房建工程施工全過程安全監(jiān)理要點(diǎn)分析

譚峰

摘 ? ?要：為滿足城市建設(shè)要求，房屋建筑工程規(guī)模不斷加大，結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，增大了工程施工難度，同時(shí)也使得施工過程中所存風(fēng)險(xiǎn)更大?；诎踩┕だ砟?，近年來針對(duì)安全管理，更多企業(yè)采取了相應(yīng)的管理措施，并取得了相應(yīng)的成果。但是從整體上來看，依然存在多種問題，還需要進(jìn)一步的分析，并采取措施來提高安全監(jiān)理作業(yè)的效率，減少安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工全過程;安全監(jiān)理

1 ?房建工程施工特點(diǎn)

在房建工程項(xiàng)目當(dāng)中，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是要以預(yù)防主為，安全第一的管理口號(hào)，全面的綜合治理是作為安全生產(chǎn)的前提條件，也是一條重要的生產(chǎn)方針。如果給操作人員營造一個(gè)較為安全的環(huán)境下施工必然會(huì)提高施工效率，也可以保證工期順利完成。健全完善的監(jiān)理安全管理有利于開展生產(chǎn)教育工作，保證在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以順利的進(jìn)行生產(chǎn)，提高安全防范意識(shí)，有利于每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，這也是避免安全事故發(fā)生的一個(gè)重要保障。監(jiān)理安全工作最大的意義就是確保施工有序的安全作業(yè)，這也是提高市場競爭力的一個(gè)關(guān)鍵因素，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)效益。無論是在哪種行業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中，安全監(jiān)理都具有重要的意義，他只有健康的協(xié)調(diào)發(fā)展才能保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利前行。

2 ?房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)狀分析

基于安全施工理念，近年來針對(duì)安全管理，更多企業(yè)采取了相應(yīng)的管理措施，并取得了相應(yīng)的成果。但是從整體上來看，依然存在多種問題，還需要進(jìn)一步的分析。

2.1 ?監(jiān)理工作做不到位

現(xiàn)階段，由于監(jiān)理公司準(zhǔn)入門檻不高，監(jiān)理公司數(shù)量較多且監(jiān)理水平參差不齊，因此監(jiān)理市場在市場競爭中有普遍壓價(jià)現(xiàn)象，造成監(jiān)理人員的工作工資目前與施工單位相比是比較低的，這在很大程度上對(duì)監(jiān)理工作造成嚴(yán)重不利的影響。因?yàn)楸O(jiān)理單位在低價(jià)中標(biāo)后，會(huì)想方設(shè)法降低成本費(fèi)用，盡量減少現(xiàn)場監(jiān)理人員，達(dá)到自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，但這會(huì)降低員工工作積極性，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)整體的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)會(huì)違背投標(biāo)文件中所作的承諾，造成監(jiān)理人員在實(shí)際工作中比較松散，不上心，懈怠工作，對(duì)工程進(jìn)展沒有很好的服務(wù)，使監(jiān)理人員形象大大下跌，這就是所謂的監(jiān)理不到位。

2.2 ?監(jiān)理人員素質(zhì)普遍不高

由于監(jiān)理行業(yè)工資在建筑行業(yè)中目前算是較低的，而實(shí)際工作中，作為城市房屋建設(shè)工程的主要主體——房地產(chǎn)開發(fā)公司，它們對(duì)監(jiān)理公司是不太重視的。因此，監(jiān)理行業(yè)沒有足夠的吸引力，發(fā)展后勁不足，無法招來優(yōu)秀人員加入，監(jiān)理現(xiàn)場人員個(gè)人素質(zhì)普遍不高?，F(xiàn)場監(jiān)理人員大部分人都不是專業(yè)監(jiān)理人員出身，以前是設(shè)計(jì)人員，或者是施工技術(shù)人員，甚至是其他非工程專業(yè)的人員，只要考取到相應(yīng)的資格證書，就可以從事相應(yīng)的監(jiān)理工作。對(duì)于監(jiān)理工作并不具備現(xiàn)場專業(yè)素質(zhì)和水平，同時(shí)缺乏相關(guān)法律專業(yè)知識(shí)，對(duì)監(jiān)理工作了解并不是很透，所以在現(xiàn)場管理監(jiān)理工作中會(huì)有許多工作懈怠、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，出現(xiàn)施工漏洞，造成工程質(zhì)量下降，造成之后無法彌補(bǔ)的損失，這是監(jiān)理人員素質(zhì)問題給建筑工程帶來的安全問題。

3 ?房建工程施工全過程安全監(jiān)理要點(diǎn)分析

3.1 ?不斷提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)

作為工程監(jiān)理人員必須要具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，所以在上崗前必須要經(jīng)過培訓(xùn)，認(rèn)真考核，沒有達(dá)到考核要求的，堅(jiān)決不能錄用上崗。如果是在崗人員也應(yīng)定期的對(duì)其進(jìn)行全面素質(zhì)培訓(xùn)，教育，從而進(jìn)一步提高他們的責(zé)任意識(shí)以及觀念。而身為監(jiān)理人員也要不斷的提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德，合格的監(jiān)理才能確保建筑施工質(zhì)量，保證施工人員的安全，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。此外，作為監(jiān)理單位必須要對(duì)其人員進(jìn)行定期的評(píng)定考核，讓他們多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷的提高專業(yè)水平，讓他們積極的參加注冊(cè)監(jiān)理工程師的考核，讓每個(gè)人都具有較高的級(jí)別，從而更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，在建筑行業(yè)當(dāng)中具有一定的價(jià)值。

