評價建筑安全管理的目標和手段

【摘要】近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，強化建筑工程安全管理具有非常關(guān)鍵的意義，不僅能夠為工程的順利開展提供安全保障，還能夠促進社會的和諧穩(wěn)定。當前，建筑工程安全管理過程中，仍存在著較多問題，為了強化安全管理，就要對安全管理目標與手段進行評價，以更好的提升安全管理水平?；诖?，文章先對建筑工程安全管理中的問題進行研究，然后對評價建筑安全管理的策略進行研究，以供同行業(yè)人士參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;問題;策略

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，建筑行業(yè)的地位越來越突顯，有效促進了城市發(fā)展，并隨著科學技術(shù)的發(fā)展，很多先進設備得到廣泛應用， 使工程品質(zhì)與效率得到提升。在建筑工程施工過程中，強化安全管理一直是重點問題，這也是促進工程順利施工的前提。建筑工程往往是一些大型的項目，一旦出現(xiàn)安全問題，就會造成嚴重的危害，甚至會威脅到人身安全，另外，也會對工程的正常生產(chǎn)造成影響，甚至造成嚴重的經(jīng)濟損失。為了有效提升工程安全，文章結(jié)合安全管理問題，提出了評價工程管理的策略。

1、建筑工程安全管理中存在的問題

1.1施工主體安全責任與法律意識有待提升

第一，建筑工程實際進行施工過程中，部分單位沒有建立完善的安全管理制度，以包代管現(xiàn)象突出，造成施工主體無法盡到應盡職責。第二，建筑工程實際進行施工時，項目經(jīng)理未起到監(jiān)督管理的職責，缺崗問題較為突出，不能有效發(fā)揮出安全管理職能，導致管理效果較差。第三，我國相關(guān)法律法規(guī)對安全有著明確的規(guī)定，但很多單位沒有樹立正確的法律意識，對相關(guān)法律法規(guī)缺乏了解，常常出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資、肆意對工期進行更改等現(xiàn)象，未認識到安全管理的重要性。第四，部分監(jiān)理方玩忽職守，對工程安全造成嚴重影響，體現(xiàn)在缺乏去法律法規(guī)的了解，不明確自身職責范圍，對一些施工安全問題，無法快速進行處理，缺乏生產(chǎn)監(jiān)管責任意識。

1.2安全管理能力不足

隨著大量農(nóng)民工進城，很多單位廣泛招收農(nóng)民工進行施工，導致專業(yè)施工人員比例較少，很多重要崗位也由農(nóng)民工擔任。當前，在建筑工程施工過程中，農(nóng)民工占據(jù)中堅力量，但是，農(nóng)民工大都受教育程度低，缺乏良好的安全防護意識，導致安全管理工作較困難。當前，一些有資質(zhì)的企業(yè)逐步轉(zhuǎn)為管理型公司，這些單位中標率高，一般把工程外包給合作單位，而這些單位缺乏資質(zhì)，造成工程質(zhì)量與安全得不到保障。

1.3施工人員缺乏自我保護意識

當前，很多施工人員來自農(nóng)村，這部分人員文化水平不高，思想單一，沒有過多的考慮安全問題，對施工流程缺乏了解，在施工中易出現(xiàn)違規(guī)操作。農(nóng)民工對建筑工程專業(yè)知識了解較少，在施工前，也沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，不具備良好的施工技能，無法深入了解工作的本質(zhì)，缺乏自身安全防護意識。除此以外，農(nóng)民工穩(wěn)定性較弱，造成一些單位雖開展了安全教育培訓，但由于人員流失嚴重，造成培訓效果不明顯，還浪費了大量的人力、物力，很多施工單位不愿意為農(nóng)民工開展安全培訓活動。

1.4材料問題

建筑工程施工過程中，材料不僅影響到工程質(zhì)量，還對施工人員造成安全隱患。所以，在工作開展過程中，如果無法對材料質(zhì)量全面進行管理，在某個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會造成安全隱患，甚至威脅到施工人員生命安全。但在實際施工過程中，部分企業(yè)為了獲取更多經(jīng)濟利益，選擇便宜的施工材料，增加了安全事故發(fā)生率。另外，施工企業(yè)沒有對設備進行有效的管理與維修，部分老化設備無法及時更新，大型機械設備也缺乏維護與保養(yǎng)，這些都會引發(fā)安全事故。

1.5現(xiàn)場管理問題

建筑工程現(xiàn)場管理是一項綜合性非常強的工作，管理人員必須具備較強的管理經(jīng)驗，同時還具有專業(yè)能力，這是由于施工涉及較多內(nèi)容，管理人員必須了解其原理才能更好的進行處理?，F(xiàn)場管理工作結(jié)合相關(guān)部門規(guī)定開展，更好的完善現(xiàn)場管理工作。但是，部分企業(yè)在現(xiàn)場施工過程中，存在著較多問題，加之管理人員缺乏責任意識，造成安全事故頻發(fā)。

