探析建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理對策

張志朋

摘 ? 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷增長推動了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，保證工程質(zhì)量是發(fā)展的前提。在建筑工程施工中面臨著外界許多不確定因素，使得工程的質(zhì)量和安全性都受到了不同程度的影響，一旦在工程施工中發(fā)生事故就會造成巨大的損失。建筑工程監(jiān)督管理工作的重要地位是其他工作所不可替代的，為施工安全進(jìn)行和施工環(huán)境的構(gòu)建都起到了十分重要的作用，因此，需要加強(qiáng)對于質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，以施工現(xiàn)場的實(shí)際問題出發(fā)從而進(jìn)行更為高效的管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理對策

1 ?引言

建筑行業(yè)的發(fā)展，不僅能夠讓人們?nèi)粘Ｉ钪袑ψ》康男枨蟮玫綕M足，還能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，建筑企業(yè)之間有了更加激烈的競爭。如果建筑企業(yè)要想在這樣的局勢下?lián)屨加欣牡匚?，提升企業(yè)自身的綜合競爭力，質(zhì)量是前提。如果一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量沒有辦法得到保障，就會引發(fā)其他很多的問題，這樣一來，不僅會提高成本投入，還會使建筑企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

2 ?建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的必要性

監(jiān)督工作對于建筑工程質(zhì)量十分必要，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是從整體來說，監(jiān)督建筑市場的質(zhì)量問題，可以規(guī)范建筑行業(yè)，可以創(chuàng)新施工技術(shù)，可以深化建筑質(zhì)量體制改革，可以使建筑行業(yè)健康發(fā)展。二是從個(gè)體來說，建筑工程是一個(gè)大型的綜合性項(xiàng)目，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，完善的法律保護(hù)機(jī)制，專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理體系，有利于工程項(xiàng)目各部門交流、協(xié)調(diào)運(yùn)作，利于更快更好地完成建筑工程。

3 ?建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題

3.1 ?缺少健全的監(jiān)督管理體制

近年來建筑行業(yè)發(fā)展的情況比較好，促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的增長。建筑行業(yè)在發(fā)展的期間，建筑企業(yè)間的競爭愈演愈烈，對于建筑企業(yè)來說，項(xiàng)目工程在發(fā)展和運(yùn)作期間的質(zhì)量問題、規(guī)模進(jìn)度、信譽(yù)，都會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以對于建筑企業(yè)來說，如果想要在市場中占有一席之地，首先就應(yīng)該提升自身的綜合競爭力，努力讓自身的經(jīng)濟(jì)效益得到增長，此外，還應(yīng)該不斷地提升工作人員的技術(shù)水平，以此來確保施工的整體質(zhì)量，對施工的質(zhì)量進(jìn)行有效把控。而作為建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，一定要重視監(jiān)督管理部門的重要作用，要充分發(fā)揮監(jiān)督管理人員的作用。目前我國建筑企業(yè)缺少健全的監(jiān)督管理體制，而且與此同時(shí)，有一部分的小型建筑企業(yè)，因?yàn)橐?guī)模不夠大，更加忽視了管理體制這一方面的作用，從而無法及時(shí)地對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行把控。

3.2 ?工程相關(guān)部門的監(jiān)督力度不行

我國的建筑工程行業(yè)經(jīng)歷了蓬勃的發(fā)展，但是在建筑工程的監(jiān)督工作方面依然缺乏相應(yīng)的規(guī)范，監(jiān)督力度需要進(jìn)一步增強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督部門因?yàn)楣ぷ黧w制等方面的限制，導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督工作人員短缺，工作能力不足。另外社會上也缺乏強(qiáng)有力的工程質(zhì)量監(jiān)督工作，也在監(jiān)管中存在著能力不足、沒有法律法規(guī)支撐的現(xiàn)象，因此影響了監(jiān)管工作的進(jìn)行。

3.3 ?建筑工程的監(jiān)管形式單一

目前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的工作屬于事后監(jiān)管，在出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量問題后才會進(jìn)行相應(yīng)的處理，也就缺乏了工作的預(yù)防性，影響著建筑工程的長期發(fā)展。監(jiān)督管理形式單一的問題亟待解決。

4 ?建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理措施

4.1 ?完善建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系

對于建筑施工項(xiàng)目來說，只有確保施工的質(zhì)量萬無一失才能夠保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而且有了完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系之后，就能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行有效的控制，讓建筑企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展。在實(shí)際施工的過程中，要想讓建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量快速得到提高，那么首先要做的就是不斷完善目前的質(zhì)量監(jiān)督和管理體系。這種方法能夠在實(shí)際施工過程中給質(zhì)量監(jiān)督管理人員帶來更多的便利，而且可以將科學(xué)技術(shù)引入建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系中，從而構(gòu)建起一個(gè)和建筑企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)相吻合的體系。如果有了科學(xué)合理的監(jiān)督管理體系，那么施工質(zhì)量監(jiān)督管理的工作效率也會大大地提升，而且效果也能有明顯的改善，即使是隱藏的安全隱患問題，也能夠很容易地被發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決處理。

