梁童
演播室內(nèi),主播正襟危坐,實時連線戶外記者,記者把麥克風遞給受訪者,背后是行色匆匆的路人,屏幕下方還有字幕條在不斷滾動……這不是《新聞聯(lián)播》,而是近日法國品牌Balenciaga釋出的廣告宣傳片。主播一本正經(jīng)地討論“水去哪兒”,結(jié)果沒過多久,觀眾就在巴黎時裝周Balenciaga 2020秋冬時裝發(fā)布會上目睹水漫T臺,除了看秀,他們還要時刻躲避模特腳下飛濺過來的水花。這不禁讓人思考:我們看一場秀,真的只是在看時裝嗎?
先來算一筆賬。
如今,舉辦一場時裝秀不亞于策劃一臺大型晚會:圍繞設(shè)計總監(jiān)當季的主題構(gòu)想,品牌得租賃場地、布置現(xiàn)場、面試模特、設(shè)計邀請函、準備伴手禮,秀場涉及的人員除模特之外還有化妝師、發(fā)型師、造型師、攝影師、攝像師、燈光師、音效師、保安和司機等……從場地到人員,每一項都需要支出,據(jù)商業(yè)媒體Vogue Business估算,目前在紐約時裝周舉辦一場時裝秀的費用從12.5萬美元到30萬美元不等,這還不包括樣衣制作費。
對于國際大牌來說,現(xiàn)成易得的場地常常難以滿足設(shè)計總監(jiān)的要求,如果他們決定要在一個定制的場地發(fā)布新系列,成本更是一路飆升,幾乎不設(shè)上限。
2007年,德國設(shè)計師Karl Largefeld把意大利品牌Fendi的2008春夏系列大秀搬到中國長城,T臺選在居庸關(guān)段的兩個烽煙臺之間,模特們穿著20厘米的高跟鞋,游走在千年的古磚臺階上,那一刻是用真金白銀澆筑的,這僅15分鐘的大秀在當時就耗資上千萬美元;2012年,比利時設(shè)計師Raf Simons操刀法國品牌Dior 2012秋冬高定系列,為提煉創(chuàng)始人Christian Dior“熱愛花朵”的精神,設(shè)計師提出:用鮮花布置整個秀場——于是50個工人加班加點在兩天內(nèi)把上百萬朵鮮花裝飾完成,否則那些花兒就不新鮮了,連見多識廣的美國版《Vogue》雜志主編Anna Wintour看到這片人造花海時都忍不住驚呼:“你肯定不用為預(yù)算發(fā)愁!”
隨著成衣日益成為主流,時裝中心由法國巴黎一枝獨秀到意大利米蘭、英國倫敦和美國紐約等多個中心齊頭并進,時裝秀越來越豐富多樣,預(yù)算也水漲船高。
可曾記起,在20世紀初期,時裝秀相當樸實,沒有熱鬧的音樂、炫目的燈光和花哨的布景,氣氛甚至有幾分肅穆,就像法國攝影師Ali Mahdavi記憶中那樣:“我和媽媽一年會去巴黎看兩次時裝秀,模特們舉著號碼牌走在高級時裝屋里,而我們會拿小本子和小鉛筆記錄心儀服飾的貨號?!?h3>秀場,是設(shè)計師表達觀點的媒介
越是有個性的設(shè)計師,越會利用秀場布景來表達自己的觀點。
1989年秋天,比利時設(shè)計師Martin Margiela選擇在巴黎郊外一處廢棄的操場發(fā)布自己品牌的1990春夏系列。秀場是一個簡單搭建的棚子,拉著一塊白色背景布,沒有放置座椅,地面凹凸不平,照明靠從附近居民家里拉來的電線維持,狹小的空間中擠擠挨挨,除了買手和編輯,更多的是居民和孩子——孩子們跟著模特一起走臺步,更有淘氣者坐在模特肩頭……這樣的場景跟模特身上那些磨破的、未縫線、未包邊的粗礪服飾相得益彰,體現(xiàn)了設(shè)計師的人本思想和環(huán)保理念,也用事實證明,一場載入史冊的時裝秀并不意味著鋪張浪費。
從前服裝秀是設(shè)計師的特性表達:1999年,Mcqueen的現(xiàn)場噴涂顛覆了人們對時裝的定義,而從Chanel到Raf Simon,到今年Armani成衣的網(wǎng)上直播和Balenciaga的怪異“新聞聯(lián)播”,究竟預(yù)示了時尚秀怎么樣的未來?
