關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)化問題探討

王社紅

小農(nóng)經(jīng)濟(jì)正在逐步完成歷史使命，新形勢下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)不可阻擋，農(nóng)民需要新的政策導(dǎo)向幫助他們增加收入。本文介紹了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，認(rèn)為加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)民認(rèn)知，提高土地利用率等方法能夠有效推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使農(nóng)民合理致富。

從戶籍上看，我國擁有9億農(nóng)民，然而自2015年開始，我國城市常住人口已趨近8億人。大量人口流入城市，勢必給農(nóng)村帶來震動。農(nóng)村長期以來實(shí)行的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)不能滿足農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)需求，因此全面實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，讓農(nóng)民增加收入是當(dāng)前農(nóng)村最主要的課題。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

我國農(nóng)村自封建社會以來一直實(shí)行小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，是以家庭為單位，主要依靠自身勞動，滿足自身消費(fèi)為主的小規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。我國當(dāng)代農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展如下：

第一，改革開放推行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”，極大鼓舞了農(nóng)民的生產(chǎn)熱情，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品不斷獲得豐收，農(nóng)民不僅自給自足，還用物美價(jià)廉的產(chǎn)品贏得國際市場。然而隨著時(shí)代的發(fā)展，低下的勞動生產(chǎn)率已經(jīng)無法承受上游農(nóng)資產(chǎn)品的漲價(jià)壓力，農(nóng)民的收入越來越低，貧富差距日益加大。

第二，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸完成了歷史使命，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將全面取代小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，成為當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)的主旋律。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是用管理現(xiàn)代工業(yè)的方式來組織現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，以提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益為基本，采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，圍繞地區(qū)的支柱型產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，將區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)要素統(tǒng)籌管理，形成分工生產(chǎn)、一體經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

第三，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，將地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行整體布局，涉及內(nèi)容包括城鄉(xiāng)一體建設(shè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境等，是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要戰(zhàn)略調(diào)整。

2、解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)化問題的辦法

（1）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

“要想富，先修路”這句諺語是農(nóng)產(chǎn)品向外拓展的有效方式。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的開展，僅僅修路完全不能滿足地區(qū)建設(shè)的需要。地方政府應(yīng)該加大投入力度：第一，引入機(jī)械化操作設(shè)備，興建農(nóng)田水利設(shè)施，使生產(chǎn)效率大幅提升。第二，大量建設(shè)通信基站，在遠(yuǎn)離城市的區(qū)域全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋，使“到了農(nóng)村就沒信號”的情況不再出現(xiàn)。第三，完善地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面保證公路、鐵路等運(yùn)輸安全。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營需要時(shí)間累積，不能一蹴而就，在農(nóng)村修建基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，可以動員農(nóng)民參與，潛移默化影響農(nóng)民，使農(nóng)民感受到農(nóng)村正在發(fā)生良性改變，從而調(diào)動農(nóng)民的積極性，縮短戰(zhàn)略改變時(shí)間。

（2）提高農(nóng)民對農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)重要性的認(rèn)知

我國小農(nóng)經(jīng)濟(jì)實(shí)行了數(shù)千年，延續(xù)至今，思維、經(jīng)營模式在農(nóng)民心中根深蒂固。因此在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營時(shí)，要從思想上提高農(nóng)民對其重要性的認(rèn)知。第一，小農(nóng)思想認(rèn)為：“只要對得起土地，土地就不會辜負(fù)自己”。然而現(xiàn)今普遍存在產(chǎn)能過剩的情況，豐收與否不再是最重要的，能否提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力是最重要的，靠個體農(nóng)戶的力量根本無法適應(yīng)飛速變化的市場環(huán)境，因此必須聯(lián)合生產(chǎn)才有出路。第二，“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，農(nóng)民的技能在于耕種，農(nóng)村中“有想法”的農(nóng)民也僅限于勤勞耕種，開著拖拉機(jī)在農(nóng)村周邊四處尋找客戶，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。在農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)中，農(nóng)民負(fù)責(zé)保證產(chǎn)品的質(zhì)量，悉心耕種即可，聯(lián)系客戶、銷售經(jīng)營的工作都交給專業(yè)的人來做，真正做到統(tǒng)籌管理，各司其職。第三，合作生產(chǎn)并不是“吃大鍋飯”，干多干少都一樣，而是將生產(chǎn)、銷售、品牌經(jīng)營都納入一個整體，用整體的力量去應(yīng)對競爭激烈的市場，使農(nóng)民耕種擁有更多的保障。因此，提高農(nóng)民的認(rèn)知程度時(shí)，要從農(nóng)民最關(guān)心的問題出發(fā)，使農(nóng)民放心才能保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有效推行。

（3）提高土地資源利用率

相比城市寸土寸金，農(nóng)村無疑擁有廣闊的田地。在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化時(shí)，要開動思維，努力提高土地資源利用率，使農(nóng)民增加收入。地方政府可以參照杭州市政府整合西湖景區(qū)的方式，提高土地使用率。西湖景區(qū)在杭州市政府支持下，經(jīng)過修建，將西湖外圍土地資源一分為二，一部分用于修建更多通往西湖的道路;另一部分建造具有西湖特色的江南民宿、客棧、小吃街。不僅如此，西湖景區(qū)歷來的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部取消，免費(fèi)開放，使西湖景區(qū)人數(shù)常年爆滿，西湖周邊的整體收益相比之前提升3倍以上。農(nóng)村地方政府也應(yīng)該學(xué)習(xí)這種算大賬、算長期賬的高明運(yùn)作模式。比如，在玉米種植大戶的周圍同時(shí)設(shè)立養(yǎng)豬場和經(jīng)銷處。高品質(zhì)玉米和豬肉可以直接出售，玉米碎粒和玉米莖葉可以制作成青貯飼料，直接提供給養(yǎng)豬場，豬糞還能夠制作有機(jī)肥料施加到耕地，減少運(yùn)輸成本的同時(shí)，還能使土地利用率達(dá)到最大化。

（4）引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才

傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村合作社都是在小范圍內(nèi)經(jīng)營，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營面向國內(nèi)國外的大市場，因此需要引進(jìn)和培養(yǎng)各類專業(yè)人才：第一，網(wǎng)絡(luò)營銷人才。使用微信公眾號、微博帶貨等時(shí)下最流行的營銷方式對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，將產(chǎn)品輸送到任何地方。第二，物流人才。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)品種類豐富且產(chǎn)量巨大，靠傳統(tǒng)的小型卡車、拖拉機(jī)運(yùn)輸顯然不能滿足需求，引入物流專業(yè)人才，制定合適的運(yùn)輸方案，在合理控制成本的前提下用最快速度將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中。第三，財(cái)務(wù)會計(jì)人才。個體經(jīng)營的農(nóng)戶都是一手交錢一手交貨，規(guī)模較小。但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的貿(mào)易額度巨大，必須由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)章程嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，尤其是結(jié)算農(nóng)民收益時(shí)，不能出現(xiàn)任何差錯，否則會導(dǎo)致農(nóng)民信心下降。不僅如此，還可以從頭腦靈活的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中培養(yǎng)人才，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，更好地帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富。

綜上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，能夠改變農(nóng)村傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，團(tuán)結(jié)農(nóng)民共同生產(chǎn)、經(jīng)營，增加收入。不僅如此，還能夠從思想深處改變農(nóng)民的思維模式，在社會飛速發(fā)展的今天，提高農(nóng)民適應(yīng)社會的能力，跟得上時(shí)代潮流，使“農(nóng)民”獲得應(yīng)有的社會地位。

（作者單位：456250河南省鶴壁市?？h黎陽街道辦事處）