淺析如何加強(qiáng)事業(yè)單位會計(jì)管理工作

汪華芳

摘 要：隨著時代的發(fā)展，事業(yè)單位中的各項(xiàng)管理體制正在不斷完善，但在其財(cái)務(wù)管理工作中，會計(jì)管理工作存在著較大的不足，在一定程度上影響了事業(yè)單位工作的正常開展。本文詳細(xì)分析了事業(yè)單位會計(jì)管理工作中存在的問題，并提出了幾條相關(guān)建議，希望能夠?qū)ξ覈聵I(yè)單位的發(fā)展獻(xiàn)出綿薄之力。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;會計(jì)管理;問題;解決措施

一、 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題分析

事業(yè)單位屬于社會服務(wù)機(jī)構(gòu)，涉及領(lǐng)域眾多，如教育、科研、醫(yī)療等，對解決民生問題、提高廣大人民群眾生活水平有積極意義。事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開資金的投入，事業(yè)單位中每年均有著較大數(shù)額的資金流動，在確保資金使用的合理性、科學(xué)性方面，財(cái)務(wù)管理工作起到了重要作用。

隨著時代的發(fā)展，事業(yè)單位的會計(jì)管理工作中存在著較大的不足，在一定程度上制約了財(cái)務(wù)管理體系的正常運(yùn)行，如常見人員能力不足、制度不健全、工作規(guī)范性不足等問題。當(dāng)前時代背景下，若是不能及時有效的解決會計(jì)管理問題，則極有可能會使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作解決出現(xiàn)滯后，并較大程度的影響社會服務(wù)效率、質(zhì)量，會對社會發(fā)展產(chǎn)生消極影響。

1.事業(yè)單位會計(jì)人員業(yè)務(wù)能力偏低

事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理有著至關(guān)重要的作用，會計(jì)人員需要詳細(xì)了解每一筆資金的詳細(xì)動向，并做好記錄。財(cái)務(wù)管理工作中，會計(jì)人員是工作的參與者與實(shí)施者，其工作的規(guī)范性、合理性關(guān)乎著事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的效率、質(zhì)量。如今，事業(yè)單位中存在著會計(jì)人員業(yè)務(wù)能力偏低的情況，較大程度地影響著財(cái)務(wù)管理工作的正常實(shí)施。新時代背景下，由于多種因素的影響，財(cái)務(wù)管理工作較之過去更加煩瑣、嚴(yán)峻，因此必須進(jìn)一步提升對會計(jì)人員的能力要求。不具備現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念的會計(jì)人員，在工作方法、思想認(rèn)識等方面均有著較大的不足，而具有現(xiàn)代化思想觀念的會計(jì)人員能夠應(yīng)用層次化、整體化、個體化的觀念來應(yīng)對某一財(cái)務(wù)管理中的問題并針對性地解決，在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等方面更強(qiáng)。

2.會計(jì)內(nèi)部控制制度不健全

事業(yè)單位與普通企業(yè)均有著財(cái)務(wù)管理部門，但不同的是后者有著完善的內(nèi)部控制制度。近年來，隨著時代的發(fā)展，更多先進(jìn)化的財(cái)務(wù)管理理念被應(yīng)用到了實(shí)際工作中，且已經(jīng)取得了較好的應(yīng)用效果，將其應(yīng)用于事業(yè)單位中將會進(jìn)一步提升其財(cái)務(wù)管理工作效率。

商業(yè)組織和企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了較長時間的內(nèi)部控制制度，對于企業(yè)來說，完善的內(nèi)部控制制度極大地提高了其財(cái)務(wù)工作效率及質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了重要幫助。事業(yè)單位中，由于內(nèi)部控制制度不健全因素的影響，時常會出現(xiàn)責(zé)任不明確、職位混亂、虛報虧損等多種問題，甚至存在個別人員過于重視自身私人利益而危害集體利益的情況。對此，必須要根據(jù)實(shí)際情況建立健全內(nèi)部控制制度，以強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，促使會計(jì)人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)來開展財(cái)務(wù)管理工作。

