新基建背景下數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)

呂本富

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是流水線，小品種大批量。數(shù)字時(shí)代的流水線在哪里？從谷歌、今日頭條、滴滴、美團(tuán)、拼多多、抖音、快手等平臺(tái)上，可以發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)叫智能匹配算法，比如說美團(tuán)，三秒鐘之內(nèi)可以為騎手計(jì)算出最優(yōu)路線。智能匹配算法就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的流水線。所有的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的財(cái)富就來自于智能匹配算法，匹配范圍越來越大，越來越智能化，交易成本也就越來越低。

借用“信息熵”的概念來說，連接所實(shí)現(xiàn)的層級(jí)單位越小，熵就越低，商業(yè)活動(dòng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的耗費(fèi)就越少，效率也越高，確定性越強(qiáng)，有序程度越高，生態(tài)體系也越有活力。反之亦然。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行可以繞過熱力學(xué)第二定律。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，化整為零，精準(zhǔn)匹配，避免殺敵一千，自損八百。所以，數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是“低熵經(jīng)濟(jì)”?？偨Y(jié)一下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)我們可以用六三二來表示，就是六個(gè)經(jīng)驗(yàn)規(guī)律，三次技術(shù)革命，還有兩個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。從高熵到低熵，然后大規(guī)模匹配，六三二就基本上描述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)存在的情況下，我們做新基建要干什么？第一個(gè)，新基建最重要的特征是用比特引導(dǎo)原子。所有的新基建的項(xiàng)目一定要達(dá)到比特引導(dǎo)原子。比如，現(xiàn)在我們外出吃飯時(shí)，會(huì)打開點(diǎn)評(píng)APP；出門時(shí)，會(huì)打開地圖APP，這就體現(xiàn)了比特引導(dǎo)原子，那么在未來比特引導(dǎo)原子的范圍會(huì)越來越大，而新基建一定要完成一個(gè)比特引導(dǎo)原子。第二個(gè)，新基建一定要帶來更多的數(shù)字紅利。有很多產(chǎn)值是沒法進(jìn)入GDP的，但它卻方便了人們的生活。比如搜索引擎，人們不付費(fèi)，但很好用，實(shí)際搜索引擎帶來的價(jià)值就是數(shù)字紅利。所以任何一個(gè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)一定要帶來大量的數(shù)字紅利。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新業(yè)態(tài)如何做？利用場(chǎng)景重塑，互聯(lián)網(wǎng)女皇瑪麗·米克爾4月份發(fā)了一份報(bào)告，她說新冠病毒史詩(shī)性的改變了我們的生活，其核心觀點(diǎn)有兩個(gè)：一是新的工作與生活平衡；二是場(chǎng)景重塑?，F(xiàn)在有個(gè)詞叫WFH，即WorkFromHome，意思就是在家工作。所以知識(shí)網(wǎng)紅也算是WFH模式的一個(gè)典型代表?，F(xiàn)在疫情逼迫數(shù)字轉(zhuǎn)型的進(jìn)程加快，許多行業(yè)將被“重塑”。針對(duì)場(chǎng)景重塑，舉幾個(gè)典型的場(chǎng)景，比如實(shí)體商場(chǎng)的自救探索，直播從單體商場(chǎng)到整個(gè)商圈，還可以持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)鏈；K12教學(xué)過程的抖音直播；地產(chǎn)和汽車高客單價(jià)商品的直播推銷；戰(zhàn)疫助農(nóng)塑造的網(wǎng)紅縣長(zhǎng)；復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的彈性供應(yīng)鏈等，這都是疫情以后的最典型的場(chǎng)景重塑。

現(xiàn)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)越來越個(gè)體化，是因?yàn)槠脚_(tái)的存在，生產(chǎn)端和需求端越來越小。比如滴滴平臺(tái)實(shí)現(xiàn)司機(jī)和乘客有效連接，出租公司這種業(yè)態(tài)就被淘汰了。未來平臺(tái)會(huì)越來越大，兩端會(huì)越來越專業(yè)化，這就是“寓大于小”的強(qiáng)制進(jìn)化。

數(shù)字化的轉(zhuǎn)型模式對(duì)于大企業(yè)來說，最重要的是培育理念和戰(zhàn)略，大企業(yè)不缺錢也不缺人，最重要的是理念和戰(zhàn)略；對(duì)中小企業(yè)來說，主要是發(fā)掘共性需求，提供套餐方案，發(fā)揮政府催化劑的作用。比如當(dāng)中小企業(yè)沒錢沒人時(shí)，該如何轉(zhuǎn)型？這時(shí)候一定是政府做催化劑，在一開始政府采取反應(yīng)，再實(shí)時(shí)退出，讓市場(chǎng)發(fā)揮作用，在市場(chǎng)失靈的時(shí)候，政府要組織起來，等市場(chǎng)可以發(fā)揮作用的時(shí)候就要退出。這就是催化劑；對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群來說，需要緊密配合政府的招商引資政策；對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)來說，要緊密地結(jié)合國(guó)家示范工程。（摘編自電子政務(wù)智庫(kù)）