藍(lán)豹突擊隊(duì)：從救援轉(zhuǎn)向防減災(zāi)

虞政

“為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要思想，‘藍(lán)豹核心理念順應(yīng)政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境發(fā)展，將發(fā)展重心逐步從災(zāi)后救援轉(zhuǎn)變?yōu)榉罏?zāi)減災(zāi)為主，與國(guó)家應(yīng)急管理體系緊密結(jié)合?！蔽⑿殴娞?hào)“北京藍(lán)豹”曾發(fā)出的一篇名為《藍(lán)豹換新貌 初心不改》的文章中如此表述，宣示著這支民間應(yīng)急救援隊(duì)伍開啟了新的轉(zhuǎn)型之路。

始于汶川地震

藍(lán)豹突擊隊(duì)前身為藍(lán)豹救援隊(duì)，成立于2013年10月，是由專業(yè)志愿者參與的民間救援救災(zāi)力量。雖然這支隊(duì)伍成立時(shí)間不長(zhǎng)，但這支隊(duì)伍中的核心骨干大都參加過12年前的“5·12”汶川地震，這其中，北京藍(lán)豹突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)都海郎體會(huì)最為深刻。

當(dāng)汶川地震發(fā)生后，還在餐飲行業(yè)工作的都海郎坐不住了，立即跟領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)假，打算去災(zāi)區(qū)參與救援?！爱?dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不同意，說你去那兒能干什么？我說我就是去搬水也成?！倍己＠烧f，當(dāng)時(shí)他懷著滿腔熱情赴災(zāi)區(qū)參與了救援，沒想到這次決定卻影響了他整個(gè)人生的軌跡。那次地震救援深深地刺激了他，也讓他明白，在這樣的重大災(zāi)難面前，專業(yè)的應(yīng)急救援力量是多么重要。

2008年是民間救援組織元年，此后，諸多民間應(yīng)急救援隊(duì)伍紛紛成立。不斷在提升自己救援能力的都海郎也在這一契機(jī)下，成為一名專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)員。

而有著都海郎這樣經(jīng)歷的人，在藍(lán)豹隊(duì)員中并不少見，涼山藍(lán)豹王立波、南昌藍(lán)豹鄧偉、秦皇島藍(lán)豹宋超、北京藍(lán)豹杜健等等，這些人現(xiàn)在都是藍(lán)豹隊(duì)伍中的骨干力量。杜健告訴記者，他也參與了汶川地震救援，現(xiàn)如今的妻子就是在那時(shí)候認(rèn)識(shí)的。

最難忘的救援經(jīng)歷

2013年以來，藍(lán)豹隊(duì)員先后參與了“7·22”甘肅岷縣地震、天水洪災(zāi)、海南“威馬遜”抗風(fēng)救災(zāi)、云南魯?shù)榈卣?、江西水?zāi)、云南景谷地震、尼泊爾地震、阜寧風(fēng)災(zāi)、河北洪災(zāi)、九寨溝地震救援等多次重大自然災(zāi)害救災(zāi)救援工作。

在歷次的救援工作中，都海郎對(duì)尼泊爾地震救援的記憶最為深刻。那是中國(guó)民間救援隊(duì)首次大規(guī)模參與國(guó)際救援，而在救援中遇到的困難和挑戰(zhàn)也是他前所未見的。

當(dāng)時(shí)，尼泊爾地震發(fā)生后，藍(lán)豹分三個(gè)梯隊(duì)前往災(zāi)區(qū)救援。都海郎是第一梯隊(duì)的，也是第一批到達(dá)災(zāi)區(qū)救援的國(guó)際救援人員?！爱?dāng)時(shí)就面臨一個(gè)溝通合作的問題，我們參與營(yíng)救的地方是一個(gè)多民族混居的地方，一開始大多是靠當(dāng)?shù)孛癖娭敢覀兙仍?。”杜健說，由于地震震級(jí)比較大，造成的破壞十分嚴(yán)重，營(yíng)救難度非常大。

而就在他們積極營(yíng)救遇難者的過程中，還發(fā)生了一個(gè)小插曲，一個(gè)當(dāng)?shù)氐男⊥翟跒?zāi)區(qū)作祟，順走了一件救援裝備。當(dāng)時(shí)那個(gè)小偷被發(fā)現(xiàn)后，都海郎他們還沒反應(yīng)過來，當(dāng)?shù)氐拿癖娋桶阉笆帐啊绷??！拔覀儧]日沒夜地進(jìn)行救援，當(dāng)?shù)孛癖姸伎丛谘劾?，記在心中。”都海郎說，后來為了不影響救援人員救援工作，當(dāng)?shù)孛癖娺€自發(fā)在災(zāi)區(qū)周邊維持秩序，不讓閑雜人員進(jìn)入救援現(xiàn)場(chǎng)。

