肖華 張雪
摘要:我國建筑工程的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大,對建筑工程的施工要求也不斷提高,本文將針對工程造價控制中存在的問題和解決措 施展開研究,提高工程造價控制的應(yīng)用效果。工程造價控制中涉及的內(nèi)容較多,其中存在的影響因素也較多,因此在實際開展的過程 中,需要從各個角度入手,建立一個完善的工程造價控制體系。
關(guān)鍵詞:院工程造價控制;影響因素;竣工管理
引言
工程造價控制是項目建設(shè)中的主要內(nèi)容,同時也是決 定項目建設(shè)質(zhì)量的主要影響因素,雖然我國已經(jīng)認(rèn)識到 工程造價控制的重要性,但是在實際項目工程造價控制 中,仍然存在一定的問題,影響項目工程的正常開展。本 文將針對工程造價控制現(xiàn)狀展開研究,并制定針對性的 解決方案。
1 工程造價控制中存在的影響因素
工程造價控制中存在的影響因素主要包含以下內(nèi)容,第一,造價流程因素。在造價的過程中,由于技術(shù)水平不規(guī) 范,會導(dǎo)致造價方法以及造價步驟、造價數(shù)據(jù)中存在一定 的誤差。第二,管理因素。目前工 程造價控制管理主要涉及到兩方面內(nèi)容,分別為項目設(shè)計 以及項目決策中,在項目實踐的過程中,需要保證設(shè)計、控 制、規(guī)劃之間相互獨立。但是在實際開展的過程中,管理方 法與管理技術(shù)之間無法相互結(jié)合,則整個實踐操作就會出 現(xiàn)誤差甚至是不科學(xué)的情況。第三,項目施工背景管理因 素,項目在實際施工的過程中,需要根據(jù)實際施工背景與 實際施工數(shù)據(jù)展開評價測評,使設(shè)計規(guī)劃以及操作規(guī)劃達(dá) 到相應(yīng)的市場需求。一旦二者與實際需求之間存在差異,則 整個市場理論和市場測算之間會出現(xiàn)誤差,項目建設(shè)工程 無法順利開展,甚至?xí)椖渴┕ぎa(chǎn)生一定的負(fù)面影響。
2 工程造價控制中存在的問題
2.1 施工準(zhǔn)備工作不到位
施工準(zhǔn)備工作對整個項目建設(shè)來說非常重要,但是在 實際項目建設(shè)中,仍然存在施工準(zhǔn)備工作不到位的情況,不僅會影響施工進(jìn)度,還會影響最終的施工質(zhì)量,使整個 工程造價控制工作無法順利開展。在實際施工中,施工質(zhì) 量、施工進(jìn)度的開展質(zhì)量,與施工準(zhǔn)備工作之間存在緊密 聯(lián)系,因此施工設(shè)計人員在設(shè)計施工圖紙的過程中,需要 保證實際情況與施工圖紙之間的吻合性。但是在實際準(zhǔn)備 工作中,仍然存在施工圖紙設(shè)計與實際情況不相符的現(xiàn) 象,造成嚴(yán)重的施工損失。
2.2 施工階段控制不全面
施工階段是工程造價控制工作開展的主要階段,需要 投入大量的資金,加上其中涉及的內(nèi)容較多,因此在施工 階段工程造價控制的難度較大。另外,施工人員在施工過 程中經(jīng)常出現(xiàn)施工不規(guī)范以及資源材料浪費的現(xiàn)象,甚至 不根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工,這種方式不僅會增加施工成 本,還會提高施工變更出現(xiàn)的概率,影響施工項目的正常 開展。
2.3 竣工階段驗收質(zhì)量不高
竣工驗收是工程造價控制中非常容易忽視的問題,多數(shù)人員在完成項目建設(shè)之后,就放松警惕,施工驗收工 作本身就較為復(fù)雜,涉及的內(nèi)容較多,一旦在實際竣工驗 收中出現(xiàn)遺漏以及流程不規(guī)范等情況,就會造成竣工驗 收工作的質(zhì)量始終無法提高。甚至出現(xiàn)項目工程造價實 際情況與記錄不一致的現(xiàn)象,項目建設(shè)資金的流向無法 確定,部分人員會利用這種方式,私自挪用資金,增加施工 成本。
2.4 工程造價控制管理模式不科學(xué)
工程造價控制管理模式能夠起到控制規(guī)范的作用,但 是隨著時代的變化,部分工程造價控制部門依舊采用傳統(tǒng) 的管理方式,無法將管理的作用充分發(fā)揮出來。在管理中 主要存在以下問題,第一,靜態(tài)管理模式的應(yīng)用范圍太廣。第二,缺乏事先 預(yù)算機(jī)制,項目施工管理中涉及到的施工主體和施工項目 也較多,導(dǎo)致工 程造價控制工作無法有效開展。
3 工程造價控制問題的解決措施
3.1 建立全面的施工準(zhǔn)備工作
