新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合

曾琳娜

任何企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)營當(dāng)中，都會(huì)在企業(yè)內(nèi)部開展思想政治工作，在工作當(dāng)中融進(jìn)企業(yè)自身深刻思想來引導(dǎo)和影響企業(yè)上下員工，使得員工提升對企業(yè)的向心力，刺激員工激起較高的工作積極性，進(jìn)而取得更高的工作效率。此外，在進(jìn)行企業(yè)思想政治工作的同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)也對企業(yè)發(fā)展起到十分重要的作用，企業(yè)文化是帶動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力，是企業(yè)所有員工的思想觀念指導(dǎo)。因此，如果將兩者充分的結(jié)合交融，必定會(huì)更好得促使企業(yè)高效發(fā)展。

? 一、融合文化建設(shè)和思想政治工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性

第一，不管哪個(gè)企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營過程中，都需要一個(gè)強(qiáng)大且穩(wěn)定的核心對其進(jìn)行保護(hù)，而將企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)和思想政治工作進(jìn)行有效融合，可以帶動(dòng)企業(yè)核心體系的建立，以及確保其高效和穩(wěn)固。在企業(yè)管理當(dāng)中，就包括了文化要素管理，建設(shè)企業(yè)文化可以使得員工之間更加團(tuán)結(jié)，工作更有動(dòng)力;在企業(yè)內(nèi)部工作中，對員工們進(jìn)行思想政治工作教育可以促使員工建立穩(wěn)定的、正確的思想觀念與價(jià)值方向，將文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行充分融合無疑是推動(dòng)企業(yè)核心價(jià)值體系健全與高效的重要力量;第二，思想政治工作的落實(shí)保障著文化建設(shè)的順利實(shí)施。就企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展方向和目標(biāo)來分析，都是將企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為最終重心，實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，往往依賴企業(yè)管理與生產(chǎn)，但是隨著新時(shí)期的到來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中對于文化建設(shè)的重視程度越來越高，其體現(xiàn)著企業(yè)的精神面貌，是新時(shí)期中企業(yè)重要的市場競爭條件，而要使企業(yè)發(fā)展健康、積極的文化，需要得到思想政治工作的支持，當(dāng)全體員工擁有了穩(wěn)定的精神基礎(chǔ)和較高的政治素養(yǎng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)才可以高效發(fā)展。

? 二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行有效融合的具體策略

1.利用思想政治工作幼師助推文化建設(shè)長效發(fā)展?？此破髽I(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)工作有著很大的不同，但是他們其實(shí)是存在著隱藏的內(nèi)在關(guān)系。將其進(jìn)行融合的過程中，首要一步是充分利用企業(yè)思想政治工作的支撐之力和豐富經(jīng)驗(yàn)，給予文化建設(shè)的動(dòng)力。例如，企業(yè)思政工作可以積極引導(dǎo)員工的思維意識(shí)和觀念，利用此優(yōu)勢，可充分激發(fā)企業(yè)員工的工作自主性，對自己的職業(yè)操守與工作行為展開思考和反思，進(jìn)而在精神層面上將不正確的思想和不符合崗位工作的行為進(jìn)行糾正，由此打造企業(yè)的良好工作風(fēng)氣;再者，利用企業(yè)黨建工作的力量，將此思想與科學(xué)觀念進(jìn)行銜接，使得企業(yè)員工工作行為擁有積極、正面的理論指引。與此同時(shí)，使得文化建設(shè)符合時(shí)代發(fā)展，與國家和黨的思想指導(dǎo)方針相契合。最后，推動(dòng)企業(yè)文化的深層建設(shè)，需要充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，帶動(dòng)全體員工共創(chuàng)企業(yè)優(yōu)秀文化和思想價(jià)值體系。

2.強(qiáng)化文化建設(shè)與思想政治工作融合時(shí)的時(shí)代性。企業(yè)內(nèi)在軟實(shí)力當(dāng)中，文化建設(shè)是主要基礎(chǔ)，其能夠指引員工提高對企業(yè)的信任度與凝聚力，同樣，企業(yè)的思想政治工作擁有著和文化建設(shè)一樣的作用，促使著企業(yè)競爭軟實(shí)力的提高，所以要強(qiáng)化文化建設(shè)與思想政治工作融合時(shí)的時(shí)代性，使得企業(yè)管理中彰顯出新時(shí)期特點(diǎn)，豐富企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵。同時(shí)，企業(yè)需要充分看到總體與個(gè)體之間是互相影響和作用，因此在進(jìn)行員工思想價(jià)值觀念指引的過程中，還必須保障員工個(gè)體價(jià)值的獲得和實(shí)現(xiàn)，并將此作為重要前提來穩(wěn)固企業(yè)文化建設(shè)的根基，使得企業(yè)的內(nèi)在思想價(jià)值得到多維度的延伸。

3.將企業(yè)經(jīng)濟(jì)作為核心進(jìn)行企業(yè)制度整合。任何企業(yè)都是為了更好的推動(dòng)自身社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提升而展開創(chuàng)新和改革，企業(yè)在融合文化建設(shè)和思想政治工作的時(shí)候，要做的不單單是二者彼此間的結(jié)合交融，更需要根據(jù)企業(yè)當(dāng)下真實(shí)經(jīng)濟(jì)情況和企業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策與方針來進(jìn)行融合工作，由此獲得企業(yè)整體上的和諧與協(xié)調(diào)。由于文化建設(shè)與思想政治工作都屬于各自獨(dú)立的部門，工作職責(zé)與工作性質(zhì)都不同，在融合時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)制度上的沖突和碰撞，為了確保雙方融合時(shí)始終朝著正確方向，并且符合規(guī)范，就必須將企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為核心方向，將雙方的不同制度展開調(diào)整與整合，達(dá)到符合雙方工作精簡的狀態(tài)，這樣融合之后的工作執(zhí)行成效會(huì)更高。在時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展潮流中，企業(yè)在文化建設(shè)和思想政治工作融合上的制度設(shè)定，必須要立足于企業(yè)實(shí)際情況，并且符合時(shí)代的發(fā)展趨勢，進(jìn)而在高效的合力管理下帶動(dòng)企業(yè)向上發(fā)展。

? 三、結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期企業(yè)需要利用融合契機(jī)，推進(jìn)文化建設(shè)和思想政治工作的融合完成，可以帶動(dòng)企業(yè)核心力量的增強(qiáng)，創(chuàng)造和諧、積極的工作環(huán)境，使得全體員工的思想價(jià)值觀念和企業(yè)運(yùn)營發(fā)展相一致，進(jìn)而充分帶動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：山西春秋電子音像出版社有限責(zé)任公司）