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      論述電力工程安全管理的過程與措施

      2020-05-08 08:11自杰
      好日子(下旬) 2020年1期
      關(guān)鍵詞:電力工程安全管理措施

      自杰

      摘要:現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情形下,我國民眾的電力能源需求持續(xù)不斷增加,很大程度上推動了電力工程的進(jìn)步及發(fā)展。近些年來,我國電力工程數(shù)量和作業(yè)規(guī)模持續(xù)不斷擴(kuò)大,更好的滿足了電力能源供應(yīng)需求同時,也增加了相應(yīng)的工程安全管理難度,安全管理措施的科學(xué)開展,對電力工程作業(yè)目標(biāo)的達(dá)成有關(guān)鍵性影響。進(jìn)行電力工程安全管理過程與措施的分析探討,顯得極為必要,其不光有助于電力工程的進(jìn)一步發(fā)展,而且還能夠在很大程度上促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理;過程;措施

      根據(jù)現(xiàn)實情形可知,一直以來,電力工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ),對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r有至關(guān)重要的影響,為滿足電力企業(yè)健康良好運(yùn)營發(fā)展需要,注重并切實做好相應(yīng)的電力工程安全管理工作,顯得極為必要。尤其是在近些年電力工業(yè)高速發(fā)展的情形下,電力工程作業(yè)規(guī)模持續(xù)不斷擴(kuò)大,相應(yīng)的安全管理責(zé)任事故數(shù)量逐步上升,關(guān)注電力工程安全管理過程,針對性提出相應(yīng)的安全管理措施,以期能夠降低安全事故發(fā)生可能性,更好的滿足電力工業(yè)運(yùn)營發(fā)展需要。

      一、分析探討電力工程安全管理過程的具體內(nèi)容

      實際生產(chǎn)生活中,電力工程安全管理是一項極具科學(xué)性、復(fù)雜性的管理活動,同時也是一項極為系統(tǒng)的作業(yè)工程,其對電力企業(yè)的健康良好運(yùn)營發(fā)展有著極其重要的影響,對電力工程安全管理過程加以相應(yīng)的分析探討,找出安全管理過程期間存在的不足與缺陷,提出相應(yīng)的安全管理針對性措施,在提高安全管理水平同時,更能推動電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

      1、啟動階段的作業(yè)內(nèi)容

      通常情形下,按照時間節(jié)點(diǎn)的不同可將電力工程安全管理劃分為啟動階段、計劃階段、執(zhí)行階段、控制階段和結(jié)束階段五個方面的內(nèi)容,在整個電力工程安全管理過程期間內(nèi),啟動階段作為起步環(huán)節(jié),占據(jù)極其重要的地位。在啟動階段,安全管理相關(guān)部門人員首先需要對整個電力工程項目進(jìn)行整體框架分析、明確項目預(yù)期目標(biāo),在具體項目目標(biāo)的支撐下,整個項目的輪廓得以更為清晰明了,以至于所有工程參與人員都能夠?qū)こ添椖績?nèi)容有一個方向性的了解,有助于推動電力工程安全管理工作的積極開展。與此同時,項目預(yù)期目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合項目多方利益者的利益需求,盡可能保持一種利益制衡狀態(tài),防止出現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)過于傾斜于某一方的現(xiàn)象,這樣才能夠確保整個電力工程安全管理工作具有較高的可操作性。

      2、計劃階段的作業(yè)內(nèi)容

      計劃階段是電力工程安全管理過程內(nèi)容的重要組成,在這一環(huán)節(jié)期間內(nèi),有關(guān)部門人員主要需要做到以下幾個方面的工作:第一是項目計劃書的編制工作,其中同時還包括各項行政審批手續(xù)的開展實施,構(gòu)建項目工作制度、規(guī)范項目工作流程、劃分工作失誤的相關(guān)責(zé)任等;第二是明確界定項目管理范圍,防止出現(xiàn)安全管理范圍不清晰的現(xiàn)象;第三是構(gòu)建項目組織結(jié)構(gòu),包括組織調(diào)整、運(yùn)行及設(shè)計等多方面內(nèi)容;第四是明確組織結(jié)構(gòu)中各層作業(yè)人員的目標(biāo)責(zé)任,同時確保人員目標(biāo)責(zé)任與組織級別處于一致性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

      3、實施階段的作業(yè)內(nèi)容

      從電力工程安全管理實踐來看,實施階段的作業(yè)內(nèi)容顯得極為關(guān)鍵,其作為項目管理內(nèi)容的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對安全事故的發(fā)生概率有著較大的影響。在這一階段期間內(nèi),有關(guān)部門人員應(yīng)當(dāng)制定各項工程項目安全管理制度,借助安全管理制度的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性、明確詳細(xì)性,對各施工作業(yè)人員加以相應(yīng)的約束,確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全管理制度內(nèi)容開展相應(yīng)的作業(yè)活動。同時,有關(guān)部門人員還需對項目各類資源加以嚴(yán)格化管控,包括且不限于人力資源、機(jī)械設(shè)備、物資資料等,保障施工資源處于充分利用狀態(tài)。最后,相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)具有記錄跟蹤意識,做好實施階段安全管理各項工作內(nèi)容的資料記錄工作,同時持續(xù)性跟進(jìn)安全管理工作的實施效果,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以相應(yīng)的修復(fù)。

