龐程 王念
摘 要:對現(xiàn)有國內(nèi)外資源拼湊理論研究進(jìn)行了回顧,系統(tǒng)梳理了資源拼湊的起源、內(nèi)涵、初創(chuàng)企業(yè)內(nèi)涵以及資源拼湊對初創(chuàng)企業(yè)績效關(guān)系的研究。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了資源拼湊理論對企業(yè)管理的啟示,以期明確資源拼湊對初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新的影響路徑與機(jī)理以及進(jìn)一步豐富資源拼湊理論內(nèi)涵。
關(guān)鍵詞:資源拼湊;初創(chuàng)企業(yè);績效研究
中圖分類號:F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.11.056
0 引言
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”,創(chuàng)業(yè)已然成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)就業(yè)的主要方式。然而,資源約束一直都是創(chuàng)業(yè)者的最大困擾。特別是初創(chuàng)企業(yè),其具有“新生弱性”和“小而弱性”兩大特征,從而導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)難以從外部獲取資源,既缺乏重要的資源稟賦同時(shí)又限制了自身的創(chuàng)新能力。資源約束是導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)難于生存和發(fā)展的主要阻力。資源拼湊自從Baker和Nelson(2005)其理論引入創(chuàng)業(yè)管理之后,被視為突破新創(chuàng)企業(yè)資源束縛的一種重要方式,是企業(yè)在資源約束環(huán)境下的一種商業(yè)模式創(chuàng)新,目前已引起理論界和實(shí)踐界的廣發(fā)關(guān)注。
1 資源拼湊理論起源
“拼湊”的最早起源并非來源于管理學(xué)的實(shí)踐研究,而是來源于人類學(xué)的研究。法國的學(xué)者Lévi Strauss(1968)在其研究中發(fā)現(xiàn)人類認(rèn)識世界和理解世界并非只是單純的采用規(guī)范性的科學(xué)思維,同時(shí)也會(huì)采用拼湊主義的思維方式來思考,也就是說人們認(rèn)識新的事物和規(guī)則會(huì)通過對資源進(jìn)行整合從而創(chuàng)造出新的知識和手段來改變自身的認(rèn)知。此后,首次將資源拼湊理論引入到創(chuàng)業(yè)研究當(dāng)中的是Baker和Nelson(2005)兩位學(xué)者,他們在研究中認(rèn)為資源拼湊理論即創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中,由于環(huán)境的不確定性,企業(yè)會(huì)面臨新環(huán)境遇到新困難,要善于拼湊和整合現(xiàn)有資源解決企業(yè)所面臨的困境?,F(xiàn)有資源具有豐富的內(nèi)涵,既包括創(chuàng)業(yè)者目前手上擁有的資源,又包括通過自身社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲取的其他資源。經(jīng)過發(fā)展演繹,資源拼湊理論形成了資源將就、現(xiàn)有資源和資源重構(gòu)三個(gè)核心概念。資源將就更多強(qiáng)調(diào)的是即興采取的積極行動(dòng),是指創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)面臨從所未有的新挑戰(zhàn)或者是新機(jī)遇時(shí)采取的一種行為,帶有一定的主觀能動(dòng)性(Miner等,2001)?!艾F(xiàn)有資源”是指創(chuàng)業(yè)者通過自身網(wǎng)絡(luò)關(guān)系或者社會(huì)交換以較高的性價(jià)比獲得的在市場上已經(jīng)存在但尚未被挖掘的高價(jià)值潛在資源,也包括創(chuàng)業(yè)者自身擁有的營銷管理、技術(shù)研發(fā)等核心競爭力等。
“資源重構(gòu)”即創(chuàng)業(yè)者根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過采用不同的方式和手段對資源重新進(jìn)行整合,從而實(shí)現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相一致。
2 資源拼湊內(nèi)涵辨析
“拼湊”(bricolage)代表了人類認(rèn)識和理解世界的一種新的認(rèn)知方式,它是指人類在分析問題和解決問題的過程中采用的是建構(gòu)主義思維方式,這種思維方式有別于傳統(tǒng)的規(guī)范性思維方式,其更注重對事物的內(nèi)涵和價(jià)值進(jìn)行深入探索。學(xué)者Baker等通過理論梳理以及實(shí)證研究,深入分析了30多家受到資源束縛的企業(yè)是如何通過利用資源拼湊理論整合資源獲得新生的。由此提出了資源拼湊的概念,它是指企業(yè)在面臨資源束縛的情況下,對現(xiàn)有資源進(jìn)行重新整合,從而有效解決企業(yè)所面臨的問題,并在資源整合的過程中善于發(fā)現(xiàn)市場上存在的發(fā)展機(jī)遇,這是企業(yè)在自身資源有限的條件下,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性獲得成功的一種有效途徑。