楊碩
我國是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟大國,以“三農(nóng)”問題為主基調(diào)的中央一號文件連續(xù)多年發(fā)布,當前,我國社會經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)一片欣欣向榮的態(tài)勢,隨著市場競爭趨勢的層級分化越來越明顯,傳統(tǒng)單一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)無法滿足日益見長的市場需求,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)逐漸被新型產(chǎn)業(yè)替代甚至覆蓋。尤其是在當下實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,推行產(chǎn)業(yè)升級的大格局中,通過準確把控自身內(nèi)外部因素,加速推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和區(qū)域品牌建設(shè)才是維持茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實質(zhì)之舉。
一、凌云縣白毫茶產(chǎn)業(yè)概況
凌云縣隸屬于廣西百色市,是廣西重要的茶葉產(chǎn)區(qū),其中以白毫茶品類最為出名,凌云縣有得天獨厚的自然環(huán)境孕育了凌云白毫茶獨有的品質(zhì),凌云白毫茶以“色潤、毫多、香高、味醇、耐泡”等五大特色而成為我國名茶中的新秀。凌云縣現(xiàn)有茶園11.2萬畝,是廣西最大的茶葉生產(chǎn)基地,2018年凌云縣白毫茶干產(chǎn)量為5503噸,產(chǎn)值達4.9億元,比2017年增長8.8%。地方政府出臺多項政策有效推動有機生態(tài)茶園建設(shè),加強技術(shù)革新,緊抓茶種篩選,淘汰不合格的品種,注重對原有白毫茶樹品種的改良,對茶園實施現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)布局,實現(xiàn)科學合理的管理模式,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)升級,提高茶葉附加值和市場競爭力。
二、凌云縣白毫茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
一是組織化程度低,缺乏龍頭企業(yè)帶動。凌云縣茶葉種植基本是以農(nóng)戶自主種植和經(jīng)營的方式,這樣的家庭作坊規(guī)模小而分散,無法形成規(guī)模化種植和標準化生產(chǎn)的格局。凌云縣大型的茶葉龍頭企業(yè)較少,目前也只有凌云浪伏茶業(yè)有限公司唯一一家企業(yè)是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),整體茶葉生產(chǎn)規(guī)模小而分散,各自為戰(zhàn),品牌創(chuàng)建缺乏動力和實力。另外,由于高速公路等大交通系統(tǒng)沒有形成,以茶產(chǎn)業(yè)深加工為重要的發(fā)展途徑難以實現(xiàn),多渠道發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈沒形成,帶動茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展后勁不足。
二是品牌產(chǎn)品少,市場競爭力弱。由于缺乏加工技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的老化,凌云縣茶葉深加工程度低,茶葉生產(chǎn)加工標準不一致,產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量和附加值不高,產(chǎn)品檔次上不去,品牌產(chǎn)品少,基本停留在初級加工階段,使凌云白毫茶葉只能成為外地茶葉商的原料基地,缺乏市場競爭力。除了少數(shù)幾個品牌稍有知名度外,其他小品牌還無法躍出當?shù)厥袌?,走不出廣西,可見,作為中國名茶之鄉(xiāng)的凌云,在品牌影響力宣傳上依舊有待加強,在品牌形象的樹立上需要下大功夫。不僅如此,當?shù)夭枞~品牌之間還互相哄抬,打價格戰(zhàn),損壞了市場規(guī)律,形成了惡性的市場競爭,使得白毫茶難以形成統(tǒng)一的產(chǎn)銷體系。