      4、控制階段的作業(yè)內(nèi)容

      對整個電力工程而言,安全是第一要務(wù),在確保安全性保障的情形下,電力工程各項作業(yè)活動無法正常順利開展,電力工程項目作業(yè)資源也無法得到有效的保障。在具體的控制階段,包括多個方面的控制作業(yè)內(nèi)容,如進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等,但是最為重要的作業(yè)內(nèi)容是安全控制,相關(guān)部門人員應(yīng)當(dāng)具備良好的安全控制重要性意識,對項目勞動者、勞動條件和勞動手段等加以相應(yīng)的控制,避免出現(xiàn)環(huán)境污染和人員受傷事件。

      5、結(jié)束階段的作業(yè)內(nèi)容

      結(jié)束階段期間內(nèi),有關(guān)部門人員同樣應(yīng)當(dāng)開展相應(yīng)的安全管理工作,具體的作業(yè)內(nèi)容為:首先,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行自我驗收工作,通過自主檢查的方式,發(fā)現(xiàn)電力工程作業(yè)現(xiàn)場可能存在的方方面面的問題,其次再邀請監(jiān)理單位和設(shè)計單位組織進(jìn)行相應(yīng)的驗收工作,在驗收工作結(jié)束且驗收合格之后,項目部同時還需要做好工程竣工圖、工程質(zhì)量驗收資料等工程資料的整理歸納工作。

      二、做好電力工程項目安全管理工作的相關(guān)措施

      為滿足電力工程項目規(guī)模擴(kuò)展發(fā)展需要,降低安全事故發(fā)生可能性,注重并切實做好電力工程項目安全管理工作,具有極其重要的現(xiàn)實價值。當(dāng)前階段,主要可以采取的工程項目安全管理措施,為以下幾個方面的內(nèi)容:

      1、安全教育培訓(xùn)的強(qiáng)化

      人員安全防范意識的強(qiáng)弱,是影響安全事故發(fā)生幾率的要素內(nèi)容之一。為此,在電力工程項目安全管理過程期間內(nèi),應(yīng)當(dāng)注重并積極開展項目作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作,通過經(jīng)常性的組織安排安全知識教育與培訓(xùn)活動,持續(xù)不斷豐富各級人員有關(guān)電力工程的安全防范知識,提高各級作業(yè)人員的安全意識。值得注意的是,為切實發(fā)揮安全教育培訓(xùn)工作的價值效用,盡可能的強(qiáng)化提升作業(yè)人員的安全責(zé)任意識,單位方面應(yīng)當(dāng)豐富安全教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容,讓參與者能夠感知到教育培訓(xùn)活動的趣味性,同時學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)制度等多方面的內(nèi)容。

      2、企業(yè)安全文化的培育與完善

      培育且完善企業(yè)內(nèi)部的安全文化,在構(gòu)建科學(xué)思維方法,樹立正規(guī)良好安全價值觀的同時,能夠更好的引導(dǎo)企事業(yè)單位內(nèi)部職工積極開展符合企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范要求的各項作業(yè)活動,真正意義上的強(qiáng)化提升職工的安全素質(zhì)。為此,企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)基于完善企業(yè)安全文化的重要性意識,堅持以人為本發(fā)展性理念的基礎(chǔ)上,促進(jìn)文化建設(shè)工作的開展。通常情形下,企業(yè)內(nèi)部安全責(zé)任制、安全激勵制度、三級安全控制體系的構(gòu)建,很大程度上有助于企業(yè)文化的逐步形成。

      3、防控設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險

      在電力工程施工作業(yè)過程期間內(nèi),設(shè)備和設(shè)施的使用是順利達(dá)成電力工程作業(yè)任務(wù)的基礎(chǔ)與前提。為此,在組織進(jìn)行電力工程安全管理工作的情形下,應(yīng)當(dāng)關(guān)注電力工程設(shè)備、設(shè)施的狀態(tài),通過檢查、分析判斷的方式,及時檢查設(shè)備與設(shè)施的情況,及時排除設(shè)備、設(shè)施可能存在的安全隱患,降低安全事故發(fā)生可能性。一方面,有關(guān)人員在進(jìn)行施工工藝、施工機(jī)械設(shè)備等資源選擇工作的情形下,應(yīng)當(dāng)始終以安全為第一要務(wù);另一方面,在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)持續(xù)不斷發(fā)展的情形下,安全管理人員可借助智能化監(jiān)控設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等信息傳遞價值效用,輔助管理人員進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的監(jiān)控,在節(jié)約人力資源的同時,盡快的發(fā)現(xiàn)問題。

      三、結(jié)束語

      綜上所述,通過本文的分析論述可知,在電力工程持續(xù)不斷發(fā)展的情形下,注重并切實做好電力工程安全管理工作,具有極其重要的現(xiàn)實價值。基于此,分析電力工程安全管理過程內(nèi)容,針對性采取相應(yīng)的安全管理措施,極為必要。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 胡焮鐠.淺談電力工程安全管理的過程與措施[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,27(30):238.

      [2] 余韜.淺談電力工程安全管理的過程與措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2018(20):147-148.

      [3] 鄧子生.電力工程安全管理的過程與措施探討[J].科技風(fēng),2018(04):149.

      (作者單位:云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司普洱景東供電局)

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