3.會計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范

想要提高事業(yè)單位會計(jì)管理工作的規(guī)范性、合理性，其深厚的基礎(chǔ)工作是非常有必要的。在會計(jì)管理工作中，審計(jì)機(jī)構(gòu)非常重要，可以通過其考核、審批制度來加強(qiáng)對會計(jì)工作的管理。當(dāng)前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，以審計(jì)為主的基礎(chǔ)工作存在著較大的不足，造成了制度上的漏洞。如事業(yè)單位員工在外出執(zhí)行公務(wù)后，需要持發(fā)票或相關(guān)證明到財(cái)務(wù)部門報銷，但部分員工時常會持過期發(fā)票、假發(fā)票甚至是白條到財(cái)務(wù)部門套取現(xiàn)金，嚴(yán)重影響了資金的合理利用。而造成此類問題的主要原因均是由于會計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范所引起。審計(jì)工作是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中必不可少的一環(huán)，不僅關(guān)乎著財(cái)務(wù)管理工作的正常秩序，同時也使得國有資產(chǎn)流失，對事業(yè)單位所進(jìn)行社會服務(wù)有消極影響。

4.會計(jì)檔案管理水平不足

財(cái)務(wù)管理工作中最重要的是要有理有據(jù)，事事均要做到有跡可循，從而保證財(cái)務(wù)管理工作的正常實(shí)施。但目前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，多數(shù)情況下均未實(shí)施嚴(yán)格的檔案管理方法，以至于時常出現(xiàn)賬目不對，復(fù)核、歸檔不及時等多種問題。由于事業(yè)單位、企業(yè)有著本質(zhì)上的不同，因此多數(shù)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層次對會計(jì)管理工作重視度均較低，以至于沒有對與會計(jì)管理的相關(guān)工作實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督管理，造成會計(jì)管理過程中會計(jì)人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦事，使得檔案管理工作完整性不足，在出現(xiàn)突發(fā)問題并需要查閱相關(guān)資料時會出現(xiàn)無據(jù)可循的現(xiàn)象。當(dāng)前管理水平的不足嚴(yán)重影響了會計(jì)管理工作的正常實(shí)施，相關(guān)管理部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)管理工作，使得人、物、檔案均能夠得到更加嚴(yán)密的管理，從而促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的正常實(shí)施。

二、 改善事業(yè)單位會計(jì)管理工作的具體措施

1.加強(qiáng)會計(jì)管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)

事業(yè)單位是我國社會服務(wù)走在前沿的單位或機(jī)構(gòu)，為教育、科研、醫(yī)療等領(lǐng)域的發(fā)展獻(xiàn)出了重要力量。但隨著新時代的發(fā)展，社會正在朝著科技化、科學(xué)化的方向前進(jìn)，財(cái)務(wù)管理工作的重要性正在不斷提高，對會計(jì)管理人員的要求也愈加苛刻，思想觀念依然在原地踏步的會計(jì)管理人員已經(jīng)被逐漸淘汰，想要強(qiáng)化事業(yè)單位會計(jì)管理工作，必須要強(qiáng)化會計(jì)人員的綜合素質(zhì)，使其能夠以嶄新的面貌應(yīng)對新時代的挑戰(zhàn)。

首先，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)督促每一名會計(jì)管理人員樹立新時代財(cái)務(wù)管理理念，從原有傳統(tǒng)化理念中推陳出新，并以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投身到財(cái)務(wù)管理工作中去。其次，事業(yè)單位中，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)樹立高瞻遠(yuǎn)矚的長遠(yuǎn)目光，加強(qiáng)對會計(jì)管理的重視程度，并制定出深入貫徹落實(shí)“人性化”管理理念的管理制度。最后，制定會計(jì)管理人員定期培訓(xùn)計(jì)劃，以風(fēng)險防范意識為主，理論知識、實(shí)踐技能為輔，打造出一支具有過硬專業(yè)素質(zhì)的會計(jì)管理隊(duì)伍。