三是市場拓展乏力,產(chǎn)品覆蓋率低。凌云白毫茶雖然曾多次在國內(nèi)大型茶葉評比活動中獲得獎項,但是在宣傳營銷方面相較于浙江、福建、云南等產(chǎn)茶大省略為落后,當前是互聯(lián)網(wǎng)的時代,白毫茶沒有跟緊電商銷售步伐,致使茶葉銷售渠道少、銷售網(wǎng)絡(luò)不暢、無序競爭突出等問題,互聯(lián)網(wǎng)銷售的專業(yè)人才梯隊的欠缺也成為了遏制白毫茶向外部市場擴張的突出原因。
四是專業(yè)技術(shù)人才缺乏,科技含量低。凌云地處邊陲山區(qū),茶農(nóng)僅僅依靠于傳統(tǒng)種植方法,導致了茶葉種植過程中對于自然病蟲害的抗風險能力不高,以政府、高校等專業(yè)機構(gòu)的科技培訓力度不夠,大部分茶農(nóng)科技意識不強,病蟲防治、修剪和培肥管理等農(nóng)業(yè)技術(shù)水平達不到標準,再加上凌云為國家級貧困縣,地方財政每年對茶葉發(fā)展的資金支持力度不夠,致使茶葉產(chǎn)量低,經(jīng)濟效益不高。
五是青壯年從業(yè)人員少,無法滿足擴大種植需求。茶葉種植生產(chǎn)相對于其他工種的勞動報酬低,當?shù)厍鄩涯甓噙x擇外出工作,從事茶葉生產(chǎn)對于農(nóng)村青壯年人群的吸引性銳減,由于絕大部分青壯年勞動力轉(zhuǎn)移外出務(wù)工,茶葉當采時沒能及時采收,影響了茶葉采摘的產(chǎn)量和質(zhì)量。由于勞動力不足,只種不管、茶園棄荒和改種其他經(jīng)濟作物等現(xiàn)象比較嚴重。
三、建議與對策
一是堅持科學發(fā)展觀,加強組織領(lǐng)導。首先要深入挖掘凌云的基礎(chǔ)優(yōu)勢,確定茶葉產(chǎn)業(yè)正確的發(fā)展思路,加強統(tǒng)一協(xié)調(diào),強化督促檢查,抓好指導服務(wù),注重產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控,從各級各部門抓起,確定責任,分工協(xié)作,把整體發(fā)展模式轉(zhuǎn)向為“政府引導、企業(yè)主體、部門聯(lián)動、社會參與”的多重工作提升機制。
二是加大政策扶持,高效資金投入。通過整合資源,加大對茶葉產(chǎn)業(yè)的扶持力度,保障對茶產(chǎn)業(yè)提升行動重點項目的資金投入,充分汲取外部資金和社會力量參與白毫茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè),重點支持標準茶園和有機富硒茶園創(chuàng)建、標準化清潔化茶葉加工廠、茶葉交易市場等重大項目建設(shè)。
三是完善市場體系,夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。市場體系的建設(shè)包括以凌云縣為基礎(chǔ)的當?shù)厥袌龅慕ㄔO(shè)和縣外乃至廣西區(qū)外市場的開拓。一方面通過培育龍頭市場,加快建設(shè)標準茶葉交易市場體系,強化市場競爭力,拓展茶葉市場的信息功能、服務(wù)功能、輻射功能、文化交流和質(zhì)量監(jiān)控功能,將茶產(chǎn)業(yè)園建成為周邊省區(qū)的品種多、功能齊的茶葉集散中心,另一方面,要繼續(xù)拓展國內(nèi)市場和國外市場,加強對白毫茶的宣傳手段和品牌包裝,突出產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
四是強化科技和人才支撐。注重人才興茶戰(zhàn)略,首要解決的就是人才源頭問題,加強人才引進力度,擴寬人才引進途徑,除了引導茶企加強自主創(chuàng)新能力外,積極并保持與國內(nèi)外科研機構(gòu)、院校交流合作,引進農(nóng)業(yè)重大研究項目進駐凌云,同時能夠吸引專業(yè)的茶葉研究人員為凌云白毫茶發(fā)展提供服務(wù)。其次,利用現(xiàn)代培訓模式,加強對茶葉種植、加工、銷售等從業(yè)人員開展專業(yè)化培訓。充分研究白毫茶良種培育,利用茶葉機械等現(xiàn)代科技手段,為凌云白毫茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供科技支撐。
五是加強產(chǎn)業(yè)融合。以白毫茶產(chǎn)業(yè)作為特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)牽頭,促進茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化、大健康等新型產(chǎn)業(yè)融合,堅持“公司+基地+農(nóng)戶”的條線茶葉種植開發(fā)模式,促進“茶產(chǎn)業(yè)+旅游”模式,重點打造以茶文化、茶工業(yè)為主題的生態(tài)旅游,擴大白毫茶產(chǎn)業(yè)的全面覆蓋,打造具有地域性特色文化的新業(yè)態(tài)。
(作者單位:530001廣西大學)