4.2 ?貫徹監(jiān)督管理原則

雖然近年來我國基礎(chǔ)建設(shè)工程經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在建筑工程效果、質(zhì)量方面都取得了長足的進(jìn)步，但是在監(jiān)理制度方面依然存在著許多的問題，尤其是在監(jiān)理工作制度不完善和安全施工監(jiān)督管理原則落實(shí)不到位等帶來的諸多問題上，會對于整體工程質(zhì)量和后期的安全運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。一方面，需要在監(jiān)理工作中秉承著“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，在施工生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中進(jìn)行及時(shí)的檢查、提前性的預(yù)防工作，保證施工工作的安全性。同時(shí)在監(jiān)理工作中需要進(jìn)行動態(tài)的管理工作，保證工作的時(shí)效性，及時(shí)性原則、預(yù)防為主原則、動態(tài)化原則、安全監(jiān)督原則需要進(jìn)一步落實(shí)。

4.3 ?質(zhì)量管理形式的創(chuàng)新和優(yōu)化

在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量提升中，要對于其技術(shù)管理形式進(jìn)行創(chuàng)新和完善的工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作的技術(shù)性和規(guī)范性，從而促進(jìn)建筑工程長期穩(wěn)定的發(fā)展。第一，利用制度做好施工過程中資源的合理分配的工作。合理進(jìn)行施工資源的分配工作也是在工作過程中非常重要的一項(xiàng)工作，對于物資的管理工作也要進(jìn)行編制和記錄的工作，對于物資使用和分配情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，從而方便對于物資的及時(shí)分配調(diào)整工作。其中利用好監(jiān)督管理制度及時(shí)進(jìn)行物資分配記錄和實(shí)際物資質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，從而減少質(zhì)量問題。第二，完善施工安全管理制度建設(shè)。管理機(jī)構(gòu)的安全管理工作可以通過責(zé)任制度的落實(shí)來實(shí)現(xiàn)，安全問題與每個(gè)人的切身利益關(guān)系密切。建立健全施工操作規(guī)范，有助于進(jìn)行規(guī)范化的工作，使得安全施工得到穩(wěn)定的落實(shí)。安全施工技術(shù)的學(xué)習(xí)也是至關(guān)重要的，施工中要通過施工技術(shù)的不斷優(yōu)化，將安全施工落實(shí)到位。對于施工中的安全監(jiān)測、質(zhì)量檢測等相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行解決，從而進(jìn)行工作規(guī)范。第三，對于管理制度要進(jìn)行多方面施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作，進(jìn)一步健全管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，使得制度更加完善。建立好信用評價(jià)制度和“黑名單”制度，從而將監(jiān)管工作力度提升。

4.4 ?提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是高質(zhì)量人才的競爭。提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)，解決管理人員管理不善的問題是解決建筑工程質(zhì)量管理問題的關(guān)鍵。而想要提高質(zhì)量管理水平則需要加強(qiáng)質(zhì)量管理人員培養(yǎng)工作，豐富管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、提高技術(shù)水平。對施工質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括質(zhì)量培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和道德培訓(xùn)。另外，為了提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)，還要做好質(zhì)量管理人才儲備工作，例如，可以加強(qiáng)與大學(xué)的合作，挑選素質(zhì)高的大學(xué)生作為儲備干部，從而為后續(xù)質(zhì)量管理工作奠定基礎(chǔ)，保證質(zhì)量管理工作更加規(guī)范。

4.5 ?踐行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化管理

在新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理工作開展的過程中，要積極踐行規(guī)范性監(jiān)督模式，有效強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化管理結(jié)構(gòu)，并且順應(yīng)建筑施工要求落實(shí)科學(xué)化控制模式。最重要的是，要完善科學(xué)配置工作，并且對施工流程進(jìn)行有序化處理，積極避免不規(guī)范操作對整體管理效果產(chǎn)生的影響。

5 ?結(jié)語

總的來說，建筑工程質(zhì)量對整個(gè)工程的意義重大，要提高建筑工程的質(zhì)量，就要做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作。但是，目前我國的建筑工程質(zhì)量管理不到位，導(dǎo)致很多建筑工程不合格。這些不合格的建筑工程不僅消耗大量資源，還嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)發(fā)展。因此，要保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，就要不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量控制和監(jiān)督。

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