下沉干部助戰(zhàn)“疫”

面對(duì)社區(qū)（村）防控力量不足的突出問題，豐臺(tái)區(qū)委組織部快速反應(yīng)，大年初四即在全區(qū)發(fā)起機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部下沉社區(qū)（村）開展疫情阻擊戰(zhàn)的專項(xiàng)行動(dòng)。一天之內(nèi)，就有1176名干部火速奔赴一線。經(jīng)過5輪選派，截至3月底，全區(qū)共有4500余名干部下沉社區(qū)（村），定人定崗參與防控。他們頂在關(guān)鍵崗位，沉到基層一線，融入防控大局，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的力量保障。

統(tǒng)籌調(diào)配? 推動(dòng)干部強(qiáng)力下沉

“我曾經(jīng)是一名戰(zhàn)士，手握鋼槍守衛(wèi)祖國的邊疆！此刻，我依然是一名戰(zhàn)士，為村民撐起防控的屏障，這是我的職責(zé)！”說這句話的是豐臺(tái)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下沉干部孟龍。他是一名退伍軍人，每天早晨都要戴好口罩和防護(hù)手套，到王佐鎮(zhèn)莊戶村的執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行值守。

疫情爆發(fā)初期，剛到村里報(bào)到的孟龍看到疫情防控工作急缺人手，就主動(dòng)擔(dān)起了巡視員、宣傳員和信息員等多個(gè)崗位的工作。他和村干部一起頂風(fēng)冒雪地開展村域消毒，挨家挨戶地宣傳防控措施，全村走下來，鞋子濕透了不說，腳也常常凍得沒了知覺，孟龍從不叫苦叫累。下沉干部的助戰(zhàn)，有效緩解了基層防控人員的壓力，為村民百姓的健康安全保駕護(hù)航。

為了確保下沉干部頂在最需要的地方，豐臺(tái)區(qū)委組織部在制定選派計(jì)劃時(shí)，特別將城鄉(xiāng)結(jié)合部人口倒掛村、擬返京人員超過1000戶的社區(qū)（村），以及無物業(yè)、無保安、開放式小區(qū)作為派駐重點(diǎn)。在人員選擇上，重點(diǎn)選派懂基層、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、善于做群眾工作的骨干力量，號(hào)召優(yōu)秀年輕干部、選調(diào)生、青年黨員、入黨積極分子等群體在關(guān)鍵時(shí)刻站出來、挺在前。

在選派首批干部時(shí)，區(qū)委組織部建立起“392×3”干部下沉社區(qū)（村）工作機(jī)制，即為全區(qū)337個(gè)社區(qū)、55個(gè)村按照每個(gè)社區(qū)（村）增派3名干部的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)力量，3名干部包括區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)干部1名、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部1名、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心干部1名，通過強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮防控專業(yè)優(yōu)勢(shì)，健全社區(qū)防控體系，切實(shí)把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。

優(yōu)化考核? 激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

“我們是共產(chǎn)黨員，不僅要做支援街道的防控尖兵，更要做疫情防控的最美先鋒，給居民以安全信心，給百姓以堅(jiān)守勇氣，大家有沒有信心？”

“有！”

在豐臺(tái)區(qū)人力社保局召開的動(dòng)員大會(huì)上，選派的下沉干部異口同聲。

作為支援太平橋街道的定點(diǎn)單位，豐臺(tái)區(qū)人力社保局強(qiáng)化組織引領(lǐng)，組建由13名黨員組成的“支援防控黨員尖刀小分隊(duì)”，同時(shí)成立臨時(shí)黨支部，選拔得力干將建成堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)地支委會(huì)，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)黨組織要求，研究和解決參與社區(qū)抗疫中的困難和問題。按照支部決議，臨時(shí)黨支部還成立了太東里、三路居、天倫北里等7個(gè)戰(zhàn)時(shí)黨小組，由黨員科級(jí)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，形成了下沉干部戰(zhàn)時(shí)組織體系，把戰(zhàn)斗力量置于疫情防控前沿，全力增援社區(qū)。

