在油田管理中精細全程跟蹤，提高作業(yè)質(zhì)量

朱明哲

摘 要：隨著全球能源的不斷開發(fā)，為了充分實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，并且滿足人們對生活質(zhì)量的不斷要求，加強石油開采力度成為當今社會的重中之重。那么鑒于油田開發(fā)工作不斷深入，油田現(xiàn)場跟蹤的要求就越來越高，如何提高作業(yè)質(zhì)量成為筆者考慮的難題。由于現(xiàn)場作業(yè)的難度越來越大，造成大量的返工現(xiàn)象，這不僅僅不利于石油的開采，也會造成資源的浪費，降低經(jīng)濟效益。因此，筆者在油田的管理中，積累出一套自己的經(jīng)驗，精細全程跟蹤，提高作業(yè)質(zhì)量，實現(xiàn)油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)等目標。

關(guān)鍵詞：油田管理;精細;作業(yè)質(zhì)量

1 筆者簡介

筆者1987年10月畢業(yè)于興油技校，1996年8月被評為工人技師，從1996年開始連續(xù)四年，被評為廠“四最佳一能手”，1997年，參加遼河油田局采油技術(shù)表演賽，獲得全局第10名的優(yōu)異成績，2015年至今，被聘任為集團公司級采油技能專家。

2001年底，在擔任井站長長達14年后，領(lǐng)導為了進一步提升采油作業(yè)二區(qū)的整體作業(yè)跟蹤質(zhì)量，特地安排筆者在全廠最大的采油作業(yè)二區(qū)的205中心站負責作業(yè)跟蹤。為了提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能量，適應作業(yè)跟蹤工作的需要，筆者除了參加作業(yè)區(qū)組織的每周專職作業(yè)跟蹤人員培訓外，還系統(tǒng)地學習了《作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督》、《作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督典型案例》、《井下工具技術(shù)規(guī)范》等書籍，認真執(zhí)行作業(yè)區(qū)的《作業(yè)監(jiān)督考核細則》、《油水井作業(yè)跟蹤質(zhì)量標準》等多項規(guī)章制度，全面落實采油作業(yè)區(qū)開展的“三員管理”，即全員管理、全過程管理和全方位管理，同時在高壓強度下，筆者也對每天的工作進行多方位分析、多方向研究，逐步積累工作經(jīng)驗，形成了一套自己獨有的工作思路，即：“一清楚，二查對，三掌握，四細心，把五關(guān)”，通過這套經(jīng)驗的應用，使筆者所在的采油作業(yè)區(qū)的中心站的躺井率由7.2%下降到5.9%，檢泵周期由420天延長到510天，大大降低了躺井率，延長了檢泵周期，3年來減少躺井45口，節(jié)約作業(yè)費108萬元，為油田的經(jīng)濟效益貢獻了一份微薄之力。

2 經(jīng)驗總結(jié)

經(jīng)過多年的一線管理經(jīng)驗，筆者總結(jié)出了一套行之有效的經(jīng)驗，優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量，提高作業(yè)效率，實現(xiàn)高效生產(chǎn)。

2.1 “一清楚”

指的就是作業(yè)目的必須清楚。井站每天巡檢發(fā)現(xiàn)哪口井上作業(yè)了，首先是立即與作業(yè)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導取得聯(lián)系，然后了解清楚作業(yè)的意圖，根據(jù)作業(yè)目的決定本井作業(yè)的跟蹤重點，這樣跟蹤起來才能有的放矢，做到清楚跟蹤。

2.2 “二查對”

指的就是“一查對”作業(yè)搬家的井號，防止由于有的架子車司機疏忽而造成上錯架子，進而釀成誤上作業(yè)的生產(chǎn)事故。舉一個現(xiàn)場的例子，這件事發(fā)生在2003年9月15日下午4點多，作業(yè)15隊搬上沈3計水井靜65-229，當時作業(yè)隊說是補層，當時作為井站的管理者，個人覺得水井補層的作業(yè)很少，所以對此存在疑惑。然后我就急忙和作業(yè)區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導韓大取得聯(lián)系，韓大告訴我補層的是勝1計的靜65-29，就是由于作業(yè)隊多打了一個“2”，險些造成誤作業(yè)，導致作業(yè)事故，所以查對搬家作業(yè)的井號是非常必要的;“二查對”就是查對作業(yè)隊與采油隊的設(shè)計是否一致，如果存在不一致的情況立刻向作業(yè)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導反映以誰的為準，沒有設(shè)計的堅決不讓施工。

2.3 “三掌握”

指的就是必須掌握三個方面，包括設(shè)計內(nèi)容、地層數(shù)據(jù)、油水井正常生產(chǎn)時的情況。靜67-263在作業(yè)起桿時發(fā)現(xiàn)1700-1750m井段偏磨嚴重，筆者結(jié)合井身結(jié)構(gòu)分析是由于井斜造成的，建議上提泵掛100m，躲開斜井段，事實證明這一舉措大大延長了這口井的檢泵周期。

2.4 “四細心”

