù)，以反映自己的業(yè)務(wù)職責(zé)，支持自己的決策，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作。工程造價(jià)精細(xì)化管理是目前先進(jìn)、科學(xué)的管理模式，這種管理模式的基本原則是在工程建設(shè)過程中，將工程造價(jià)管理細(xì)分為具體的管理層次，以便于對工程造價(jià)進(jìn)行更合理的管理及有效地控制。在工程造價(jià)的每個(gè)施工階段，都要根據(jù)企業(yè)提出的組織形式、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素，優(yōu)化配置相關(guān)資源，這樣才能合理控制工程造價(jià)，改變目前工程造價(jià)管理中遇到的問題。BIM技術(shù)的發(fā)展如何能夠建立起與其他各方高效溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享，有效彌補(bǔ)全過程造價(jià)管理中出現(xiàn)的問題，降低建筑安裝工程項(xiàng)目的管理成本，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精細(xì)化管理，是當(dāng)前急于解決的問題。

1? BIM技術(shù)與造價(jià)管理的內(nèi)容

1.1 概念

BIM技術(shù)是建筑信息模型（building information model）的簡稱，是一種應(yīng)廣泛用于工程設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)字化工具，將比建筑安裝工程項(xiàng)目二維圖紙更多的具體信息存儲進(jìn)通過虛擬化建立的模型之中，通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)建筑安裝工程的虛擬可視化建造，模擬施工、運(yùn)行、管理等全生命周期過程。BIM技術(shù)的核心是利用數(shù)字技術(shù)建立虛擬的三維模型，并賦予足夠多的建筑安裝工程信息，但關(guān)鍵是如何更好的交換和共享這些工程信息，充分應(yīng)用到包括工程造價(jià)在內(nèi)的工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高建筑安裝工程項(xiàng)目利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著信息化、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，尤其是裝配式建筑等智慧建筑的飛速發(fā)展，建筑安裝工程從傳統(tǒng)的對工程師經(jīng)驗(yàn)的依賴會逐漸轉(zhuǎn)移到對技術(shù)的利用，原有的施工方式及信息傳遞方式將逐步被信息化所取代。BIM數(shù)字建模技術(shù)的飛躍發(fā)展、成熟和普及，BIM技術(shù)必將運(yùn)用于建筑安裝工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，并帶來巨大經(jīng)濟(jì)和社會效益。當(dāng)前，BIM技術(shù)在深化設(shè)計(jì)、虛擬建造等方面發(fā)揮了一定的作用，在工程造價(jià)等領(lǐng)域的應(yīng)用還處于起步階段。

1.2 工程建設(shè)全過程造價(jià)管理的內(nèi)容

工程項(xiàng)目建設(shè)工作可分為八個(gè)相關(guān)的施工步驟，根據(jù)各施工階段的技術(shù)特點(diǎn)，將其分為五個(gè)開發(fā)技術(shù)階段，每個(gè)階段都有不同的成本管理方向和內(nèi)容，造價(jià)工程師的工作范圍能夠覆蓋工程項(xiàng)目建設(shè)的全國工程。第一階段是對項(xiàng)目建設(shè)前期決策階段的投資成本進(jìn)行合理估算;第二階段是對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行合理預(yù)算;第四階段是對工程項(xiàng)目發(fā)承包階段的招投標(biāo)及合同價(jià)款進(jìn)行科學(xué)測算;第五階段是工程項(xiàng)目實(shí)施階段成本管理、價(jià)款結(jié)算及科學(xué)核算工程決算。

2? BIM技術(shù)在安裝工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在安裝工程造價(jià)全過程管理中的應(yīng)用主要集中在通過建立起來的模型，能夠快速的統(tǒng)計(jì)出各部分工程量，通過對接不同階段對工程量計(jì)算的規(guī)則、要求得出滿足階段工作任務(wù)需要的工程量，進(jìn)而配合計(jì)價(jià)軟件針對不同階段的計(jì)價(jià)規(guī)則計(jì)算出預(yù)算價(jià)格、合同價(jià)格、預(yù)付款及工程結(jié)算價(jià)格。

2.1 BIM技術(shù)在安裝工程造價(jià)管理中優(yōu)勢

傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式中，工程量難以隨著施工圖紙變化而同步調(diào)整，需要造價(jià)工程師根據(jù)施工圖紙的變化不斷重復(fù)計(jì)算工程量，不斷標(biāo)記工程量計(jì)算版本，極容易在傳遞協(xié)同工作過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成工程造價(jià)管理控制的不精準(zhǔn)、不準(zhǔn)確，增加管理成本和造價(jià)工程師的工作量。BIM技術(shù)的最大優(yōu)勢在于，三維模型化的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)修改的同時(shí)工程量隨之變化，做到了數(shù)據(jù)同步共享、實(shí)時(shí)更新工程量數(shù)據(jù)，極大地減輕了造價(jià)工程師計(jì)算、核對工程量的壓力，將造價(jià)工程師從繁重的工程量計(jì)算工作中解放出來，更多精力集中到對全過程工程造價(jià)的管理與控制工作之中。

2.2 BIM技術(shù)在安裝工程造價(jià)管理中的慣用做法

對于工程造價(jià)人員來說，BIM模型的建立是BIM應(yīng)用的重要基礎(chǔ)工作。BIM模型的質(zhì)量和效率直接影響到后續(xù)應(yīng)用的效果。構(gòu)建模型有三種方法：