疫情是災(zāi)難，更是考驗(yàn)，豐臺(tái)區(qū)委組織部把疫情防控一線作為鍛煉隊(duì)伍、檢驗(yàn)干部的重要載體。為進(jìn)一步建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造擔(dān)當(dāng)作為的干部隊(duì)伍，豐臺(tái)區(qū)委組織部制定了《關(guān)于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中考察考核領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作意見》，建立抗疫特殊時(shí)期的考察工作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心關(guān)愛，在“選拔使用勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊薄芭囵B(yǎng)吸收入黨力量”“職級(jí)晉升、職稱考核獎(jiǎng)勵(lì)”等方面予以優(yōu)先保障，特別是對(duì)在疫情防控工作中表現(xiàn)突出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚皶r(shí)大膽使用;表現(xiàn)特別優(yōu)秀、做出突出貢獻(xiàn)的，可按規(guī)定優(yōu)先提拔使用。為每名下沉干部辦理保額為20萬元的人身意外保險(xiǎn)，加強(qiáng)下沉干部防控保障，統(tǒng)籌安排輪休調(diào)休補(bǔ)休，加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)。聚焦社區(qū)防控一線，開展“爭(zhēng)當(dāng)抗疫之星，爭(zhēng)創(chuàng)三全社區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)，將下沉干部納入評(píng)選范圍，獲評(píng)人員除榮譽(yù)表彰之外，疫情結(jié)束后還將獲得5-10天假期調(diào)休，并在晉升、評(píng)比等工作中優(yōu)先考慮。目前已有170名個(gè)人和110個(gè)集體獲得表彰。

發(fā)揮特長(zhǎng)? 干部閃光防疫一線

“疫情期間，幾天沒出門了，今兒一下樓，發(fā)現(xiàn)咱這街道咋這么寬敞了！”“可不是，胡亂停放的車都清了……”南苑街道翠海明苑社區(qū)的張大爺和李大爺感嘆社區(qū)發(fā)生的變化。

在大家居家防控疫情的這段日子，社區(qū)干部可沒有“放假”，他們各個(gè)心里都裝了不少事兒。比如下沉干部孫宏偉，他是街道平安建設(shè)辦公室副主任，下沉社區(qū)防控疫情期間，在完成防控基礎(chǔ)工作的同時(shí)，他了解到小區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象，而且部分車主身在異地，無法挪車。他一方面積極與異地車主溝通，另一方面協(xié)調(diào)街道將車輛拖至統(tǒng)一停車場(chǎng)停放。同時(shí)，他還對(duì)社區(qū)存在的安全隱患進(jìn)行全面排查，計(jì)劃籌建集中充電棚，安裝一批汽車共享充電樁，解決百姓充電難問題。

在參與各社區(qū)（村）疫情防控過程中，下沉干部“一心多用”，在保證完成疫情防控任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合自身工作優(yōu)勢(shì)、專業(yè)特長(zhǎng)，圍繞區(qū)域治理重難點(diǎn)工作，圍繞群眾身邊的揪心事、煩心事，出謀劃策、協(xié)調(diào)溝通、妥善處理，解決的基層治理難題可不止這一兩件。

云崗街道團(tuán)工委負(fù)責(zé)人陳彥昇是云西路社區(qū)的下沉干部，在了解到社區(qū)日常志愿服務(wù)工作中青年參與度、活躍度較低這一問題后，他借助黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)平臺(tái)，主動(dòng)與航天三院、十一院、六院101所3家駐區(qū)單位團(tuán)組織溝通協(xié)調(diào)，將3家單位納入豐臺(tái)區(qū)“小V蜂”志愿服務(wù)團(tuán)成員單位并授旗，啟動(dòng)防疫值守、環(huán)境清潔等多項(xiàng)志愿服務(wù)和一對(duì)一關(guān)愛幫扶，建立起地區(qū)單位青年參與社區(qū)志愿服務(wù)的常態(tài)化機(jī)制。

疫情期間，下沉干部的盡責(zé)擔(dān)當(dāng)進(jìn)一步激活了基層組織活力，為戰(zhàn)“疫”勝利提供了有效保障。