淺談建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施

許東東

摘 要 建筑施工企業(yè)想要在生產(chǎn)經(jīng)營過程中保證自身良好的收益，就一定要對工程造價環(huán)節(jié)進(jìn)行合理地控制。為能夠在現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期仍以長盛之姿繼續(xù)前行，必須立足于建筑工程的造價因素，在保障社會效益的同時，確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)。本文分析了影響建筑工程造價因素、誘發(fā)的問題，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)地降低工程造價的戰(zhàn)略對策。

關(guān)鍵詞 建筑工程;造價因素;降低工程造價

1建筑工程造價管理的必要性

市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控下的建筑工程建設(shè)，是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的。企業(yè)獲取建筑工程的建造權(quán)直接和最終的目的是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。建筑工程造價直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益獲取的多寡，為此在建筑工程的過程中必須對工程造價進(jìn)行管理。當(dāng)前時期，我國在建筑工程行業(yè)中的造價管理嚴(yán)重不足，三超現(xiàn)象嚴(yán)重，即“決算”>“預(yù)算”>“核算”>“估算”。嚴(yán)重地制約了我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。故而，必須加強(qiáng)建筑工程造價管理，優(yōu)化資源配置，控制資源的不必要浪費，減少建筑工程的成本投入，促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

2建筑工程造價的影響因素分析

2.1 工程設(shè)計影響因素

前期施工設(shè)計對工程造價有很大影響，因為工程設(shè)計環(huán)節(jié)存在問題就會導(dǎo)致嚴(yán)重的資源和時間上的浪費，致使工程無法順利開展。

建筑企業(yè)的施工設(shè)計要對施工項目的具體位置、建筑面積、建設(shè)工藝、設(shè)備使用、裝修標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行詳細(xì)描述，其中所有細(xì)節(jié)都會影響工程造價的高低。工程的設(shè)計者在這里體現(xiàn)的作用十分重要，如果設(shè)計者專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，沒有掌握好工程造價就會影響后期建筑工程的開展與實施[1]。

2.2 施工環(huán)節(jié)影響因素

施工進(jìn)行過程產(chǎn)生問題對工程造價會產(chǎn)生極為不利的影響。施工環(huán)節(jié)要以事先設(shè)計好的施工設(shè)計圖為基礎(chǔ)，并且與設(shè)計的圖紙保持一致，只有做到這一點才能保證建筑質(zhì)量和工程造價符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。所以，針對這一點要對具體施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制，對工程造價進(jìn)行有效管理，從而降低工程建設(shè)的成本;施工管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題對工程造價也會有很大影響。國內(nèi)很多建筑企業(yè)在實際工程開展中缺乏科學(xué)的施工管理條例或者管理方法落后，無法應(yīng)用于目前的管理工作中，導(dǎo)致施工質(zhì)量差、施工現(xiàn)場亂，并且沒有科學(xué)的材料保管和存放措施，在實際使用中浪費情況嚴(yán)重，導(dǎo)致工程造價難以得到控制。

2.3 人員管理影響因素

人員管理也對建筑工程造價有直接影響。工程造價的科學(xué)合理控制是一件非常復(fù)雜的事情，這一過程不可避免會出現(xiàn)一些突發(fā)狀況。例如設(shè)計者在工程圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)，對施工環(huán)境或者設(shè)計可行性沒有充分驗證的情況下，就會造成實際施工過程出現(xiàn)問題，工期延遲也會造成施工成本上升;或者具體施工人員專業(yè)知識或者技能缺乏，導(dǎo)致施工過程發(fā)生意外情況，影響總體的工程造價。所以，對于相關(guān)建筑企業(yè)單位在施工過程的人員管理方面也要有足夠充分的認(rèn)識[2]。

