工民建施工質(zhì)量監(jiān)督控制問(wèn)題及優(yōu)化途徑

蔡朝勇

摘 ? 要：質(zhì)量問(wèn)題一直是困擾工民建行業(yè)發(fā)展的重要因素，隨著當(dāng)前國(guó)家工程建設(shè)的不斷增多，施工難度也越來(lái)越大，這就要求工民建施工過(guò)程中，必須要不斷加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，本文從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)工民建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出優(yōu)化和改進(jìn)的策略。

關(guān)鍵詞：工民建施工;質(zhì)量監(jiān)督;優(yōu)化

1 ?引言

質(zhì)量監(jiān)督是工民建施工過(guò)程中一項(xiàng)非常重要的工作，由于工民建所承擔(dān)的建筑類型將民用與工業(yè)用途進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，因此施工難度比單純性質(zhì)的建筑施工難度要大，長(zhǎng)期以來(lái)由于在質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量控制方面存在很大不足，很多建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工民建施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)很多問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅影響建筑施工質(zhì)量，也嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的發(fā)展，為了更好的總結(jié)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，本文認(rèn)真分析當(dāng)前工民建施工的現(xiàn)狀，找出其中存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化的建議。

2 ?當(dāng)前建筑企業(yè)在工民建施工質(zhì)量監(jiān)督控制中的問(wèn)題

盡管長(zhǎng)期以來(lái)人們都非常重視施工質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題，也出臺(tái)了一系列的質(zhì)量監(jiān)督和控制的方法和相關(guān)的管理規(guī)定，但是由于質(zhì)量監(jiān)督和控制是一項(xiàng)技術(shù)要求非常高的工作，對(duì)專用設(shè)備和人員都有很高的要求，開(kāi)展這項(xiàng)工作會(huì)大幅增加建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，再加上很多建筑企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，這些都影響了建筑企業(yè)工民建施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和控制，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

2.1 ?內(nèi)部管理制度不完善

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，近年來(lái)，建筑施工企業(yè)在企業(yè)規(guī)模上取得了很大發(fā)展，但是規(guī)模建設(shè)與內(nèi)部管理沒(méi)有同步發(fā)展。很多企業(yè)依然沿用過(guò)去粗放管理的模式，這導(dǎo)致很多建筑施工企業(yè)在進(jìn)行工民建施工的過(guò)程中，無(wú)法有效的對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。因?yàn)楹芏嗑唧w的問(wèn)題沒(méi)有制度上的統(tǒng)一要求和規(guī)范，很多基層的管理人員，往往根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工進(jìn)行管理。這樣的管理存在很大缺陷，如果基層管理人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足，就很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，所以內(nèi)部管理制度不完善已經(jīng)成為制約建筑施工企業(yè)工民建施工質(zhì)量監(jiān)督管理的一個(gè)重要因素。

2.2 ?施工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)和方法不能滿足實(shí)際需求

工民建施工是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，在施工過(guò)程中，想要更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，就必須要應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)和方法。只有應(yīng)用了這些最先進(jìn)的技術(shù)和方法，工民建施工質(zhì)量監(jiān)督管理才能取得理想的效果。盡管一直以來(lái)，企業(yè)和監(jiān)管部門對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督和管理都十分重視，也采取了一系列的方法來(lái)促進(jìn)建筑施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督和管理，但是很多施工企業(yè)所運(yùn)用的方法和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)都不是最先進(jìn)的方法，這極大的制約了施工企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理的開(kāi)展效果，需要建筑施工企業(yè)在開(kāi)展工民建質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中不斷加以改進(jìn)和提升。

2.3 ?建筑原材料的管理方法需要改進(jìn)

建筑原材料的管理與工民建施工質(zhì)量有著密切的關(guān)系，只有原材料符合國(guó)家規(guī)定，才能滿足建筑施工的相關(guān)要求，很多工民建施工出現(xiàn)的問(wèn)題都與使用了不合格的建筑原材料有著直接的關(guān)系，在當(dāng)前工民建施工企業(yè)展開(kāi)的原材料管理中，很多企業(yè)在原材料的存儲(chǔ)與入庫(kù)檢測(cè)方面都存在很大不足。很多建筑原材料對(duì)庫(kù)房的保存條件有著明確的要求，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，很多企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理都不能滿足相關(guān)要求，這就很容易導(dǎo)致建筑原材料在儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生變質(zhì)等問(wèn)題，影響施工質(zhì)量。除了保存方面的問(wèn)題，很多企業(yè)在材料入庫(kù)之前都沒(méi)有對(duì)原材料進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢測(cè)，一方面是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理人員不具備質(zhì)量檢測(cè)的能力，另一方面，也有很多企業(yè)過(guò)于相信社會(huì)機(jī)構(gòu)出具的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，這兩方面的問(wèn)題也是引起當(dāng)前工民建施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。