在施工準(zhǔn)備階段,工程造價控制的重點在于保證建筑施工設(shè)計圖紙與實際施工之間的可操作性以及吻合性,并 在施工招投標(biāo)階段進(jìn)行審核。要想保證最終的施工質(zhì)量,在項目建設(shè)中需要從各個階段入手,根據(jù)我國相關(guān)政策 以及法律法規(guī),完成項目建筑的施工工作。準(zhǔn)備工作的內(nèi) 容主要包含以下幾方面,第一,對施工現(xiàn)場展開全面檢 查,保證施工現(xiàn)場設(shè)備正常運行,數(shù)量符合要求。第二,施 工現(xiàn)場材料的數(shù)量、質(zhì)量需要得到保證,避免在實際施工 中出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格以及材料缺失的情況。
3.2 對施工階段展開全面造價控制
在正式施工階段,資金的流動速度較快,所以該階段 的工程造價控制工作開展較為困難,在該階段工程成本需 要根據(jù)項目規(guī)模制定,進(jìn)而建立一個科學(xué)合理的成本控制 體系。利用該體系能夠?qū)ㄖ┕ぶ懈鱾€階段的施工進(jìn)行 全面有效管理,例如,在建立監(jiān)督管理制度的過程中,需要 針對每一項的資金支出進(jìn)行檢查和合適,不斷規(guī)范施工人 員的施工流程,合理配置其中的施工資源。在此過程中需要注意,施 工項目技術(shù)與實際施工情況中的資金使用情況,二者之間 必須完全一致,不能出現(xiàn)一點差池。
3.3 提高竣工階段驗收質(zhì)量
目前在竣工驗收過程中,工程造價控制的重點依舊是 資金的支出和核算,利用該種方式對整個項目工程成本展 開有效控制。在當(dāng)今時代,竣工驗收階段的工程造價控制 工作需要進(jìn)行一定的優(yōu)化和完善,整個竣工驗收工作需要 根據(jù)工程建筑相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行,嚴(yán)格審核其中各項資金的支出金額和支出方向,保證計劃與實際費用支出是相同 的。在項目施工中,所以施工流程都可以利用工程造價控 制進(jìn)行連接,工程造價控制不僅是施工中的重點內(nèi)容,還 能夠提高施工的整體開展質(zhì)量。
3.4 優(yōu)化工程造價控制管理模式
優(yōu)化管理模式能夠提高工程造價控制工作開展的有 效性,目前在工程造價控制中存在多種管理模式,需要根 據(jù)實際要求和情況對其展開調(diào)整優(yōu)化。例如在優(yōu)化預(yù)算管 理機(jī)制的過程中,要保證數(shù)據(jù)信息的完整性和全面性,將 其在實際工程造價控制中的應(yīng)用價值充分發(fā)揮出來。在此 過程中,采用強(qiáng)化核心設(shè)計的方式,針對項目決策以及項 目設(shè)計的管理模式進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)計,其中存在的影響因素包 含施工周圍環(huán)境、施工地質(zhì)以及周圍的交通情況等。管理 模式的優(yōu)化需要從施工的各個角度入手,其中包含材料、技術(shù)、設(shè)備、人員等,實現(xiàn)管理模式的全面優(yōu)化。
3.5 完善招投標(biāo)管理
招投標(biāo)管理需要建立在精準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,根據(jù) 施工設(shè)計圖紙以及項目建設(shè)成本情況展開研究,進(jìn)行審 查,并選擇相應(yīng)的成本控制方法,使整個管理方法能夠有 效應(yīng)用在其中。另外在招投標(biāo)管理中,嚴(yán)禁出現(xiàn)虛報 以及財務(wù)數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象出現(xiàn),尤其是在材料采購以及流 程監(jiān)督管理中,嚴(yán)格認(rèn)真的對其中存在的財務(wù)支出問題進(jìn) 行控制審核,并對工程造價控制方案進(jìn)行有效整理。目前 工程造價控制工作已經(jīng)成為項目建設(shè)中的重點內(nèi)容,需要 不斷提高工程造價控制水平,從項目的社會效益以及經(jīng)濟(jì) 效益等方面出發(fā),將工程造價控制在工程建設(shè)中的實際應(yīng) 用效果充分發(fā)揮出來。
4 結(jié)束語
通過以上分析能夠看出,對工程造價控制中的問題和 解決措施展開研究,能夠在保證工程項目建設(shè)質(zhì)量的同 時,降低項目建設(shè)成本。本文從施工準(zhǔn)備、施工階段、竣工 階段、管理模式以及招投標(biāo)管理等方面展開研究,對整個 工程造價控制體系展開了有效完善,進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)我國工 程造價控制良好發(fā)展的目的。
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(作者單位:中國建筑第八工程局有限公司西北分公司)