3工程造價的改善措施

（1）加強(qiáng)對建筑工程項目各階段的控制。為了控制工程造價的精準(zhǔn)性，嚴(yán)格把控建筑工程造價工作，建設(shè)單位要加強(qiáng)對建筑工程項目各個階段的控制，保證建筑工程各個階段的工作以國家相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩來規(guī)范自身的行為，嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的各項規(guī)章制度，落實建筑工程項目各個階段的預(yù)算管理和控制工作。建設(shè)單位可以從制定標(biāo)準(zhǔn)成本或者成本差異這兩個方面去完善項目成本責(zé)任系統(tǒng)工作，進(jìn)一步做好施工過程的成本控制。首先，建設(shè)單位需要結(jié)合自身條件，包括施工條件、工程特征、施工預(yù)算等因素，按照施工圖紙的要求，合理制定標(biāo)準(zhǔn)成本。其次，在建筑工程施工過程中，認(rèn)真分析與計算施工實際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算成本之間不同的問題，針對問題找到正確解決措施。

（2）優(yōu)化建筑工程項目的設(shè)計方案。優(yōu)化建筑工程項目的設(shè)計方案可以有效控制建筑工程造價，并對建筑工程造價進(jìn)行管理。優(yōu)化建筑工程項目的設(shè)計方案，需要從全面分析影響建筑工程項目的各種因素著手，對建筑工程項目的設(shè)計方案及時進(jìn)行科學(xué)、合理地調(diào)整，保證設(shè)計方案與建筑工程的實際情況吻合，確保實際建筑工程竣工。

（3）構(gòu)建專業(yè)的工程造價管理部門。建筑工程造價的具體實施，需要對建筑工程各個過程中的細(xì)節(jié)加以嚴(yán)格管控。建設(shè)單位需要構(gòu)建專業(yè)的工程造價管理部門，對建筑工程各個過程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，達(dá)到有效控制，及時發(fā)現(xiàn)并且解決建筑工程造價工作中出現(xiàn)的不足，從根本上解決建筑工程各個過程中的不合理現(xiàn)象。工程造價管理部門要及時了解實際的建筑工程現(xiàn)狀，對一些可能發(fā)生的問題要有預(yù)見性，最大程度地杜絕影響建筑工程造價工作的不良因素出現(xiàn)。

（4）提高相關(guān)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。相關(guān)專業(yè)人員的綜合素質(zhì)對于建筑工程造價工作有著重要的作用，關(guān)系到建筑工程造價工作效率的高低。建設(shè)單位要想做好管理和控制工程造價工作，就要建立一支具有較高的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德水平且工作經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊，要求團(tuán)隊必須按照操作規(guī)范和法律規(guī)章制度，嚴(yán)格管控建設(shè)單位的工作行為[3]。

（5）建立健全完善的市場監(jiān)督體系。在建筑工程造價控制工作中，需要建立健全完善的市場監(jiān)督體系，對建筑工程市場進(jìn)行規(guī)范化管理。只有建立健全完善的市場監(jiān)督體系，市場才可以充分利用其“無形的手”的功能，進(jìn)一步營造建筑工程造價工作良好的市場監(jiān)督氛圍，在一定程度上保證各個建筑施工單位可以公平競爭，保障建筑工程雙方的合法權(quán)益受到法律保護(hù)。政府有關(guān)職能部門需要落實好自身的監(jiān)管職能，完善市場監(jiān)督體系，對建筑工程造價過程進(jìn)行全面有效的管控。

4結(jié)束語

建筑企業(yè)發(fā)展關(guān)乎國家社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，在市場經(jīng)濟(jì)的影響作用下建筑企業(yè)之間的競爭也很激烈。而只有在工程的各個階段對成本預(yù)算和管理做出科學(xué)的控制，才能保證建筑施工企業(yè)自身競爭力不斷提升。結(jié)合自身實際情況，落實降低工程造價的相關(guān)措施，確保建筑工程成本最小化，提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 韓寶鑫.影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施[J].建材與裝飾，2020，（2）：138-139.

[2] 王曄.建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的措施[J].建材與裝飾，2019，（34）：153-154.

[3] 戴丹丹.建筑工程造價的影響因素及優(yōu)化措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2019，（25）：22.