路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)分析

陳慶省

【摘要】近年來(lái)，城市化進(jìn)程加快，交通成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件，而路橋工程作為個(gè)區(qū)域主要的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，在施工過(guò)程中往往涉及了諸多的工程要素，必須對(duì)各個(gè)要素加以嚴(yán)格的管理，才能夠發(fā)揮工程資源的最大價(jià)值，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。當(dāng)前，路橋工程施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在著各種問(wèn)題?；诖耍疚姆治隽寺窐蚬こ态F(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)，有利于改善施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)工程資源的合理分配與利用。

【關(guān)鍵詞】路橋工程;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;難點(diǎn)

區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展在很大程度上依賴于區(qū)域交通系統(tǒng)、設(shè)施的完善性，只有建立完善的交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，才能夠帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。路橋工程作為交通系統(tǒng)內(nèi)的重要組成，其在建設(shè)過(guò)程中，存在著現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)，相關(guān)管理人員必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)要素的嚴(yán)格管理，才能夠使得各種工程要素的利用符合路橋工程建設(shè)的總體要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度與安全管理，減少工程現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題，保障路橋工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

1、路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

1.1有利于保障施工的安全性

路橋工程作為重要的民生工程項(xiàng)目，為保障其施工效益，在工程現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)施工人員需要遵守施工的規(guī)范性要求，避免各種的施工不當(dāng)操作。施工風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，使得施工現(xiàn)場(chǎng)存在著較大的安全威脅，如果其施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，可能會(huì)造成施工安全事故的發(fā)生。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理在一定程度上可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的管理，保障危險(xiǎn)因素識(shí)別與預(yù)防的及時(shí)性[1]。

1.2有利于節(jié)約施工成本

路橋工程施工項(xiàng)目的規(guī)模較大，在施工現(xiàn)場(chǎng)包含的各個(gè)工程要素、資源等相對(duì)較多，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理，相關(guān)人員能夠結(jié)合路橋工程的施工要求，對(duì)各種工程資源加以科學(xué)分配，這種管理與分配，能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的科學(xué)控制。有關(guān)管理人員將結(jié)合路橋工程的總體規(guī)模，制定完善的成本管理計(jì)劃，相關(guān)工程部門與人員嚴(yán)格根據(jù)該成本計(jì)劃，積極履行各種成本管理任務(wù)，大大減少了資源的浪費(fèi)，避免了各種不必要的成本支出。

1.3有利于提高施工效率

通常情況下，路橋工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng)，為盡快投入使用，工程部門往往會(huì)結(jié)合工程的具體規(guī)模與建設(shè)要求，制定相對(duì)應(yīng)的施工周期，在此建設(shè)周期的約束下，工程部門要制定嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各個(gè)施工工序的施工時(shí)間加以合理安排，否則，一個(gè)施工工序的進(jìn)度延誤，可能會(huì)影響整個(gè)路橋工程的施工效率。而施工效率與施工成本、質(zhì)量都有著直接的聯(lián)系，施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠有效提高施工效率，保障整個(gè)路橋工程的質(zhì)量。

2、路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)

2.1施工人員的業(yè)務(wù)水平不高，安全意識(shí)差

路橋工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大，為保障項(xiàng)目在規(guī)定的工程周期內(nèi)完成，工程施工中所需要的施工人員相對(duì)較多。對(duì)很多的路橋工程建設(shè)而言，施工人員構(gòu)成中，農(nóng)村人口所占的比重較高，這些施工人員的專業(yè)素質(zhì)匱乏，缺乏施工的專業(yè)知識(shí)，在工程建設(shè)過(guò)程中，其施工行為與施工效果往往難以達(dá)到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，路橋工程建設(shè)中，存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)因素，而很多施工人員不具備基本的安全意識(shí)，導(dǎo)致在工程現(xiàn)場(chǎng)，難以遵守安全施工的要求，施工安全事故頻發(fā)[2]。