①直接按照施工圖重建BIM模型，也是最基本、最常用的方法，我們稱之為翻模。

②通過設(shè)計(jì)院給出的二維CAD施工圖電子文件，利用軟件提供的圖形識別和轉(zhuǎn)換功能，將DWG格式二維圖紙轉(zhuǎn)換成BIM模型，也是翻模的一種形式。

③直接導(dǎo)入設(shè)計(jì)院提供的BIM模型到造價(jià)軟件中，生成滿足工程造價(jià)要求的BIM算量模型。這是運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)控制的最合理、最理想的方法，可以避免大量的人工操作和重新建模可能導(dǎo)致的錯(cuò)誤，減輕翻模工作量，真正推動BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理過程中的應(yīng)用。

利用BIM技術(shù)構(gòu)建出的模型在減輕造價(jià)工程師計(jì)算工程量的壓力的同時(shí)，也更容易讓現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相對較少的造價(jià)工程師更直觀通過三維模型看到各部位模擬場景，如同身臨其境，更好地利用工程量計(jì)算規(guī)則做出科學(xué)、合理的判斷。在電氣安裝工程造價(jià)控制過程中，建筑電氣大多隱蔽施工的特性決定了大部分內(nèi)容需要極強(qiáng)的空間想象力，借助BIM技術(shù)就極好的解決了這一困擾。如電氣配管、管內(nèi)穿線、線槽配線等工程量的計(jì)算和組價(jià)，通過BIM技術(shù)的實(shí)現(xiàn)就更加直觀易懂，不至于出現(xiàn)錯(cuò)誤。如圖1所示。

2.3 基于BIM技術(shù)工程造價(jià)精細(xì)化管理的應(yīng)用價(jià)值

對工程造價(jià)進(jìn)行精細(xì)化管理，可以保證工程建設(shè)有合理、充足的資金，使工程建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程量清單主要用于計(jì)價(jià)，是根據(jù)工程實(shí)際情況形成的，有利于各方對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)精細(xì)管理。隨著項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，相關(guān)單位成本管理所涉及的數(shù)據(jù)迅速增加，使得成本管理難度加大。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以有效地解決這一問題，該技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)在成本管理中的應(yīng)用，不僅可以提高管理效率，而且為進(jìn)一步精細(xì)化管理提供了條件。

2.3.1 真實(shí)完整的信息傳遞

信息傳輸受到建設(shè)周期長、不同階段不同工作主體、不同主體使用不同軟件等多方面的影響，造成數(shù)據(jù)通信問題。BIM模型彌補(bǔ)了這一缺點(diǎn)，減少了信息丟失帶來的損失。統(tǒng)一的模型將工程中的各種信息匯集在一起，使信息傳遞更加完整、快捷，與建設(shè)單位的部門信息緊密相連。施工單位也可以通過BIM模型的三維空間視景效果和限制預(yù)設(shè)功能，直接提出要求，保證信息傳遞完整、準(zhǔn)確，降低工程造價(jià)。

2.3.2 工程設(shè)計(jì)中加強(qiáng)成本控制力度

此外，BIM可以提高工程設(shè)計(jì)的成本控制強(qiáng)度。為了在設(shè)計(jì)前期有效控制各施工階段的造價(jià)，可以利用BIM技術(shù)對方案進(jìn)行信息分析，并將計(jì)算出的造價(jià)數(shù)據(jù)提供給工程設(shè)計(jì)人員。這樣可以對工程進(jìn)行科學(xué)的測量，并通過該技術(shù)的應(yīng)用對設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的修改。利用BIM技術(shù)，可以科學(xué)地將工程造價(jià)與空間數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，將造價(jià)信息提供給工程設(shè)計(jì)人員，直觀地觀察變化結(jié)果，快速改變設(shè)計(jì)方案。

2.3.3 BIM圖像資源規(guī)劃功能

利用BIM模型提供的數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目經(jīng)理可以合理安排資金計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等資源計(jì)劃。具體來說，我們可以利用BIM軟件快速建立項(xiàng)目的三維模型，利用BIM數(shù)據(jù)庫給出模型中各組成部分的信息，通過自動計(jì)算功能計(jì)算出實(shí)體工程量，然后根據(jù)任意時(shí)間細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)模型的工作量周期。結(jié)合BIM數(shù)據(jù)庫中的人工、材料、機(jī)械等價(jià)格信息，可以對任何一部分、任何一個(gè)時(shí)間段的成本進(jìn)行分析，從而快速制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃和資源計(jì)劃，合理配置資源，及時(shí)準(zhǔn)確地控制工程成本，有效地進(jìn)行成本分析和進(jìn)度分析。因此，從項(xiàng)目的整體角度出發(fā)，提高了項(xiàng)目的管理水平，有效控制了成本。

3? 結(jié)論

隨著全過程工程造價(jià)管理的快速發(fā)展，其作用和影響必將日益增大，全過程工程造價(jià)管理已被證明是一種有效的管理方法，借助BIM技術(shù)的全過程工程造價(jià)管理必將更加有效。同時(shí)，我國全過程工程造價(jià)管理還處在起步階段，在理論和實(shí)踐上都與國外有一定的差距，我們必須努力提高信息化條件下的全過程工程造價(jià)管理水平，以應(yīng)對“一帶一路”背景下建筑企業(yè)走出去帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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