建筑工程造價動態(tài)管理與控制措施研究

李振震 許曉飛

摘要：在當(dāng)今競爭激烈的環(huán)境下，建筑企業(yè)要想獲得更廣泛的認(rèn)可和知名度，就必須保證對建筑成本的合理控制。但是，由于各種因素的制約，企業(yè)雖然認(rèn)識到成本的重要性，但在具體工作中很難控制，因此有必要進行動態(tài)管理。具體的工程建造中，會有各種各樣的因素對其產(chǎn)生影響，動態(tài)化的控制能夠針對不同的因素采取不同的造價管理方式，可以使成本得到更進一步的降低，同時還能確保項目較高的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價動態(tài)管理;控制措施;研究

1 建筑工程造價動態(tài)管理與控制的必要性

隨著市場環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的成本控制方法已不能滿足施工企業(yè)的要求。在以增值稅代替營業(yè)稅的背景下，建設(shè)項目的成本管理面臨著新的挑戰(zhàn)，這就要求造價人員重視施工全過程的成本控制，合理規(guī)劃，從而使項目的經(jīng)濟效益最大化。同時，工程建設(shè)時間普遍較長，施工材料及相關(guān)設(shè)備價格在此期間不斷變化。如果處理不當(dāng)，會增加工程造價，造成造價工作的困難。而在造價工作中使用動態(tài)管理和控制措施則可以及時地權(quán)衡施工方案、施工進度以及施工成本，使施工計劃能夠得到精細化調(diào)整，降低施工成本。施工過程中新技術(shù)的采用也極大增加了造價人員的工作難度。如果造價人員不能深入了解新技術(shù)的使用成本和效益，那就不能很好地評估新技術(shù)對項目的重要性。一旦在不適合使用的工序上使用了新技術(shù)，將會給企業(yè)帶來巨大的損失。

綜上所述，建筑工程造價動態(tài)管理也控制是適應(yīng)建筑市場不斷變化的必然要求，其能很好地提升工程中的造價管理水平。通過加強造價動態(tài)管理與控制，有利于減少市場環(huán)境對項目施工過程造成的影響，更好地解決施工造價問題，提高項目的資源利用率，促進項目施工管理的科學(xué)化和合理化。工程造價決定項目最終能否盈利，動態(tài)管理與控制能夠?qū)椖扛鱾€階段的成本支出和完成產(chǎn)值做到實時掌控，通過對比可以發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并及時改進。

2 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的問題

2.1 缺乏相關(guān)的專業(yè)人才

隨著建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價動態(tài)管理與控制的不斷完善，難度也在不斷提升，這就相對于工程造價的管理人員的要求也在不斷提高。由于我國的建筑行業(yè)入職門檻偏低且收入較高，我國的施工企業(yè)并不在少數(shù)，因此一度出現(xiàn)“狼多肉少”的局面，對于施工企業(yè)來說，大量不專業(yè)、不稱職的人員流入，導(dǎo)致管理控制人員水平下降，從而降低了聯(lián)營企業(yè)的效率和質(zhì)量，導(dǎo)致企業(yè)聲譽大打折扣。目前，對于工程造價的動態(tài)和管理人員來說，單一的專業(yè)在這個行業(yè)已經(jīng)顯得力不從心。雖然相應(yīng)的工程造價人員在增加，但他們的能力相對較低。如果不綜合考慮，整個建設(shè)項目的成本在建設(shè)過程中會上升，竣工工程質(zhì)量整體下降，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.2 企業(yè)管理機制與相關(guān)法律的不完善

各個企業(yè)都有自己的一套管理模式，各自的管理特點與規(guī)模都是不同的，因此會影響整個建筑企業(yè)。例如;大型建筑施工企業(yè)和小型建筑企業(yè)的管理機制與結(jié)構(gòu)不同，對市場的靈活度不同，從而會對市場的發(fā)展和前景產(chǎn)生一定的影響。另外，我國建筑工程造價對應(yīng)的相關(guān)法律法規(guī)有些許不完善的地方。雖說有相應(yīng)的一定要求，但是沒有針對性不能夠?qū)崿F(xiàn)對實際施工項目的有效監(jiān)管。

3建筑工程造價的動態(tài)管理控制策略

3.1 嚴(yán)格控制工程項目設(shè)計的變更

工程項目設(shè)計變更也將對工程造價的動態(tài)管理產(chǎn)生深遠影響。如果工程造價人員不能與設(shè)計方達成一致，工程變更也會增加工程造價。大多數(shù)時候，工程變更也會存在資源或材料浪費的問題，這也相當(dāng)難以控制，甚至給施工企業(yè)造成巨大損失。因此，施工企業(yè)在實施工程造價動態(tài)管理與控制策略時，應(yīng)有效控制工程設(shè)計變更，妥善解決施工過程中存在的問題。在施工過程中，如工程設(shè)計和規(guī)劃有問題，應(yīng)立即進行修改和倒轉(zhuǎn)。時代不斷發(fā)展，建筑企業(yè)落后的管理制度無法滿足新時代發(fā)展的需要，因此必須要堅持與時俱進的原則合理調(diào)整管理制度。同時，細分施工現(xiàn)場的管理制度，將工作任務(wù)落實到個人身上，如此也能在工程出現(xiàn)問題時找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人。