2.改革內(nèi)部會計(jì)管理體制，確保預(yù)算工作有效運(yùn)行

事業(yè)單位會計(jì)管理工作中，由于內(nèi)部控制制度方面的不足，嚴(yán)重影響著會計(jì)管理工作的正常進(jìn)行，尤其是在當(dāng)前新時代背景下，財(cái)務(wù)管理工作愈加重要，若是沒有嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，將會在一定程度上阻礙事業(yè)單位社會服務(wù)工作的正常進(jìn)行。所謂內(nèi)部控制，即僅對會計(jì)管理人員起效，是質(zhì)量監(jiān)督方式的一種，在該制度的幫助下，可以充分劃分員工之間的責(zé)任，讓其明確自身所扮演的角色，并投身于工作中;同時，嚴(yán)格的管理制度也是內(nèi)部會計(jì)管理體制所必須要具備的。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，每一次的社會服務(wù)項(xiàng)目均需要資金的投入，達(dá)標(biāo)過去由于內(nèi)部會計(jì)管理制度方面的不足，時常出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)情況，且工作也并未真正落到實(shí)處，在應(yīng)用內(nèi)部會計(jì)管理體制后，使得事業(yè)單位能夠進(jìn)一步完善預(yù)算，從而確保預(yù)算工作的良好實(shí)施。

3.建立完善的會計(jì)管理機(jī)制

由于會計(jì)管理工作中審計(jì)管理、檔案管理等“基礎(chǔ)”制度未能夠深入貫徹落實(shí)，導(dǎo)致會計(jì)管理工作出現(xiàn)了較大的弊端，以至于多數(shù)員工利用此類弊端而“鉆空子”，嚴(yán)重浪費(fèi)了事業(yè)單位的資金。對此，必須要不斷完善管理機(jī)制，提升管理力度。如完善審計(jì)制度，在事業(yè)單位工作人員執(zhí)行完某項(xiàng)任務(wù)并通過發(fā)票報銷時，應(yīng)妥善管理，核對發(fā)票的真實(shí)性，避免出現(xiàn)發(fā)票過期或套現(xiàn)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4.提高思想認(rèn)識

當(dāng)前，部分會計(jì)管理人員在思想認(rèn)識方面存在著較大的不足，對自身工作的認(rèn)知深度較淺，影響了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的正常秩序。想要解決這一問題，必須要強(qiáng)化員工思想認(rèn)識，對會計(jì)管理人員實(shí)施更加有針對性的思想政治教育，同時，領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，嚴(yán)格遵守每一項(xiàng)規(guī)定。思想認(rèn)識是在行動的基礎(chǔ)上，通過更新思想政治教育方法，應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)來對會計(jì)管理人員實(shí)施更加有針對性的思想政治教育，以提高會計(jì)人員思想認(rèn)識，強(qiáng)化會計(jì)管理工作。

三、事業(yè)單位會計(jì)工作的關(guān)鍵點(diǎn)

事業(yè)單位是我國開展社會服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，對社會穩(wěn)定發(fā)展有至關(guān)重要作用。在當(dāng)前新時代背景下，事業(yè)單位愈加重視財(cái)務(wù)管理，但就實(shí)際情況來看，財(cái)務(wù)管理工作中，必須要注重對績效管理措施的應(yīng)用，績效管理是人力資源中的基本工作之一，對提高會計(jì)人員工作積極性、主動性有積極意義，督促著會計(jì)管理人員每天保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并每隔一段時間實(shí)施績效考核，使事業(yè)單位能夠了解到會計(jì)人員近期工作情況，且可以從中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，通過該制度的實(shí)施，對提升財(cái)務(wù)管理水平有重要促進(jìn)作用。

另外，前文中提到過，事業(yè)單位中的內(nèi)部控制制度相對比較落后，應(yīng)盡快完善。要知道，財(cái)務(wù)管理工作對事業(yè)單位工作的正常開展有重要作用，必須要保證其透明化、公平公正化，內(nèi)部控制是對會計(jì)管理人員實(shí)施進(jìn)一步監(jiān)督的措施，通過該體制的應(yīng)用，使得事業(yè)單位中的各種經(jīng)濟(jì)活動明細(xì)可以被詳細(xì)記錄，對提高會計(jì)管理工作的完整性、規(guī)范性非常重要。由以上表述來看，事業(yè)單位必須強(qiáng)化績效管理及內(nèi)部控制才能夠保障事業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常實(shí)施。

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（責(zé)任編輯：劉海琳）