關(guān)于開展企業(yè)專利培訓(xùn)工作的幾點建議

黃立新 黃鑫 趙雄

內(nèi)容摘要 專利培訓(xùn)是一項很重要的專利工作，在向研發(fā)技術(shù)人員傳遞專利基礎(chǔ)知識方面扮演著重要角色，如何更好地提高專利培訓(xùn)的效果是專利工作人員的美好向往，文章分析了目前企業(yè)在開展企業(yè)專利培訓(xùn)工作方面存在的一些問題，然后在此基礎(chǔ)上，提出幾點關(guān)于如何開展企業(yè)專利培訓(xùn)工作的建議。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 專利 培訓(xùn) 建議

1 引言

許多企業(yè)都設(shè)置有專利工程師的崗位，專利工程師負責(zé)將企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新成果申請專利，專利工程師并不直接從事研發(fā)創(chuàng)新工作，直接從事研發(fā)創(chuàng)新工作的是研發(fā)技術(shù)人員，但研發(fā)技術(shù)人員不是很懂專利，這就需要專利工作人員對研發(fā)技術(shù)人員進行專利培訓(xùn)。

筆者作為一名企業(yè)的專利工程師，專職從事專利工作近六年，深切地感受到對研發(fā)人員進行專利培訓(xùn)不是一件容易的事情，具體體現(xiàn)在，雖然我們專利團隊會定期對研發(fā)人員進行專利培訓(xùn)，但效果不是很明顯，比如在培訓(xùn)中多次講到的知識點，研發(fā)人員依然存在誤解或者理解錯誤。

結(jié)合多年的專利工作經(jīng)驗，筆者認為，盡管我們花費了不少的時間開展專利培訓(xùn)，但效果不佳的原因主要包括以下幾點：一是單次專利培訓(xùn)的內(nèi)容過多過雜，比如在一次不到兩個小時的專利培訓(xùn)中，培訓(xùn)講解的內(nèi)容涵蓋了專利申請、專利維權(quán)、專利檢索等多個知識點，由于時間關(guān)系，導(dǎo)致每個知識點都沒能講透、講清楚;二是專利培訓(xùn)選取的內(nèi)容不當(dāng)，例如有一次專利培訓(xùn)，專利培訓(xùn)講師跟研發(fā)人員扯了很長時間的等同侵權(quán)原則和禁止反悔原則，其實等同侵權(quán)原則和禁止反悔原則是很專業(yè)的東西，需要研究得很深，并且本身就存在不少的爭議，即便對于專利工作人員來說，也是比較難以理解的，因此，毋庸置疑該次專利培訓(xùn)的結(jié)果多半是收效甚微;三是培訓(xùn)的方式單一，照本宣科的很多，缺乏富于張力的表達方式，以致不能有效地吸引聽眾，譬如有次專利培訓(xùn)，本來來了很多人，但由于專利培訓(xùn)講解的過于乏味和枯燥，致使許多聽眾聽了不到一半就離場。

2 專利培訓(xùn)的幾點建議

2.1 精簡單次專利培訓(xùn)的內(nèi)容

想要通過一次專利培訓(xùn)就將所有的專利基礎(chǔ)知識傳達給研發(fā)技術(shù)人員，這幾乎是一件不可能的事情。經(jīng)驗表明，單次培訓(xùn)的知識點越多，導(dǎo)致的可能結(jié)果是所有的知識點都講不清楚。因此，我們有必要精簡單次專利培訓(xùn)的內(nèi)容，將培訓(xùn)的范圍限定為兩到三個相關(guān)的知識點，并且將其中的一個知識點作為重點講，適當(dāng)穿插相關(guān)的知識點，比如講專利申請就講專利申請，絕不帶入專利維權(quán)等知識，當(dāng)然，適當(dāng)?shù)拇┎鍖＠麢z索知識是必要的，因為在專利申請之前，研發(fā)技術(shù)人員是需要做下簡單的專利檢索的，以避免將現(xiàn)有技術(shù)拿來申請專利，提高專利授權(quán)率，但是講解專利檢索知識的時候，無需講的很深，點到即止為可，并且向研發(fā)技術(shù)人員說明情況，我們已經(jīng)制定好了系列專利培訓(xùn)計劃，在后續(xù)的專利培訓(xùn)中我們會講到具體如何進行專利檢索。

