護(hù)理質(zhì)量控制體系在門診護(hù)理過(guò)程中的應(yīng)用效果觀察

溫樹(shù)梅

門診是醫(yī)院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，其工作質(zhì)量直接關(guān)系到患者用藥的安全有效性，加之近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求，因此提高門診管理質(zhì)量對(duì)提高門診患者用藥安全性具有重要的作用[1～2]。護(hù)理質(zhì)量控制體系是一種常用的管理模式，近年來(lái)被廣泛應(yīng)用于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中，可達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、科學(xué)管理的目的。本文探討護(hù)理質(zhì)量控制在門診護(hù)理的應(yīng)用效果。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取本醫(yī)院2018 年6 月-2019 年3 月實(shí)施基于干預(yù)的223 例資料作為實(shí)施組，其中120 例男性，103 例女性，年齡36～70 歲，平均年齡（47.5±5.4）歲；選 取2017 年8 月- 2018 年5 月 實(shí)施常規(guī)管理干預(yù)的200 例資料作為常規(guī)組，其中110 例男性，90 例女性，年齡39～73 歲，平均年齡（49.9±5.6）歲。兩組研究對(duì)象一般資料差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＞0.05），具有可比性。

1.2 護(hù)理質(zhì)量控制體系[3～4]

1.2.1 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制制度建設(shè) 護(hù)理質(zhì)量是衡量醫(yī)院管理水平的重要標(biāo)志，為了不斷提高護(hù)理質(zhì)量，以便更好對(duì)患者進(jìn)行及時(shí)、安全、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，需要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量控制制度的建設(shè)。制定和完善門診護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，做到管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，工作制度化；各科室可以組織成立一個(gè)質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)門診護(hù)理質(zhì)量的綜合評(píng)估，并提出切實(shí)可行的規(guī)劃。實(shí)施護(hù)理質(zhì)量的檢查評(píng)價(jià)、考核，提出整改措施和反饋情況，檢查落實(shí)情況。

1.2.2 加強(qiáng)職業(yè)道德教育和服務(wù)意識(shí) 在工作中不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的道德培養(yǎng)力度，在禮儀、規(guī)范、素質(zhì)、教養(yǎng)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，工作中存有一視同仁、一切以患者為中心的理念，盡職盡責(zé)地完成自己的護(hù)理工作。提倡崇高的職業(yè)操守，關(guān)愛(ài)呵護(hù)每一位患者。護(hù)理模式由患者家屬親自進(jìn)行護(hù)理逐漸變?yōu)獒t(yī)護(hù)人員操作。同時(shí)要堅(jiān)持“一切以患者為中心”理念，自覺(jué)完成各類臟活累活。醫(yī)護(hù)者以真情服務(wù)以及過(guò)硬職業(yè)水平為患者創(chuàng)造溫馨環(huán)境，帶來(lái)心情愉悅的氛圍，有利于降低各類并發(fā)癥的發(fā)生率。

1.2.3 重視門診護(hù)理 護(hù)理在整體患者的恢復(fù)過(guò)程中作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與患者切身利益有著直接密切相關(guān)性。因此要加強(qiáng)護(hù)理，積極促進(jìn)協(xié)調(diào)、融洽的護(hù)患關(guān)系。落實(shí)熟知當(dāng)日主要護(hù)理工作實(shí)施內(nèi)容，提前預(yù)見(jiàn)護(hù)理方案，對(duì)病情及時(shí)觀察記錄，充分了解患者需求，同時(shí)需開(kāi)展健康教育，大力增強(qiáng)整體護(hù)理水平，積極有效地改善患者的生活情況。包括為患者營(yíng)造良好住院環(huán)境氛圍，進(jìn)行定時(shí)清潔消毒。若患者在生活中倍感能力低，難免存在惶恐、焦躁等不良情緒，以及存有較大心理壓力，將此不良狀態(tài)持續(xù)下去將進(jìn)一步影響療效甚加重病情。護(hù)理人員需與患者進(jìn)行多次親切的溝通交流，及時(shí)給予建議指導(dǎo)，穩(wěn)定患者情緒，增強(qiáng)彼此信任度，使其自身充滿治療信心。讓患者交流時(shí)全面了解自己的病狀和療法，從而積極配合護(hù)理工作，大力地促進(jìn)康復(fù)。

1.2.4 護(hù)理培訓(xùn) 采取針對(duì)性護(hù)理干預(yù)，對(duì)患者進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)進(jìn)一步宣傳有關(guān)知識(shí)及健康指導(dǎo)、咨詢，使患者熟練掌握應(yīng)對(duì)，有利于患者配合操作，順利完成檢查；組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，規(guī)范其操作流程。臨床護(hù)士需加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí)，遵循客觀規(guī)律、實(shí)事求是。護(hù)士需自己學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)情緒，學(xué)會(huì)與患者溝通。發(fā)生矛盾時(shí)不要各自逃避，經(jīng)雙方冷靜溝通等正當(dāng)方式化解，針對(duì)原則性問(wèn)題可經(jīng)法律武器解決，切勿因意氣用事采取暴力手段。

1.2.5 開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量考評(píng) 為提高護(hù)理認(rèn)知水平，查出錯(cuò)誤因素及操作不當(dāng)細(xì)節(jié)，開(kāi)會(huì)時(shí)反映出問(wèn)題并分析原因，提出改進(jìn)議建，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量。對(duì)照制度要求，對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核，其結(jié)果作為年終績(jī)效考核的重要指標(biāo)。

2 結(jié) 果

2.1 兩組門診投訴、糾紛情況比較 實(shí)施組門診投訴率、糾紛率明顯低于常規(guī)組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05），見(jiàn)表1。

表1 兩組門診投訴、糾紛情況比較 例(%)

2.2 兩組滿意度比較 實(shí)施組護(hù)理總滿意度高于對(duì)照組，差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05），見(jiàn)表2。

表2 兩組滿意度比較 例(%)

3 討 論

門診是醫(yī)院工作的重心，傳統(tǒng)模式因工作人員慣性思維、責(zé)任心缺失、臨床經(jīng)驗(yàn)不足、操作不熟練、環(huán)境嘈雜、工作量大等多個(gè)客觀因素的影響，常易導(dǎo)致差錯(cuò)事件的發(fā)生，降低了患者用藥的有效性和安全性，甚造成健康損傷不良事件，威脅患者生命，使護(hù)患矛盾升級(jí)，因此護(hù)理質(zhì)量控制十分重要[5]。

本文為了觀察質(zhì)量控制體系在門診護(hù)理過(guò)程中的應(yīng)用效果，選醫(yī)院實(shí)施基于護(hù)理質(zhì)量干預(yù)的223 例資料作為實(shí)施組，選取實(shí)施常規(guī)管理干預(yù)的200 例資料作為常規(guī)組，比較分析兩組門診投訴糾紛發(fā)生率、護(hù)理滿意度，探討護(hù)理質(zhì)量控制實(shí)施效果。結(jié)果表明實(shí)施組門診投訴率、糾紛率明顯低于常規(guī)組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）；實(shí)施組護(hù)理總滿意度高于對(duì)照組的，差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。

綜上所述，護(hù)理質(zhì)量控制體系在門診護(hù)理過(guò)程中的應(yīng)用能有效地改善護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理水平，增加患者用藥的安全性，減少投訴與糾紛的發(fā)生，值得臨床進(jìn)一步推廣。