資源拼湊是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,創(chuàng)業(yè)者在資源整合的過程中需要對現(xiàn)有資源不斷的進(jìn)行重組和將就使用,從而有限提升資源的利用價(jià)值(孫永磊等,2018)。Green等學(xué)者研究指出資源拼湊理論適用的企業(yè)情景有所差異,對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,通過資源的拼湊可以獲得新的發(fā)展機(jī)遇,從而可以保障企業(yè)能順利存活下來。然而對于高新技術(shù)類企業(yè)而言,企業(yè)發(fā)展需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,而創(chuàng)新業(yè)意味著需要投入更多的資源,如果采用資源拼湊理論則有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資源質(zhì)量受到一定程度的影響,以及會(huì)影響到企業(yè)的創(chuàng)新績效。綜上所述,本文研究中所采用的資源拼湊是指創(chuàng)業(yè)者為了克服新生企業(yè)“新生弱性”和“小而弱性”兩大難題,利用自身社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,湊合著利用現(xiàn)有資源,解決企業(yè)所面臨的資源約束問題。
3 初創(chuàng)企業(yè)概念及內(nèi)涵
3.1 初創(chuàng)企業(yè)概念的界定
初創(chuàng)企業(yè)是指企業(yè)創(chuàng)立時(shí)間較短,目前尚未擺脫創(chuàng)業(yè)困境,規(guī)模較小,組織機(jī)構(gòu)不完善,正處于逐步走向規(guī)范化管理的過程(張玉利和李新春,2019)。(Chrisman和Hofer,1998)研究指出,初創(chuàng)企業(yè)是一個(gè)企業(yè)由幼小走向成熟的必經(jīng)階段。當(dāng)前,學(xué)術(shù)界對初創(chuàng)企業(yè)尚未形成統(tǒng)一的共識,根據(jù)文獻(xiàn)梳理以及結(jié)合本文的研究目的,現(xiàn)將初創(chuàng)企業(yè)定義為企業(yè)成立時(shí)間小于或者等于5年的自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
3.2 初創(chuàng)企業(yè)績效內(nèi)涵
Chatterjee和Price(1991)研究指出初創(chuàng)企業(yè)績效是指初創(chuàng)企業(yè)在從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)總所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。Laskovaia等(2017)在研究中表明,初創(chuàng)企業(yè)績效反映了企業(yè)目標(biāo)執(zhí)行后所帶來的回報(bào),要把它當(dāng)成一個(gè)整體的概念來考慮,而不是當(dāng)成一個(gè)單獨(dú)的指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。陳彪(2017)在研究中指出,初創(chuàng)企業(yè)的績效好壞取決于初創(chuàng)企業(yè)所實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略是否是當(dāng)前所處的階段相匹配,績效更多體現(xiàn)的是企業(yè)戰(zhàn)略匹配度。Eesley等(2016)指出,收入比利潤、員工增長對于企業(yè)來說更為重要,因此應(yīng)當(dāng)將收入作為衡量初創(chuàng)企業(yè)績效的重要指標(biāo)。此外,還有部分學(xué)者認(rèn)為,財(cái)務(wù)績效和運(yùn)營績效事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展,用這兩項(xiàng)指標(biāo)衡量初創(chuàng)企業(yè)績效更具有代表性。綜上所述,初創(chuàng)企業(yè)績效的內(nèi)涵研究主要分為理論內(nèi)涵和衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此,本研究認(rèn)為,初創(chuàng)企業(yè)績效是指初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所帶來的收益的統(tǒng)稱,它有效反映了企業(yè)的運(yùn)營、收益和創(chuàng)新能力。
4 資源拼湊與初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系的研究
Stenholm和Renko(2016)研究指出初創(chuàng)企業(yè)具有先天弱小的特征,在企業(yè)成立指出存在資源匱乏、組織結(jié)構(gòu)不完善、管理不規(guī)范等問題,導(dǎo)致企業(yè)在市場上難以獲取豐富的資源,資源拼湊強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對現(xiàn)有資源最大程度的進(jìn)行開發(fā)和整合,從而在市場上獲得生存的空間,對企業(yè)績效的影響是正向的。也有部分學(xué)者認(rèn)為資源拼湊對于企業(yè)的發(fā)展來說所發(fā)揮的作用是有限的,只能解決企業(yè)發(fā)展的燃眉之急,但從長遠(yuǎn)來看,對企業(yè)的發(fā)展來說并不能起到真正的促進(jìn)作用,因此,若長期使用該方法,則會(huì)導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)的績效受到的影響是負(fù)面的(李曉翔和霍國慶,2015;李非和祝振鐸,2014)。