總的來說，我們需要精簡單次專利培訓(xùn)的內(nèi)容，每次培訓(xùn)的內(nèi)容不要太多，內(nèi)容過多反而會削減培訓(xùn)的效果，每次培訓(xùn)，把一兩個問題說通了就可以了，每個知識點最好能夠附上幾個實例，生活中遇到的實例，這樣容易引起共鳴，引發(fā)研發(fā)技術(shù)人員思考，同時有利于研發(fā)技術(shù)人員融入培訓(xùn)中，減少排斥心理。

2.2 在專利培訓(xùn)內(nèi)容的選取上做更多思考

在專利培訓(xùn)中，將所有的專利知識點都傳遞點研發(fā)人員，既沒必要，也不現(xiàn)實，還不經(jīng)濟，比如等同侵權(quán)原則和禁止反悔原則算得上是專利知識中比較高深的知識，要想很好的掌握等同侵權(quán)原則和禁止反悔原則這兩個知識小點，對于專職從事專利工作的人員來說，都是一件非常有困難的事情，何況是普通的研發(fā)技術(shù)人員，因此，不是所有的知識點都需要傳遞到研發(fā)技術(shù)人員，我們只需要把那些有價值的知識點講清楚了就可以，何謂有價值的知識點，就是研發(fā)技術(shù)人員關(guān)心的，然后就是有助于專利工作人員開展專利工作的知識點。

以下是筆者梳理的有價值的知識點：

（1）企業(yè)對于專利工作的獎勵政策?，F(xiàn)在很多企業(yè)都制定了用于鼓勵研發(fā)創(chuàng)新的專利制度政策。以筆者所在的三一汽車制造有限公司為例，研發(fā)技術(shù)人員申請專利，不僅在申請階段有申請獎，在授權(quán)階段還有授權(quán)獎，而且還是研發(fā)技術(shù)職稱晉升的必備條件，可以說，在我們?nèi)黄囍圃煊邢薰旧暾垖＠?，不但可以揚名，而且可以獲得可觀的經(jīng)濟收入。然而，盡管我們制定了專利獎勵制度，但很多研發(fā)人員對此事居然不甚清楚。因此，我們有必要將企業(yè)對于專利工作的獎勵政策持續(xù)的灌輸給研發(fā)技術(shù)人員，這對于調(diào)動研發(fā)技術(shù)人員專利申請的積極性具有很大幫助。

（2）新穎性的評判標準。目前，我國的新穎性的評判標準為絕對新穎性標準，只要全世界范圍內(nèi)任何一個國家或者地區(qū)公開了專利申請所要求保護的技術(shù)方案，那么該技術(shù)方案就不具備新穎性。對于上述的新穎性評判標準，很多研發(fā)人員存在理解誤區(qū)，筆者常常聽到這么一個來自研發(fā)技術(shù)人員的聲音“這個技術(shù)方案只在美國申請了專利，但沒有在我國申請，或者說，這個產(chǎn)品只在國外有銷售，在我國沒有銷售記錄，也沒有申請專利，是不是我們可以將該技術(shù)方案在我國申請專利”，存在上述理解誤區(qū)的研發(fā)技術(shù)人員并不在少數(shù)，所以，我們有必要將新穎性的評判標準準確的灌輸給每位研發(fā)技術(shù)人員，以避免出現(xiàn)上述困擾。