3.2 ?明確責(zé)任制

建立健全和落實(shí)的施工安全監(jiān)理責(zé)任制，就是要明確各級(jí)、各崗位、 每個(gè)參與監(jiān)理施工安全的監(jiān)理人員在工作中的責(zé)任，把監(jiān)理施工安全的各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到總監(jiān)、各有關(guān)監(jiān)理人員的身上，做到明確分工、各司其職、協(xié)調(diào)合作， 做到監(jiān)理施工安全事事有人管、層層有專責(zé)，使施工安全監(jiān)工作納入監(jiān)理單位的監(jiān)理目標(biāo)，納入工作的重要議事日程，納入施工階段監(jiān)理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的施工安全監(jiān)管?？偙O(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容： 指導(dǎo)工作的進(jìn)行，明確安全管理機(jī)構(gòu)工作人員的職責(zé)，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，保證管理體系的可行性，時(shí)刻對(duì)施工企業(yè)擬定的安全生產(chǎn)制度和制度相關(guān)措施進(jìn)行監(jiān)督，保證制度落到實(shí)處，還要和基層人員到施工現(xiàn)場去觀察，對(duì)一線情況要有所了解，提升管理效率。專業(yè)監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容： 對(duì)安全監(jiān)理工作細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行編制，詳細(xì)審核施工單位提交上來的安全生產(chǎn)材料，對(duì)出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，要讓安全體系落到實(shí)處，保證正常開展安全技術(shù)措施，建筑工程中，出現(xiàn)任何安全事故，要第一時(shí)間將安全事故的類型和產(chǎn)生的原因與結(jié)果上報(bào)總監(jiān)理工程師。監(jiān)理員的工作就是要認(rèn)真履行上級(jí)監(jiān)理人員發(fā)布的監(jiān)理內(nèi)容，明確監(jiān)理范圍和工作程序，保證監(jiān)理措施落到實(shí)處。

3.3 ?注重危險(xiǎn)源的確定和專項(xiàng)方案的審核

房屋工程施工流程多樣而復(fù)雜，如遇到不合格的企業(yè)或者施工人員素質(zhì)不高的的情況，都會(huì)使建筑施工現(xiàn)場成為重大事故的危險(xiǎn)源。

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，認(rèn)真篩查項(xiàng)目的危險(xiǎn)源，分析項(xiàng)目的整個(gè)過程中哪些階段可能存在危險(xiǎn)，如何預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)該采取怎樣的急救措施是人才損失降到最低等等。施工現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，為了確保施工過程盡可能少的發(fā)生安全事故，需要進(jìn)行全程跟蹤，真正做到“勤走，勤看，勤說，勤聽，勤記錄”，實(shí)施關(guān)注施工現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，密切觀察危險(xiǎn)源的變化情況，隨時(shí)督促施工方對(duì)方案進(jìn)行補(bǔ)充和更改。

3.4 ?嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范行使監(jiān)理職責(zé)

（1）依據(jù)合同文本和相關(guān)工程文件、規(guī)范對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、合同條款、國家招標(biāo)的有關(guān)法律條例等文件對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)于不認(rèn)真履行合同的承包商，監(jiān)理工程師將向建設(shè)單位建議予以罰款、部分解除合同，對(duì)于違規(guī)嚴(yán)重的要求全部解除合同。

（2）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收。招標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國際通用規(guī)則等都是監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)控的主要依據(jù)。對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量、完不成工期進(jìn)度要求的項(xiàng)目，監(jiān)理人員要勒令施工單位進(jìn)行整頓或者停工。

（3）遵循和尊重建設(shè)單位的主觀態(tài)度。監(jiān)理人員在履行監(jiān)理職責(zé)時(shí)具有獨(dú)立的工作權(quán)利，但與建設(shè)單位之間也需要進(jìn)行良好的溝通，從而對(duì)于雙方有爭執(zhí)的問題進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)，在保證建設(shè)單位利益的前提下，使施工單位的要求得以滿足。

4 ?結(jié)束語

總之，房屋建筑的施工安全關(guān)系到施工人員的生命安全，也關(guān)系到工程的質(zhì)量，工程的進(jìn)度。因此，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必須從整體出發(fā)，重點(diǎn)監(jiān)管，努力抓好安全關(guān)，保證工程在安全的前提下順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙儒春.淺析房屋建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].科技資訊，2010（1）：86～88.

[2]趙守其.略論建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理問題[J].科技信息，2010（9）：35～36.

[3] 陳文勝.關(guān)于房屋建筑施工安全監(jiān)理的探討[J].建筑安全，2013（12）：9～11.

[4] 朱勇.談房屋建筑施工的安全監(jiān)理工作[J].四川水泥，2014（11）：46.