資源拼湊在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和初創(chuàng)企業(yè)績效之間存在一定的因果關(guān)系,通過將資源拼湊作為兩者的中介變量,可以進(jìn)一步明晰社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對初創(chuàng)企業(yè)績效的影響是正相關(guān)還是負(fù)相關(guān)(黃艷等,2017)。此外,隨著研究的不斷深入,部分學(xué)者的實(shí)證研究也有了新的發(fā)現(xiàn)。如祝振鐸、李非(2014)研究指出,資源拼湊給企業(yè)帶來的影響具有多面性,由于資源拼湊自身的特性,其對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響方面是正向相關(guān)的,但是對成長績效方面的影響則很弱。Istanbuli等(2014)研究表明,資源拼湊并不能解決初創(chuàng)企業(yè)所面臨的所有問題,對于一般性問題,運(yùn)用資源拼湊理論可以取得良好的結(jié)果,但對于重大且高難度的問題,資源拼湊未必是一個(gè)好的策略。
5 管理啟示
(1)企業(yè)要重視“利用式”資源拼湊對初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用。熊彼特指出創(chuàng)新不僅來源于資源的第一次創(chuàng)造,還來源于企業(yè)已有的資源,要善于利用現(xiàn)有資源解決初創(chuàng)企業(yè)面臨的新問題,這樣可以極大的減少組織資源冗余程度,與此同時(shí)還可以降低企業(yè)研發(fā)的時(shí)間和學(xué)習(xí)成本。資源拼湊過程中要善于發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者的主觀能動(dòng)性,要通過自身擁有的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)將潛在的市場資源進(jìn)行深度挖掘。此外,創(chuàng)業(yè)者本身就是一個(gè)資源庫,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中要跟隨企業(yè)的發(fā)展不斷的成長,創(chuàng)業(yè)者本身所擁有的技術(shù)研發(fā)、營銷管理就是核心競爭力,同時(shí)也是進(jìn)行資源拼湊的重要潛在資源。
(2)資源束縛和創(chuàng)造性拼湊之間相輔相成。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所依賴的基礎(chǔ)是資源,沒有資源的支撐,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就是空中樓閣。初創(chuàng)企業(yè)具有先天不足的特點(diǎn),資源的束縛明顯。然而,在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中最為關(guān)鍵的不是擁有多少資源,關(guān)鍵在于如何對資源進(jìn)行有效的整合。因此,創(chuàng)業(yè)者要充分的發(fā)揮創(chuàng)造性思維,對現(xiàn)有資源進(jìn)行深度整合,進(jìn)而打破資源束縛對企業(yè)帶來的障礙。這就意味著在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中需要辯證的看待資源束縛的問題,資源束縛和創(chuàng)造性拼湊之間是相輔相成的,核心在于創(chuàng)業(yè)者要充分的發(fā)揮主動(dòng)性和積極性,打破壁壘,化壓力為動(dòng)力。
(3)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是有效實(shí)現(xiàn)資源拼湊的重要方式。初創(chuàng)企業(yè)在成長之初由于先天的弱小,很難通過市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、契約化獲取足夠的社會(huì)資源。在企業(yè)進(jìn)行資源拼湊過程中所需的資源往往是非標(biāo)準(zhǔn)化的,這部分的資源創(chuàng)業(yè)者可以通過自身的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系獲取,這也是資源拼湊獲得成功的關(guān)鍵所在。因此,初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中要注重社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的積累,這對于初創(chuàng)企業(yè)的生存和成長來說是至關(guān)重要的。
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作者簡介:
龐程(1984-),漢族,廣西玉林人,廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院講師,泰國正大管理學(xué)院博士研究生,研究方向:創(chuàng)業(yè)管理及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);
王念(1990-),漢族,廣西南寧人,廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院講師,南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)。