指的就是細心觀察作業(yè)隊的施工操作，發(fā)現(xiàn)隱患及時提醒作業(yè)隊，防止發(fā)生傷亡事故、污染事故，作業(yè)15隊在靜69-367補層作業(yè)時，未裝防噴裝置就準備下油管，被筆者立即停工整頓，在剛裝完防噴裝置后井內(nèi)就噴出2m多高的氣流;細心檢查每道工序，準確找出導致油井作業(yè)的真正原因，為領(lǐng)導下步?jīng)Q策提供幫助，并適當提出自己的建議，每口躺井作業(yè)的油井筆者都要把泵拆開，發(fā)現(xiàn)固定凡爾座刺的，要求作業(yè)隊下雙固定凡爾或下無磁閥;細心挑選新上的管、桿、泵，發(fā)現(xiàn)不合格的馬上篩選出去，從2003年3月份至今，累計挑出不合格油管605根、抽油桿2881根，按照作業(yè)區(qū)的“挑出一根問題管、桿獎0.5元，落掉一根問題管、桿罰20元”的標準，筆者得到作業(yè)區(qū)1500多元的嘉獎;細心分析疑難井的真正“病根”，準確對癥下藥，28計的靜66-562井補層作業(yè)后就卡泵，返工時發(fā)現(xiàn)尾管里有1.5m的砂子，第二次作業(yè)就在泵下加了割縫式防砂篩管，復產(chǎn)后不出，起出的篩管已經(jīng)被砂子完全堵死，筆者通過仔細觀察了砂樣的粒徑在0.3-0.5mm之間，分析后認定新補層的上層系泥質(zhì)含量大，膠結(jié)疏松，粒徑比割縫式防砂篩管的縫隙大，由于泵掛下進了油層頂界，導致砂子進入泵內(nèi)卡泵，因此筆者對此問題提出建議上提泵掛80m，泵下加雙閥，改下不銹鋼篩網(wǎng)式防砂管，結(jié)果順利復產(chǎn)，目前已正常生產(chǎn)400多天，日產(chǎn)油能力在10t以上。

2.5 “把五關(guān)”

指的是一把好工序質(zhì)量關(guān)，要求作業(yè)隊不僅按設(shè)計施工，而且保證每道工序的質(zhì)量，嚴格堅持四個“必須”：立架子必須對中井口，每根油管必須抹勻絲扣油，下管、桿必須使用小滑車，油管試壓壓降必須少于0.3MPa;二把好完井數(shù)據(jù)關(guān)，每口井的管桿長度必須測量準確，下井深度符合誤差范圍，交井時防沖距調(diào)到30cm以內(nèi)，水井測完磁定位座封時，到現(xiàn)場和作業(yè)隊一起計算長度、調(diào)整短節(jié);三把好井下工具關(guān)，有的井下工具質(zhì)量不合格的，造成油井在短期內(nèi)重復作業(yè)，因此必須及時查出原因，予以更換，例如靜71-167因管漏作業(yè)，但當泄液接觸器起出來后經(jīng)過試壓，發(fā)現(xiàn)試壓不合格，于是筆者趕緊就該情況向領(lǐng)導做了詳細的匯報，再完井時就取消了泄液接觸器;四把好恢復效果關(guān)，油井復產(chǎn)后當天就通知測試工測取示功圖和動液面，油井復產(chǎn)后7天內(nèi)，筆者做到每天向井站了解排液情況，油井復產(chǎn)后3天、5天、7天再各憋一次泵，以便及時發(fā)現(xiàn)復產(chǎn)井的質(zhì)量隱患，避免了短期內(nèi)重復作業(yè)的發(fā)生;五把好費用結(jié)算關(guān)，認真做好每一項作業(yè)跟蹤記錄，作為隊長結(jié)算的依據(jù)，并且每月都參與24日的作業(yè)費結(jié)算會，今年2月份靜73-263結(jié)算時筆者根據(jù)記錄發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊多寫了2道工序，沖砂米數(shù)多寫了100m，當即予以糾正，僅這一口井就少結(jié)4.7萬元，3年來杜絕作業(yè)費無謂流失累計80多萬元，為采油作業(yè)一線創(chuàng)效起到了極大的作用。

3 經(jīng)驗推廣

俗話說的好：“沒病不死人”，沒有無源之水，油水井上作業(yè)都是有原因的，作為采油站的管理者我的責任就是查出實際的“病根”所在，提供預防的“藥方”，對癥下藥。當然，原因是多種多樣的，作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的真實原因與事前判斷的也有不盡相同的，因此筆者根據(jù)對井下作業(yè)時發(fā)現(xiàn)的問題，為每口井建立了跟蹤檔案，把反復作業(yè)的疑難井劃分為出砂井、偏磨井、結(jié)垢井、高凝易卡井、低絕緣電泵井等類別，針對不同情況制定出相應解決對策，5計的靜69-69井反復作業(yè)三次，每次不到三天就卡泵，筆者在檔案里查到它屬于“高凝易卡、井下漏失井”，便向領(lǐng)導提出了“先通井、下防污染器、油管10根一灌水，復產(chǎn)時建熱場”的建議，使它一次投產(chǎn)正常，從此作業(yè)區(qū)就把這個辦法作為對付高凝易卡井的常規(guī)手段。

通過3年的作業(yè)跟蹤，筆者對“采油工的崗位在地下”這句話有了更深刻的理解，油水井管理的好壞，井下這塊更重要，同時筆者也深感自己的采油、作業(yè)及相關(guān)知識還不夠，迫切需要為自己“充電”，如果有機會筆者更希望系統(tǒng)學習一下，為采油作業(yè)二區(qū)及沈陽采油廠的原油上產(chǎn)貢獻一份力量。

參考文獻：

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