（3）何謂專利侵權(quán)。常常有些同事問筆者：“我就這個方案申請專利，會不會侵犯別人的專利權(quán)，因為我這個方案是在別人的基礎(chǔ)上改進的，根據(jù)完全覆蓋原則……。”顯然，對于專利工程師來說，這是一個啼笑皆非的問題，倘若換位思考，境況會隨之改變，假如我沒有學(xué)過專利法，自然不知道何謂專利侵權(quán)，也就有理由相信申請專利也可能侵犯他人的權(quán)利。因此，我們在講解專利侵權(quán)概念的時候，一定要反復(fù)強調(diào)只有產(chǎn)品才會存在專利侵權(quán)的問題，而申請專利不會。

3 在培訓(xùn)的方式上下功夫

為了提高專利培訓(xùn)的效果，我們需要在培訓(xùn)的方式上多下功夫，切勿采用照本宣科這種缺乏張力、乏味的表達方式，多思索富有張力的表達方式，盡量使得培訓(xùn)方式富于變化，下面是筆者總結(jié)的有關(guān)培訓(xùn)方式的思考：

（1）多用打比方的方法。專利有些知識點不是很好理解，但假如能夠采用打比方的方法，用生活中耳熟能詳?shù)臇|西來替代說明專利領(lǐng)域的一些知識概念，則會使得情況有所改觀，比如說專利申請?zhí)柕母拍?，對于研發(fā)技術(shù)人員來說，初次理解，是較為懵懵懂懂的，但如果我們能夠?qū)＠暾執(zhí)柋茸鲗＠纳矸葑C號，即對于某個專利來說，專利申請?zhí)柸缤竦膫€人身份證號，是唯一的身份代碼，對于研發(fā)技術(shù)人員來說，身份證無疑是耳熟能詳?shù)臇|西，通過這樣打比方的方式，可以加深研發(fā)技術(shù)人員對于專利申請?zhí)柕睦斫夂驼莆粘潭取?/p>

（2）聲音響亮，想一個好的開場白或者打招呼方式。比如在筆者的一次專利培訓(xùn)中，在開始講解之前，筆者用十分響亮的聲音向研發(fā)技術(shù)人員打招呼“各位研發(fā)精英們，大家晚上好”，一下子把各個研發(fā)技術(shù)人員的聽課積極性調(diào)動了起來。

（3）語言要平白，淺顯易懂，達到深入淺出的技術(shù)效果。具體來說，多用研發(fā)技術(shù)人員能夠了解的語言，假如有些名詞研發(fā)技術(shù)人員不明白，建議一定要解釋清楚，可以在授課之前，提醒研發(fā)技術(shù)人員有問題就可以隨時提問，避免帶著問題進入后續(xù)的學(xué)習(xí)，簡而言之，就是用研發(fā)技術(shù)人員能理解的方式及最簡單的語言向他們解釋。

4 結(jié)語

對于專利工程師等專利工作人員來說，專利培訓(xùn)是一項很重要的專利工作，在向研發(fā)技術(shù)人員傳遞專利基礎(chǔ)知識方面扮演著重要角色，專利培訓(xùn)開展得好，可以簡化很多其他專利工作，增進專利工作人員與研發(fā)技術(shù)人員之間的情感，順利推進專利工作，若專利培訓(xùn)開展得不好，會無形中加大其他專利工作的推行難度。鑒于專利培訓(xùn)工作的重要性，本文從單次專利培訓(xùn)的內(nèi)容控制、內(nèi)容選取和培訓(xùn)方式三個維度提出了幾點如何提高專利培訓(xùn)效果的建議，以期拋磚引玉，幫助有需求的企業(yè)的專利工作人員更好地開展專利培訓(xùn)，或者給專利工作者在開展專利培訓(xùn)方面的啟發(fā)，使得專利培訓(xùn)更好的落于實處，產(chǎn)出更加豐碩的成果。

（第一作者系三一汽車制造有限公司 工程師）