有人返璞歸真,也有人腦洞大開。1998年秋天,英國設(shè)計師Alexander McQueen發(fā)布自己品牌的1999春夏系列,秀場選在一個停放街道清潔卡車的倉庫,待這場秀即將結(jié)束之時,一個模特身穿一條白色無肩帶連衣裙走到T臺中央,在一個木制轉(zhuǎn)盤上站定,接下來,左右兩個噴涂機器人對準她噴射黑、黃兩色油漆,她張開雙臂旋轉(zhuǎn)幾圈之后,完成一條噴漆裙,呈現(xiàn)出一種時裝藝術(shù)的偶發(fā)性和無序性,技驚四座。而到了2006年,他又率先在自己的秀中使用全息投影技術(shù),讓英國模特Kate Moss的倩影在黑暗中旋轉(zhuǎn)飛舞,人們由此見識到現(xiàn)代科技對于時裝展示的重塑作用。
大部分秀場傳遞的信息更直接,比如法國品牌Saint Laurent,近年來特別鐘愛在特羅卡德羅廣場辦秀,這里是觀賞埃菲爾鐵塔的最佳位置,有了那硬朗的鋼鐵幾何結(jié)構(gòu)和高聳的塔尖作為背景,品牌純正的法國血統(tǒng)不言自明;同為法國品牌的Chanel則愛通過秀場布景向創(chuàng)始人Coco Chanel致敬,蔚藍海岸的沙灘和海水、黃銅色的大獅子、高低錯落的鏡面樓梯……這些與創(chuàng)始人息息相關(guān)的布景在秀場中被放大,跟著被放大的還有品牌豐富的文化符號。
在社交媒體空前火爆的今天,面對時裝秀,品牌日益呈現(xiàn)兩極分化的態(tài)度:不少中小品牌先后宣布退出時裝周,只發(fā)布新品,不參加走秀,情愿把預(yù)算花在數(shù)字營銷上;而國際大牌則從不缺席時裝周,把時裝秀當成增加媒體曝光度、塑造品牌形象的重要途徑,繼續(xù)加大投入,在布景和形式上大做文章。
于是,在本季的國際四大時裝周上,意大利品牌Gucci把秀場布置成了一個巨大的旋轉(zhuǎn)音樂盒,模特們筆直地站在玻璃罩中,像任人挑選的洋娃娃;德國品牌Jil Sander在秀場以圓角矩形擺放著木頭座椅,模特走完秀之后一一坐下,最后再全體起立退場;Louis Vuitton用一面人墻當背景,上面站著200名表演者,他們穿著從15世紀至20世紀50年代各個時期和國家的代表服飾,吟唱不止;意大利品牌Prada打造了兩個完全相同的意式廣場,上面布滿扭曲的細線條,像兩個平行世界;法國品牌Dior將一條條女性主義標語懸掛在一個簡潔明亮的空間里,再一次強調(diào)女性的地位,十分醒目;至于Balenciaga,秀場除了被水淹沒之外,還有一塊LED屏低低地壓在模特頭頂,時而烏云密布,時而電閃雷鳴,時而燃起烈焰,時而飛過一群黑壓壓的蝙蝠,令人聯(lián)想到當下令全球各國政府高度緊張的新冠肺炎疫情……
“Instagram不只改變了我們考慮燈光設(shè)計的方式,也改變了我們對布景和觀眾席的設(shè)置方式。”法國時裝秀規(guī)劃師Thierry Dreyfus自20世紀80年代起就從事燈光與舞臺設(shè)計工作,他坦言,“現(xiàn)在,時裝秀需要設(shè)計成能在手機上看出它的美麗與魅力。”
社交媒體還使時裝秀不再專屬于時裝編輯和高級客戶等少數(shù)群體:眼下,Armani率先開放云直播,Gucci、Chanel、Louis Vuitton等國際大牌緊隨其后,人人皆可通過預(yù)約同步看秀,這可比當年Martin Margiela在貧民窟辦秀更加民主,對此國內(nèi)資深時尚媒體人洪晃在自己的微博上直呼:“我覺得以后時裝秀都直播多好,如果還能直接下單就更來勁了?!?/p>
這可能正是時裝秀的未來,只不過受新冠肺炎的疫情影響,這個未來更早地提上了日程。