3 ?質(zhì)量監(jiān)督控制對(duì)于建筑施工企業(yè)工民建質(zhì)量管理的意義

質(zhì)量問(wèn)題是建筑施工企業(yè)生存下去的先決條件，質(zhì)量問(wèn)題不能得到保證，建筑企業(yè)就很承攬到相關(guān)的業(yè)務(wù)，就很難生存下去，因此認(rèn)真做好質(zhì)量監(jiān)督控制，對(duì)于建筑施工企業(yè)開(kāi)展工民建相關(guān)業(yè)務(wù)有著非常重要的意義。

3.1 ?有助于促進(jìn)建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理

在建筑企業(yè)工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)非常重要的管理工作，但是長(zhǎng)期以來(lái)，建筑企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理普遍存在很大問(wèn)題，很多施工人員都缺乏安全意識(shí)，使用的工具和原材料隨意擺放，專用的工程機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中缺乏定期的維護(hù)，這些都很容易導(dǎo)致施工過(guò)程中安全質(zhì)量事故的發(fā)生，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 ?能夠提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

質(zhì)量監(jiān)督控制與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的關(guān)系，企業(yè)在承攬相關(guān)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，都會(huì)與相關(guān)的單位簽訂合同，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期，如果施工企業(yè)在施工的過(guò)程中沒(méi)有做好這兩者的控制，就很容易因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題使企業(yè)遭受到重大的經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)楹芏喙こ添?xiàng)目正式完工前都需要相關(guān)單位的質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收，如果在檢測(cè)和驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在重大缺陷，輕則整改，重則返工，任何一項(xiàng)整改或返工都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以只有平時(shí)抓好質(zhì)量監(jiān)督與控制，才能更好的避免后期出現(xiàn)的整改或返工，也有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 ?建筑施工企業(yè)做好工民建施工的質(zhì)量監(jiān)督控制優(yōu)化的策略

質(zhì)量監(jiān)督控制對(duì)于工民建施工企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，為了做好這項(xiàng)工作，建筑施工企業(yè)必須要認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：

4.1 ?不斷完善和優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，要想使公司的質(zhì)量管理和控制取得良好的成效，就必須要不斷完善和優(yōu)化公司的內(nèi)部管理制度，要改變過(guò)去粗放型管理的管理方法，要將質(zhì)量監(jiān)督控制的相關(guān)要求通過(guò)詳細(xì)的管理制度加以明確，使每一個(gè)施工管理人員都對(duì)質(zhì)量監(jiān)督控制的相關(guān)要求熟練掌握，這樣他們才能在日常的管理工作中嚴(yán)格要求施工人員，保證施工的質(zhì)量。同時(shí)還要對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的劃分，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，這樣他們才能更好的做好質(zhì)量監(jiān)督和控制，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分，人人不愿意承擔(dān)責(zé)任的局面，只有通過(guò)完善的內(nèi)部管理制度將責(zé)任明確到人，才能促進(jìn)工民建施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督與控制。

4.2 ?嚴(yán)格管理建筑原材料

原材料管理是建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，但是目前很多企業(yè)都存在原材料管理方面的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在入庫(kù)和保存上，在原材料入庫(kù)的過(guò)程中，很多建筑企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員都不具備專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，他們過(guò)于相信和依賴對(duì)方出具的檢測(cè)報(bào)告，這對(duì)于建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理非常不利，所以企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料管理人員的培訓(xùn)，使他們掌握原材料檢測(cè)的科學(xué)方法，從而嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)，同時(shí)也能夠按照國(guó)家和行業(yè)的要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的儲(chǔ)存環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，確保儲(chǔ)存的建筑原材料的質(zhì)量安全。

4.3 ?引進(jìn)專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備和人員

當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)在質(zhì)量控制和監(jiān)督方面都存在檢測(cè)設(shè)備和人員不足的問(wèn)題，這就要求建筑施工企業(yè)必須要加強(qiáng)專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)人員的引進(jìn)，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要意義，專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備和人員到位之后，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)工民建施工過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患，從而及時(shí)進(jìn)行整改，這樣企業(yè)就能避免后期檢查驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題之后的返工。一旦因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)返工或造成人員傷亡，會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要意義。

5 ?結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，在工民建施工的過(guò)程中，企業(yè)必須要認(rèn)真反思，施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督控制方面存在的各種問(wèn)題，通過(guò)完善相關(guān)制度、引進(jìn)專業(yè)人員和嚴(yán)把原材料質(zhì)量來(lái)促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督與控制，只有做好了這些，工民建施工管理的工程質(zhì)量才能得到保證。

參考文獻(xiàn)：

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