QC 小組活動在同安水閘混凝土外觀質(zhì)量提升中的應(yīng)用

王巧藝

（福建路港（集團(tuán)）有限公司，福建 泉州 362000）

0 引言

廈門市同安區(qū)石潯水閘改建工程位于廈門市同安區(qū)洪塘鎮(zhèn)石潯村，工程緊臨沈海高速石潯大橋，水閘設(shè)11 孔，總過水凈寬110 m，全長約144.2 m。項目包括堤防工程、水閘工程、房屋建筑工程、水閘設(shè)備及安裝工程等，總投資約1.15 億元。石潯水閘是一座兼具排洪擋潮、農(nóng)業(yè)灌溉、交通、城市景觀等綜合效益的水閘，它與瑤江橡膠壩聯(lián)合調(diào)度，能夠進(jìn)一步提升同安城區(qū)景觀水位，同時提升農(nóng)業(yè)灌溉面積。水閘采用閩南傳統(tǒng)紅瓦斜坡飛檐蹺腳式建筑，建成后，它也將成為同安東西溪東入?？谏闲碌囊痪?。因此，如何提高水閘混凝土外觀質(zhì)量成為本項目的施工重點。

1 QC 小組的組建

在這樣的工程背景條件下，項目部及時組建同安QC 小組，專門針對混凝土外觀質(zhì)量進(jìn)行攻關(guān)。同安QC 小組成員共7名，小組成員平均年齡35 歲，組長由項目總工擔(dān)任，負(fù)責(zé)課題全面策劃實施，副組長1 人，由公司技術(shù)中心主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢與指導(dǎo)，其余5 名成員均為項目部技術(shù)員和生產(chǎn)管理骨干，負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查、資料的收集與分析，同時制定落實對策方案等。QC 小組活動的主要內(nèi)容包括：選題→現(xiàn)狀調(diào)查→設(shè)定目標(biāo)→原因分析→確定要因→最佳制定對策→對策實施→效果檢查→鞏固成果→總結(jié)。活動持續(xù)時間3 個月，總計活動49 次，人均受教育時間48 h 以上。

2 選題

理由1：項目為福建省重點水利工程、廈門市重點工程，項目建設(shè)意義重大，同時兼具城市景觀，必須避免混凝土外觀質(zhì)量通病，確保一次成型合格率以及結(jié)構(gòu)耐久性。

理由2：工程閘墩柱均為清水混凝土，后期無任何裝飾，直接與水面接觸，混凝土表面直接影響到水流方向及結(jié)構(gòu)耐久性。要求閘墩墻面光滑平整，顏色一致，無蜂窩麻面和明顯汽包，模板接縫無明顯痕跡。

理由3：現(xiàn)場感觀質(zhì)量缺陷出現(xiàn)率約12.1%，僅符合一般外觀質(zhì)量要求，無法滿足評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和城市景觀要求。

經(jīng)小組討論確定課題為水閘清水混凝土外觀質(zhì)量控制。

3 現(xiàn)狀調(diào)查

本工程水閘外露混凝土構(gòu)件設(shè)計不再進(jìn)行裝飾，故而對外觀質(zhì)量要求：表面平整、密實、無掛漿、無明顯色差、無明顯裂縫、墻面平整順滑、豎向垂直。

本項目QC 小組通過對已施工的上游防洪翼墻及擋墻段等進(jìn)行調(diào)查研究，墻體的接縫不平整、蜂窩麻面及明顯氣泡出現(xiàn)率進(jìn)行了一次調(diào)查，結(jié)果見表1。檢查3 個施工段，6 個面，共計點位240 個，其中出現(xiàn)感觀質(zhì)量缺陷點29 個，出現(xiàn)感觀質(zhì)量缺陷率達(dá)12.1%。

本項目QC 小組立即對造成這29 處感觀質(zhì)量缺陷點出現(xiàn)的原因進(jìn)行了分類復(fù)查及統(tǒng)計分析，并對各統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行了分類整理，統(tǒng)計出質(zhì)量缺陷點位29 個，見表2。

表2 感觀質(zhì)量缺陷點原因分類復(fù)查及統(tǒng)計表

分析影響水閘清水混凝土外觀質(zhì)量的主要因素是：鋼模接縫處理不嚴(yán)密（質(zhì)量缺陷點12 個，出現(xiàn)頻率占比41%）、鋼模表面粗糙、清理不干凈（質(zhì)量缺陷點9 個，出現(xiàn)頻率占比31%）。降低清水混凝土感觀質(zhì)量缺陷率重點在于控制A 類因素，即鋼模接縫處理不嚴(yán)密、鋼模表面粗糙、清理不干凈出現(xiàn)的頻率高，該問題也就是該項目外觀質(zhì)量的“癥結(jié)”所在。

4 設(shè)定目標(biāo)

經(jīng)QC 小組有針對性的研究分析，將鋼模接縫處理不嚴(yán)密、鋼模表面粗糙、清理不干凈徹底解決的難度大且不切實際，但是解決其存在問題的85%，則可將水閘的混凝土外觀質(zhì)量缺陷率由12.1%降低至5%以內(nèi)，可滿足目標(biāo)要求。

