茅臺集團有序復產

近期茅臺集團復產，正逐步走上正軌。沉靜了二十余天的包裝車間再次熱鬧起來。庚子年第一批茅臺酒完成貼標，拴上茅臺酒特有的紅飄帶，等待封口、噴碼、裝箱，完成進入市場的最后一道工序。作為業(yè)內率先復工復產的企業(yè)之一，茅臺復產給全行業(yè)帶來的積極影響。

2020年，新冠肺炎疫情突來，經濟活動驟然停頓，給這家生產季節(jié)極強的龍頭酒企帶來很大壓力。隨著湖北以外疫情形勢逐漸得到控制，為避免全國經濟社會生活受到過度沖擊，促進企業(yè)復工復產、恢復正常生產逐漸成為當務之急。2月13日制酒等關鍵生產環(huán)節(jié)首批復工，正是為不影響其關鍵的二輪次酒的釀制生產。2月17日，包裝、勾貯等卡口環(huán)節(jié)也有序復工，令茅臺集團之前對外釋放的重要信號“四不”目標落到實處：2020年“計劃不變、任務不減、指標不調、收入不降”?！耙咔檫^了，春天總會到來?！比缃竦拿┡_集團，堅持“全力防控疫情、全面恢復生產、全面推進項目、全面做好幫扶”，確保2020年各項工作落到實處、取得實效，確?！八牟弧蹦繕巳蝿枕樌麑崿F(xiàn)。

2月13日，茅臺集團啟動了第一階段的復工，一萬五千名工人首先到崗。在清靜了二十多天后，茅臺酒廠制曲、制酒等車間內的機器設備，又開始轟鳴起來。茅臺集團備受社會關注，及時根據實際情況復工復產，對整個行業(yè)提振信心、穩(wěn)定發(fā)展，有著明顯的帶動作用。

茅臺集團認為，從社會和員工的角度看，無論是股市、市場、效益，還是職工收入，大家都高度關注，都不希望茅臺在這次疫情發(fā)生之后大起大落，出現(xiàn)意料之外的波動。所以，我們必須及時、有序復工復產，把問題穩(wěn)妥處理好。從茅臺自身發(fā)展看，茅臺酒生產的季節(jié)性要求，也需要根據輪次特點，作出科學周密的安排，把疫情帶來的影響降到最低，以茅臺的支撐作用和生產、市場特點，理所當然，應該千方百計多做貢獻、彌補損失，努力支持全省經濟社會發(fā)展更平穩(wěn)一些。

為了穩(wěn)妥推進復工復產工作，茅臺集團也積極謀篇布局。1月30日和31日，茅臺即發(fā)出通知迅速召回在外的員工。到2月1日，在茅臺總部遵義仁懷的員工已超過2.47萬名，在居家隔離14天左右后，這些員工及時歸來為茅臺復工復產奠定了基礎。相比之下，國內不少大型龍頭企業(yè)出現(xiàn)由于員工到崗難，導致復工難的局面。比如，富士康位于鄭州工廠甚至推出“拉”一個員工入職獎勵3000元。

此外，疫情下全國各地相繼出現(xiàn)封路，物流運輸受阻。作為一家大型的釀酒企業(yè)，茅臺每天需要大量的原輔料和物資調運。數(shù)萬員工復工，需要大量的口罩、體溫檢測儀、消毒液等防護物資，以及米面油等生活物資。對此，茅臺集團都提前進行準備和應對。

茅臺復工，要堅持上下一盤棋。子公司要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署要求上來，提高各項工作標準，確保防控有力，生產有序，確保年度目標任務的完成。

在穩(wěn)妥推進第一階段復工復產后，2月17日，茅臺集團第二階段復工復產正式鋪開，茅臺集團包裝、勾貯以及相關銷售、管理部門開始運轉。

茅臺的復工復產對于穩(wěn)定外界的預期，有很大的作用。在資本市場上，2月3日，鼠年A股開市受疫情沖擊兩市超3000只股票跌停，19只白酒股近乎全部跌停，但是貴州茅臺表現(xiàn)出了堅挺。而截至2月21日收盤，貴州茅臺的股價在今年春節(jié)開市后，股價反而上漲了約6.2%，這反映出外界對茅臺抱有的巨大信心。

近段時間，貴州茅臺等成為北向資金流入首選標的，已連續(xù)三日獲外資凈買入24.23億元。數(shù)據顯示，2月18日，貴州茅臺獲北上資金凈買入12.24億；2月19日，貴州茅臺再獲外資凈買入4.74億元；2月20日，北向資金凈買入貴州茅臺7.25億元。