2.2對(duì)施工材料缺乏嚴(yán)格的管理

路橋工程施工中，施工所使用的工程材料相對(duì)較多，當(dāng)前的現(xiàn)場(chǎng)管理中，缺乏對(duì)材料的科學(xué)管理，導(dǎo)致材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與存儲(chǔ)管理不到位。在采購(gòu)環(huán)節(jié)，相關(guān)人員沒(méi)有嚴(yán)格按照路橋工程的質(zhì)量要求進(jìn)行材料的采購(gòu)，為節(jié)約材料成本，一些采購(gòu)人員會(huì)存在以次充好的行為。在后期沒(méi)有做好材料的質(zhì)量驗(yàn)收與存儲(chǔ)管理，劣質(zhì)材料的應(yīng)用，導(dǎo)致路橋工程施工中的各種質(zhì)量缺陷。

2.3缺乏完善的管理制度

很多路橋工程項(xiàng)目實(shí)施中，雖然工程部門逐步意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，實(shí)施了一系列的施工現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。但是，很多工程單位并沒(méi)有建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏制度支持與保障，影響了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效果。一些工程單位即使制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，但是其制度的制定遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離工程實(shí)際，沒(méi)有建立相對(duì)詳細(xì)的管理細(xì)則，制度形同虛設(shè)，無(wú)法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐提供重要的指導(dǎo)。

3、路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施

3.1提高施工人員素質(zhì)、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理

路橋工程建設(shè)中，要提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，工程單位要逐步提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)日常的培訓(xùn)，積極開展各類的培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)施工人員參加，以提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。此外，由于路橋工程項(xiàng)目中，安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，相關(guān)管理部門與人員要積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與管理，提高施工人員的安全意識(shí)，使得其能夠在施工活動(dòng)中，遵守安全施工的相關(guān)規(guī)范，保障施工的安全性。工程單位在路橋工程建設(shè)中，要將安全理念滲透到各個(gè)施工細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照安全管理制度的要求，提高安全管理水平[3]。

3.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

由于路橋工程施工中，材料是重要的工程要素，施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，材料管理極為重要。工程管理人員在材料的管理上，需要從材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)與存儲(chǔ)方面著手。在材料的采購(gòu)工作中，相關(guān)采購(gòu)人員要嚴(yán)格根據(jù)路橋工程材料使用的需求，從材料的經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性角度，選擇最為合適的材料。在材料進(jìn)場(chǎng)之前，有關(guān)人員需要嚴(yán)格進(jìn)行材料的質(zhì)量驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不合格材料的進(jìn)入，保障材料的整體質(zhì)量。在材料的存儲(chǔ)上，有關(guān)人員需根據(jù)不同材料的存儲(chǔ)要求，做好存儲(chǔ)環(huán)境的管理，對(duì)各種不同的材料，加以分類存放。

3.3健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

路橋工程項(xiàng)目中，要提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，工程部門要結(jié)合工程情況與施工經(jīng)驗(yàn)，制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，健全現(xiàn)場(chǎng)管理體系。在該管理體系中，要保障各種管理內(nèi)容符合路橋工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，使得在施工過(guò)程中，工程施工人員、管理人員都能夠嚴(yán)格根據(jù)該管理體系的要求，積極履行各種的工程任務(wù)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的有序性。完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，可以為管理實(shí)踐提供指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全與進(jìn)度管理。

結(jié)語(yǔ)：

路橋工程作為基礎(chǔ)設(shè)施，為保障工程建設(shè)的總體質(zhì)量，在工程施工中，必須要做好現(xiàn)場(chǎng)管理，以實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全、質(zhì)量等問(wèn)題的處理，保障施工活動(dòng)的有序進(jìn)行。在未來(lái)，路橋工程項(xiàng)目主體需要從制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、材料管理等方面著手，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的總體水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]周東威，李曉雷，程晉偉.路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].城市住宅，2019，26（12）：203-204.

[2]連志杰.探討加強(qiáng)市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的特點(diǎn)與方法[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上），2017（2）.

[3]趙銀詩(shī).探析公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2016（16）.