可行性分析：12.1%- （12+9）×85%/29×12.1%=4.65%＜5%（結(jié)論可行）。

因此，小組活動目標(biāo)確定為：水閘清水混凝土外觀質(zhì)量缺陷率降低至5%以內(nèi)。

5 原因分析

QC 小組針對水閘墩柱、墻體的外形特點，結(jié)合現(xiàn)場實際，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等方面分析，并繪制魚刺圖。通過魚刺圖分析主要原因，包含了：作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場管理力度不夠、監(jiān)督不嚴(yán)、施工技術(shù)交底不到位、測量儀器未定期校核、砼振搗設(shè)備振頻不夠、支撐剛度不夠、模板質(zhì)量不合格、砼配合比塌落度偏差大、模板表面不平整、施工方案不完善、砼澆筑層過大振搗不充分、接縫處理不到位、模安裝部位接頭尺寸不準(zhǔn)、錯位、操作面小，天氣、溫度影響等。

6 確定要因

根據(jù)因果分析圖，找到14 條末端因素，見表3。

針對14 條末端因素進(jìn)行原因分析，確認(rèn)4 條主要原因：作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)、施工技術(shù)交底不到位、砼澆筑層過大振搗不充分、接縫處理不到位。

7 制定對策

QC 小組召開全體成員會議，通過詳細(xì)抽樣比對、現(xiàn)場調(diào)查分析，確定影響水閘清水混凝土外觀質(zhì)量的主要原因，并制定了有效的“三定”改進(jìn)措施。主要措施包括：

1）作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，通過對作業(yè)人崗前教育培訓(xùn)、邀請專家講課提高質(zhì)量意識、建立崗位責(zé)任制獎勤罰懶實行末位淘汰制。

2）施工技術(shù)交底不到位，通過加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)底，從技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、技術(shù)員到作業(yè)班組層層落實。嚴(yán)格制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法，并對操作工人進(jìn)行示范培訓(xùn)，交底落實到一線工人，并記錄備案。同時建立獎懲制度，做不到位的管理人員給予處罰，做好的給予獎勵。

3）砼澆筑層過大振搗不充分，分段分層次施工并加強(qiáng)振搗，具體有：①防止?jié)仓x析，嚴(yán)格控制混凝土自由傾落高度要，不得超過2 m，超過2 m 時，應(yīng)采用斜槽和導(dǎo)管下料配合澆筑。②分層澆筑，選用高效振搗器振搗。③混凝土澆筑盡可能連續(xù)進(jìn)行，間歇作業(yè)應(yīng)在前層混凝土初凝前進(jìn)行續(xù)澆筑。④墩柱及翼墻澆筑采用分層澆筑法，嚴(yán)格控制混凝土接槎，嚴(yán)禁出現(xiàn)施工冷縫。⑤混凝土振搗密實，不得有過振、漏振和蜂窩、麻面等現(xiàn)象。

表3 主要原因確認(rèn)表

4）接縫處理不到位，針對鋼模銜接縫隙過大段采取使用泡沫雙面膠填縫，控制鋼模整體密封性；鋼模邊緣處進(jìn)行打磨平順、選用合規(guī)格尺寸的螺栓進(jìn)行加固；鋼模根部和頂部設(shè)計限位措施，采用焊接鋼件限位，以保證底部和頂部位置準(zhǔn)確。

混凝土施工前有專門人員對支架、頂撐、螺栓等進(jìn)行認(rèn)真檢查、復(fù)檢。具體措施小組逐條定人、定時進(jìn)行落實，并形成書面記錄。交底、培訓(xùn)等形成影像資料、記錄檔案，施工措施技術(shù)等形成作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)范。

8 效果檢查

經(jīng)過兩個多月的過程控制，QC 小組組織進(jìn)行了外觀質(zhì)量檢查?？倷z查130 點，其中外觀質(zhì)量缺陷點共6 點不合格，合格率為95.4%，水閘清水混凝土外觀質(zhì)量缺陷率為4.6%小于目標(biāo)值。結(jié)果顯示，主要影響因素（鋼模接縫處理不嚴(yán)密和鋼模表面粗糙、清理不干凈）已經(jīng)消除或遏制，清水混凝土墻體外觀質(zhì)量顯著提高，達(dá)到活動預(yù)期目的。見圖1。

圖1 同安區(qū)石潯水閘改建工程建成后閘室外觀質(zhì)量情況

9 結(jié)語

通過QC 活動的實施，將活動中的各項做法及措施形成制度，在今后的施工過程中形成固定的驗收制度，加以貫徹落實，使質(zhì)量成果得到進(jìn)一步鞏固。并在下一階段防洪墻、水閘啟閉機(jī)等結(jié)構(gòu)物的施工中進(jìn)一步鞏固。同時，不斷完善和優(yōu)化技術(shù)交底和施工方案，在工程實踐中提煉形成《水閘工程清水混凝土施工技術(shù)》施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為今后輻射同類工程，提高企業(yè)整體技術(shù)實力奠定基礎(chǔ)。

在水閘混凝土施工通過QC 手段的實施，水閘混凝土外觀質(zhì)量得到了顯著提高，缺陷及不合格率降低在控制范圍，得到了廈門市、區(qū)水利主管部門、監(jiān)理單位及專家的一致好評。本活動QC 成果還榮獲全國水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組Ⅱ類成果。

QC 活動是一種非常好的質(zhì)量改進(jìn)行為，推廣施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)QC 方面的知識、能有力地推動項目管理的持續(xù)改進(jìn)，切實解決施工通病與難題，值得工程技術(shù)人員深入推廣學(xué)習(xí)。