實行工程化管理確保提高造林質量見解

王明政

摘 要：在我國社會不斷發(fā)展的過程中，對于生態(tài)環(huán)境建設具有了更高的要求。其中，造林是維護生態(tài)環(huán)境、促進社會協(xié)調發(fā)展的重點工作。在本文中，將就實行工程化管理確保提高造林質量的方式進行一定的研究。

關鍵詞：工程化管理;造林質量

在現(xiàn)今人們生活水平不斷提升的情況下，社會對于林業(yè)資源具有了更高的需求，造林工作的開展，在林業(yè)資源壓力緩解方面起到了積極的作用。同時，營林工程也是一項復雜的工程類型，具有較多的影響因素，在實際工作開展中，就要積極做好工程化管理工作，通過工程化管理水平的提升保障造林質量。

一、質量影響因素

在現(xiàn)今社會發(fā)展中，營造林工作的作用十分重要，通過該項工作的良好開展，不僅能夠有效地提升經(jīng)濟發(fā)展水平，對于生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定、平衡也具有十分積極的意義。在工程具體建設中，也具有多樣的工程質量影響因素，如果沒有做好管理，則將對工程建設成效產(chǎn)生影響，進而導致資源浪費問題的發(fā)生。在營造林工程建設當中，存在的主要影響因素有：第一，種苗質量因素。在營造林工程建設中，種苗是一切工作開展的基礎，如果種苗選擇在質量上存在不足、存在問題等，將直接對工程整體質量產(chǎn)生影響。在部分造林工程當中，因受到把關不嚴、利益誘惑等因素的影響，存在使用低劣質量種苗的情況，不僅會因此對造林質量產(chǎn)生影響，也可能導致資源浪費問題的發(fā)生;第二，質量管理因素。在營造林工程建設中，要想有效保證營造林質量，保證不同苗木在生長當中都具有合理的特點，即需要能夠做好工序管理的優(yōu)化工作。在目前營造林工程建設中，在造林工序管理上存在不足，在管理質量上也有限。如在造林工程實際建設中，并沒有同苗木實際特點、生長特性聯(lián)系開展種植工作，也沒有合理的進行布局，并因此使造林在工序上存在混亂情況，存在缺少明確計劃的問題;第三，施工管理因素。在造林工程建設中，要想進一步提升工程建設質量，做好施工管理十分重要。在部分工程建設中，在管理流程、管理手段上存在不足，在營造林工程建設中，沒有做好全面項目管理機制的落實，也缺少科學質量管理體系的制定，管理實踐存在粗放的特點，無法實現(xiàn)工程建設質量的優(yōu)化。同時，在營造林工程建設中，部分工程雖然具有管理機構的成立，但是沒有清晰的劃分管理職責，沒有有效落實管理權限，進而對工程質量產(chǎn)生較大的影響。

二、工程化管理措施

1.優(yōu)化種苗選擇。在造林工程建設中，做好種苗的選擇是關鍵，只有做好種苗質量的優(yōu)化，減少、規(guī)避使用不良苗木，才能夠從源頭上保證造林工程建設質量。項目管理部門在營造林建設中，需要能夠做好對種苗的鑒別工作，對殘次、存在缺陷的種苗進行及時的篩檢，并做好種苗運輸、選購環(huán)節(jié)的把關，避免種苗在運輸中出現(xiàn)被損壞的情況。

同時，在造林工程當中，做好造林時機的把握也十分重要。如部分種苗適合在早晨栽植，以此能夠有效地提升種植成活率，有的在栽植完成后需要及時進行澆水處理，以此實現(xiàn)對根系的鞏固等。作為項目管理部門，也需要能夠做好科學造林方案的制定，根據(jù)技術方案做好工程建設質量的優(yōu)化處理。同時，營造林工程在建設當中，也將受到較大來自生態(tài)因素、自然環(huán)境的影響，這即需要能夠結合實際調整建設方案，保證能夠滿足實際需求。

2.優(yōu)化施工工序。在造林工程建設中，也需要能夠從施工工序入手，實現(xiàn)施工技術水平的提升：第一，在工程建設中，項目管理部門需要能夠以科學的設計、建設方案為基礎做好工序優(yōu)先次序的明確，包括有種苗的栽植次序等，避免出現(xiàn)交叉性作業(yè)情況，以此實現(xiàn)工程建設質量的提升。同時，項目的管理部門也需要加強營造林建設措施的研究，及時做好工序的討論、分析以及判斷，結合實際需求做好對施工工序的調整，在保證工程建設質量的基礎上，實現(xiàn)工程建設效率的優(yōu)化;第二，在工程實踐當中，項目管理部門也需要強化技術管理工作，實現(xiàn)施工技術成效的提升，在做好技術更新?lián)Q代的情況下，提升技術應用水平。對于營造林工程來說，其是一項系統(tǒng)、密集型工程，在具體建設中，需要能夠做好技術管理工作的落實，實現(xiàn)技術使用質量的優(yōu)化，加強人員培訓、提升技術素養(yǎng)，使其在工作當中能夠嚴格按照規(guī)范要求開展作業(yè)。在營造林工程建設中，不同種苗在栽植中也需要做好不同技術的使用，這即需要能夠做好技術管理工作，通過技術的推動使用保證工程建設質量。

3.完善管理制度。在營造林工程當中，需要能夠切實按照工程化方式開展工程建設，做好工程建設質量的優(yōu)化。具體來說，需要在做好系統(tǒng)管理制度完善的基礎上，做好質量意識的滲透：第一，作為管理部門，需要能夠做好系統(tǒng)管理制度的構建，通過科學、全面、細致管理制度的制定實現(xiàn)人員行為的約束，不斷提升工程建設質量水平。在管理制度完善的基礎上，也需要做好管理組織機構的建設，保證具有清晰的權責分配，做好質量管理目標的劃分，下達管理任務，切實提升人們重視程度水平，同時做好績效考核體系的建設，聯(lián)系績效考核同質量管理，實現(xiàn)工程質量管理水平的提升;第二，在營造林工程建設中，也需要做好質量意識的滲透。作為項目管理部門，需要能夠在日常工作中做好質量宣傳以及教育工作，提升人們的質量意識，更好地參與到工程建設當中。

4.加大管理力度。在造林工程建設中，需要能夠切實加大林業(yè)管理力度，提升項目質量。首先，需要做好科學的整地工作，充分結合樹木生長環(huán)境、條件開展工作，為樹木生長創(chuàng)造良好的環(huán)境。其次，在完成造林工作后，也需要加強對于砍伐、補植管理工作，如區(qū)域在苗木成活率、植樹密度上沒有滿足要求，則需要采取措施進行補植。在樹木進入到成長期后，則需要能夠強化對于樹木的保護與管理，避免出現(xiàn)在造林區(qū)放牧、亂砍濫伐情況的出現(xiàn)，避免因這部分活動的存在對造林質量產(chǎn)生影響。最后，也需要在工作中做好對林木的安全管理，始終將病蟲害防治、防火工作作為重點內容看待，切實提升造林工程質量水平。

三、結束語

造林對于我國生態(tài)環(huán)境營造、經(jīng)濟發(fā)展等方面都具有積極的意義。在上文中，我們對實行工程化管理確保提高造林質量措施進行了一定的研究。在實際工程建設中，即需要能夠從多方面入手強化管理工作，不斷提升造林質量，更好地達成工程建設目標。

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