3.2 施工以及竣工階段的工程造價管控措施

從工程施工階段到竣工階段，整個過程中都應(yīng)當(dāng)加強造價管控，同時這一階段也是工程項目造價管控的重點，具體分析如下：

（1）工程施工階段的造價管控要點。建筑工程質(zhì)量及其進度保證的關(guān)鍵在于擬建工程項目施工階段的管理工作能否能夠有效落實到位。在現(xiàn)階段還應(yīng)加強成本控制，這也是成本控制的關(guān)鍵。在實踐中，要注意加強合同管理，在合理選擇施工和監(jiān)理單位的過程中，制定和落實管理機制，盡量減少不必要的糾紛和施工成本浪費。同時，還要加強對進場材料質(zhì)量和成本的控制，有效減少或避免各種不安全因素和慢化因素。同時，還應(yīng)當(dāng)盡快把握建筑市場情況，對第一手材料價格進行準(zhǔn)確把控后方可購進材料;根據(jù)市場價格以及施工方案優(yōu)化設(shè)計并制定詳細的采購方案，以免材料供應(yīng)不足或者大量囤貨而影響工程造價。

（2）竣工階段的工程造價管控。雖然建筑工程項目竣工階段對擬建工程項目的造價不會產(chǎn)生本質(zhì)上的影響，但是在工程項目結(jié)算時竣工階段會對建筑成本造成一定影響。在擬建工程項目完工后，還應(yīng)當(dāng)對該工程項目進行嚴(yán)格的檢查與核對，保證其能夠滿足建筑工程合同要求;同時，對上述詳盡數(shù)據(jù)信息嚴(yán)格審核，保證數(shù)據(jù)信息的真實可靠性。對未完工的工程項目建設(shè)嚴(yán)格審核，以便能夠有效控制結(jié)算款項，有效利用資金防治浪費。

3.3 提高造價工作人員的綜合素質(zhì)

工程造價人員的綜合素質(zhì)也將嚴(yán)重影響整個工程的造價結(jié)果和工程質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)采取多種方式，提高工程造價人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保工程造價工作在提高工程質(zhì)量的同時順利進行。一方面要廣泛吸收社會上有能力的人才，加強企業(yè)成本人才隊伍建設(shè)。另一方面，企業(yè)應(yīng)定期對內(nèi)部成本人員進行培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，積極了解其工作中面臨的問題，幫助其解答疑慮，從而進一步提高其綜合素質(zhì)。

3.4建筑施工過程中的材料差額動態(tài)化管控措施

對于建設(shè)項目，可使用的相關(guān)材料種類和價格差異較大，與其他主要建筑材料不同。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟條件下，建筑材料的價差規(guī)格非常明顯。在實踐中，應(yīng)及時公布合理的材料價格，有效控制工程造價。值得一提的是，在實際操作過程中，應(yīng)根據(jù)事先確定的材料價格的采集和測算，綜合考慮價格差異系數(shù)和市場價格之間的相互作用，對材料價格差異進行優(yōu)化調(diào)整。費用系數(shù)與單項材料之間有機結(jié)合，加強差價調(diào)整以及材料成本管控，對各項工程項目建設(shè)材料費用進行嚴(yán)格控制。實踐中若部分設(shè)備、材料價格存在較大的差異，則建設(shè)單位必須對其特征進行準(zhǔn)確的描述。在工程項目施工前應(yīng)當(dāng)確定好實樣物品，避免承包方以次充好，替換原來的材料，否則會造成經(jīng)濟損失或者質(zhì)量安全隱患。對于建設(shè)周期相對較短的一些工程項目，在材料采購時應(yīng)當(dāng)注意材料市場價格的把控，讓業(yè)主以及施工方進行充分的協(xié)商。對于建筑材料差額而言，其優(yōu)化處理時需對材料價格標(biāo)準(zhǔn)予以嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)采購的材料價格過高現(xiàn)象發(fā)生。同時，建筑材料差額應(yīng)對條款應(yīng)當(dāng)在合同中明確的規(guī)定下來，以免產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛和影響工程項目建設(shè)成本。

結(jié)束語

近年來，我國的建設(shè)項目也得到了很好的發(fā)展。在此背景下，為了提高施工企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益，相關(guān)人員應(yīng)高度重視動態(tài)成本管理工作，針對存在的問題提出動態(tài)成本管理策略，在保證工程質(zhì)量的前提下提高施工效率。

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（作者單位：沈陽市昱彤園林工程有限公司）