2、評價建筑工程安全管理目標與手段的策略

2.1提升相關(guān)人員安全意識

第一，建筑工程實際進行施工過程中，安全生產(chǎn)非常關(guān)鍵，而強化工程安全管理力度有利于提升安全生產(chǎn)管理。從根本上強化施工安全，提升工作人員安全意識，就要使相關(guān)人員真正認識到安全施工的重要作用，引導施工人員提升安全意識。第二，項目施工準備過程中，管理人員在辦理手續(xù)時，建立完善的安全管理條例，保證后期在處理安全問題時，能夠做到有法可依。確定好工程建設內(nèi)容以后，設立安全監(jiān)管部門與從業(yè)人員，對施工安全管理體系進行優(yōu)化，將安全管理制度融入到規(guī)范化施工中，確定好各崗位人員安全職責，從而使安全管理真正落實到施工工作中。

2.2定期對施工人員進行安全培訓

建筑工程施工過程中，離不開施工人員的安全培訓，只有提升了施工人員安全意識，規(guī)范施工人員操作流程，才能更好的避免安全問題的產(chǎn)生。結(jié)合之前安全事故分析可知，多數(shù)安全事故不是由于設備故障或者安全管理體系不完善所致，其根本原因是由于施工人員沒有樹立正確的安全防范意識，沒有嚴格按照相關(guān)規(guī)定操作所引發(fā)的。施工人員安全意識薄弱、技術(shù)水平低，直接影響到工程進度與質(zhì)量。所以，以定期對施工人員進行安全培訓，以提升施工人員生產(chǎn)技能。在培訓過程中，結(jié)合施工人員受教育程度、專業(yè)技能等，針對性的開展培訓，對施工人員進行統(tǒng)一的規(guī)范化培訓，培訓內(nèi)容不僅包括各安全問題與規(guī)范技能，還要明確施工人員職責范圍，保證施工人員具備良好的安全意識與規(guī)范化操作技能。

2.3完善監(jiān)督管理體系

安全監(jiān)督管理部門在確保工程施工安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，監(jiān)管部門不僅要履行法律法規(guī)，還要嚴格依據(jù)規(guī)范中的要求，另外，在施工安全問題上，也要進行有效的重視。監(jiān)理工作類型中，安全監(jiān)理工作顯得尤為關(guān)鍵，是保證工程施工開展的前提。完善安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)管體系，有利于對整個施工過程進行動態(tài)化管理，對施工各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，強化監(jiān)督管理力度，從而更好的提升安全管理水平。

2.4施工安全評價體系

建筑工程實際進行施工過程中，安全評價體系是對施工安全評價的集合，由安全評價指標與標準構(gòu)成。在評價體系中，重點內(nèi)容就是安全評價，因此，對其進行合理設備，以更好的保障評價結(jié)果的準確性。

2.5構(gòu)建施工安全評價體系

建筑工程施工安全風險進行評估過程中，可采取多種評價方式。其中，最常用的是模糊綜合評價法，能夠分析安全風險問題。在采用此方式進行風險評估過程中，先要明確評價對象集與評價集，同時，對每個權(quán)重和隸屬度進行確定，并得到一個矩形，然后對其內(nèi)容進行模糊運算，最后得到最終評價結(jié)果。在對安全風險進行評估時，所涉及的評價集與因素都具有一定的模糊性，但結(jié)果卻具有一定的系統(tǒng)性，且較為清晰。但需關(guān)注的是，模糊綜合評價對施工安全風險分析時，盡量由低向高進行評價，評價后把結(jié)果當作高級模糊綜合評價，進而得到安全風險評價結(jié)果與指標結(jié)果。

2.6安全風險分析與控制

建筑工程中，采取安全風險分析與控制，能夠有效降低安全事故發(fā)生率，還能夠提升企業(yè)經(jīng)濟效益，降低由于安全問題所造成的損失?？茖W合理的風險控制能夠有效確保建筑工程的順利施工。

2.7建立信息檢測系統(tǒng)

隨著時代的發(fā)展，信息技術(shù)在我們?nèi)粘Ｉ钪械玫綇V泛應用，不僅為我們的生活帶來便利，還簡化了管理工作。在建筑工程安全管理系統(tǒng)中，通過信息技術(shù)的應用，實現(xiàn)對現(xiàn)場信息的分析與處理，從多方面對現(xiàn)場實際進行評估。檢測信息管理系統(tǒng)可利用獨特技術(shù)對信息全面進行分析，并為管理人員提供依據(jù)，管理人員結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)，對其進行有效的處理，以降低安全事故發(fā)生率。

2.8處置機制的建立

結(jié)合當前實際分析，建筑安全事故不斷增多，給社會造成較大的負面影響，很多專業(yè)人員積極進行研究，建立了處置機制，能夠結(jié)合項目實際，建立對應的信息內(nèi)容，并收集相關(guān)資料，建立有效的動態(tài)管理模型，通過模型對工程全過程實施監(jiān)控管理，進而能夠預測易出現(xiàn)的安全事故，及時采取有效的處理手段，降低安全事故率。

結(jié)語：

總而言之，建筑工程安全問題來源多個方面，不僅有施工單位缺乏安全監(jiān)管，安全意識淡薄所致，還有施工人員自我防護意識不足、操作流程不規(guī)范等。所以，在評價安全管理時，要采取合理的管理手段，促進建筑工程安全管理水平的提升。

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作者簡介：

徐紅強，男（1969-），湖南益陽，大專，工程師，從事房屋建筑。