席卷全國的新型冠狀病毒疫情仍在持續(xù)蔓延。截止于2020年2月5日8時,全國確診感染新型冠裝病毒肺炎的人數(shù)超過2.4萬名,疑似病例更是逼近2.5萬名。形勢依然嚴峻,防控不能松怠。很多企業(yè)已經開工,在這里,特別提醒老板們:一定要重視員工的健康管控。
此篇文章,我們將探討疫情對于印刷業(yè)發(fā)展的深遠影響。同時,在疫情過后,哪些問題需要印刷企業(yè)注意。
這次疫情爆發(fā)于春節(jié)期間,此時正是各印刷企業(yè)一年來為數(shù)不多的休息時間,也是很多印刷工人返鄉(xiāng)的時間。疫情的快速爆發(fā),讓所有人都始料不及。而對于疫情防控物料的需求,也隨著疫情的持續(xù)深入發(fā)展而水漲船高。
一些印刷企業(yè),快速開工響應,在積極滿足市場需求的同時,也取得了良好的社會效益。
應急開工的企業(yè),主要有兩類:一類是衛(wèi)生防護用品印刷企業(yè),特別是為口罩、防護服等生產企業(yè)提供包裝印刷服務的印刷企業(yè);另一類是疫情防控宣傳品印刷企業(yè),主要是為疫情防控宣傳手冊、宣傳海報、宣傳單等提供印刷服務的印刷企業(yè)。
據中宣部印刷發(fā)行局統(tǒng)計,截至2020年1月31日,全國各地共匯總上報提前復工的保障印刷企業(yè)882家。這類企業(yè)一般有一個顯著特征,即本地員工多、動員能力強,在應急管理方面有一定的過人之處。
阿里巴巴前參謀長曾鳴有一句話讓人印象深刻,羅振宇在2020年跨年演講中也提到了這句話:容易賺的錢沒了,大家都得做更辛苦的事。相信這對于我國無數(shù)印刷企業(yè)老板來說,應該是感同身受。
應急開工就是辛苦的事情。單純從經濟利益上考慮,也許應急開工賺不到什么大錢,還要支付員工三倍的工資。
疫情對于印刷企業(yè)的影響,可能只有2003年的非典、2008年的金融危機可相“媲美”,是一個小概率事件,但在黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā)的今天,應急管理能力仿佛是一家企業(yè)的“照妖鏡”和“試金石”,危機之下,企業(yè)的管理層次和格局就已經顯現(xiàn)出來。那些反應快速的企業(yè),恰恰平時就是管理良好的企業(yè)。如果我們缺乏處理危機事件的制度與經驗,就可能在日益激烈的市場競爭中處于下風,這需要引起印刷企業(yè)的高度重視。
但值得慶幸的是,這場危機為眾多印刷企業(yè)敲響了警鐘。經歷了疫情危機之后,相信我國印刷企業(yè)的應急管理能力也能夠再上層樓,并不斷為推動整個行業(yè)的高質量發(fā)展貢獻力量。
(文章來源 科印印刷網)