藍(lán)豹突擊隊(duì)員參與火災(zāi)救援。

在那次救援中，最讓都海郎感動(dòng)的是在營(yíng)救一個(gè)9歲小女孩的過程中。那時(shí)候，以色列的救援隊(duì)伍探測(cè)到一座廢墟下有生命跡象。都海郎和藍(lán)豹隊(duì)員們知道后，立即與各國(guó)救援隊(duì)伍一道，想方設(shè)法進(jìn)行救援?！拔覀儺?dāng)時(shí)的信念就是，只要有一絲希望，我們就盡最大努力，不讓這個(gè)生命跡象消失。”都海郎說，當(dāng)時(shí)他們和其他各個(gè)國(guó)家的救援隊(duì)雖然語言不通、裝備各異，但大家都心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力救出了這個(gè)小女孩。

如今，作為藍(lán)豹突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的都海郎依然每次都沖在災(zāi)難救援的第一線。但相比10多年前面對(duì)災(zāi)區(qū)人民的無能為力，各項(xiàng)技能傍身的他現(xiàn)在有了更多的底氣和信心。

重心轉(zhuǎn)向防災(zāi)減災(zāi)

2013年以來，都海郎的進(jìn)步與成長(zhǎng)是與藍(lán)豹隊(duì)伍的發(fā)展壯大密不可分的。目前，藍(lán)豹形成了應(yīng)急救援、安全教育、安全保障三大業(yè)務(wù)模塊;有北京、天津、南昌、貴陽、涼山、昆明、廣州、羅源、秦皇島、南京在內(nèi)的10支隊(duì)伍，約500名核心隊(duì)員，超過2000名志愿者;包含山地搜救、水上搜救、醫(yī)療救護(hù)、心理疏導(dǎo)、無線電和航模飛行等相關(guān)專業(yè)救援領(lǐng)域志愿者;年均防減災(zāi)安全培訓(xùn)超過500場(chǎng)，惠及人群超過20000人;多次為馬拉松、音樂節(jié)、展覽會(huì)及交通樞紐提供現(xiàn)場(chǎng)安全保障服務(wù)。

近些年，由參加過災(zāi)難救援的人員開展的培訓(xùn)成為他們的一大特色，杜健就是這些培訓(xùn)人員中的一個(gè)?！坝捎谖覀儏⒓舆^救援，所以我們講課的時(shí)候更能客觀真實(shí)地講述災(zāi)害發(fā)生的過程，也會(huì)更加注重自救過程中的細(xì)節(jié)?！倍沤≌f，“比如說，發(fā)生火災(zāi)后，一般培訓(xùn)都會(huì)說要用濕毛巾捂住口鼻，但我們會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一條毛巾，讓學(xué)員們自己去感受下蘸多少水才能保證自己既能呼吸也不會(huì)吸入過多煙霧?！倍沁@些細(xì)節(jié)，往往是災(zāi)難逃生過程中至關(guān)重要的一部分。

2018年4月，應(yīng)急管理部正式掛牌，我國(guó)已經(jīng)逐步形成了具備中國(guó)特色應(yīng)急管理體制。這標(biāo)志著我國(guó)應(yīng)急管理體制進(jìn)入到一個(gè)現(xiàn)代化、專業(yè)化、信息化的重要?dú)v史階段。整個(gè)應(yīng)急管理理念發(fā)生了重大變化，堅(jiān)持以防為主、防抗救相結(jié)合，堅(jiān)持常態(tài)減災(zāi)和非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)從注重災(zāi)后救助向注重災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變，從應(yīng)對(duì)單一災(zāi)種向綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變，從減少災(zāi)害損失向減輕災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變。

此后，全國(guó)藍(lán)豹隊(duì)伍的核心理念將由災(zāi)后救援轉(zhuǎn)變?yōu)榉罏?zāi)減災(zāi)為主，傳播渠道、隊(duì)旗、臂章、服裝、車貼等標(biāo)識(shí)應(yīng)用也逐步更換新標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。