受疫情影響，茅臺復工比原計劃晚了不少，但高層表態(tài)，2020年投放市場的茅臺酒計劃不會變。年前制定的3.46萬噸酒，將如期投放，一瓶酒都不會減少。

近年來，茅臺酒在市場上不愁賣。這一方面與國內逐漸擴大的中產階級消費升級有關；另外，茅臺酒的金融收藏屬性不斷凸顯。茅臺酒市場剛性需求極強，抗風險能力強，被普遍追捧。

每年茅臺酒的銷量很大程度上由產量決定。為了保證茅臺酒的供應，完成全年的目標任務，茅臺只能加班加點，搶生產。

茅臺高層說原定的生產計劃已經推遲了10天，全年的工作進程也不能按照原來的節(jié)奏去辦了，必須實時對整個生產計劃進行調整，讓今年定的這些目標都能如期完成。大家已經在家休息了這么長的時間，有可能一要加班，二要加點，要把前面休息的時間補回來。要千方百計調動大家的積極性，讓大家知道，今年剩下的時間不會輕松，要做好吃苦受累做奉獻的思想準備。

2月17日，包裝車間全面復工復產

員工掃碼乘坐公務車上下班

員工有序用餐

雖然準備加班加點的生產，但茅臺集團卻忙而不亂、緊而有序，集團黨委會于2月16日提出堅持“四全”——“全力防控疫情、全面恢復生產、全面推進項目、全面做好幫扶”，多做貢獻。

疫情防控工作仍是茅臺當前的頭等大事，全力防控疫情不能松不能停。根據年初確定的全面目標任務全面有序復工復產，茅臺正盡最大努力減少損失，千方百計實現(xiàn)一季度開門紅，確?！半p過半”，保持茅臺集團平穩(wěn)發(fā)展，為全省經濟發(fā)展多做貢獻。此外，茅臺集團也在全面推進建設項目加快進度應開盡開，同時做好全面做好幫扶，堅持資金規(guī)模不減、工作力度不減，密切配合道真縣委縣政府，制定切實可行的6個村幫扶方案。

此次新冠肺炎疫情，對國內包括餐飲業(yè)在內的行業(yè)造成了不小的影響。中國烹飪協(xié)會發(fā)布報告稱，僅在春節(jié)7天內，疫情已對餐飲行業(yè)零售額造成了5000億元左右的損失。此次疫情對于高端白酒的消費影響如何？這也是行業(yè)內外關注的話題。

春節(jié)是白酒行業(yè)傳統(tǒng)銷售旺季，銷量占全年比重在35%以上，其中按時間段分為節(jié)前銷售、節(jié)慶期及節(jié)后銷售。不能說疫情對高端白酒消費沒有影響，但影響相對于低端白酒要小的多。疫情發(fā)生后，茅臺酒的一批價也有小幅下降。要理性看待，茅臺酒價格疫情期上漲才不應該。白酒行業(yè)需求受疫情影響（封城、禁止聚餐等），短期需求受到一定壓制，但并非需求消失，只是延遲消費（婚宴、宴請等），未來隨著疫情解除，或迎來爆發(fā)性報復消費。

談到未來，茅臺高層并不悲觀，“疫情之后，消費會有大的反彈，特別是對酒這種具有濃厚社交色彩的精神產品。”茅臺高層分析后指出，茅臺酒仍然是供不應求的狀態(tài)，仍然是一個賣方市場。我們需要在這期間加緊生產。今年疫情之后，中國經濟肯定復蘇反彈。我們不能等到市場活躍后再去生產，那樣已經晚了。無論是包裝還是市場的安排，現(xiàn)在要做好準備，對未來要有清醒的分析和判斷。我們生產出產品存在那里，一旦市場復蘇，馬上出手。現(xiàn)在的注意力，還是要集中到疫情之后的市場上來，要提早研究、把握大勢、爭取主動，不必擔心賣不掉、價格出現(xiàn)逆轉。茅臺酒只要品質不出問題，市場會好的，未來也會很好的。以茅臺當前的底氣和經濟實力，這場危機完全可以從容應對。茅臺今年的指標，可能在月度之間會有波動，但是全年算總賬，應該是一個很好的結果。

2019年，茅臺集團實現(xiàn)營收1003億元，同比增長17%；凈利潤達460億元，同比增長16%，提前“十三五”規(guī)劃一年實現(xiàn)了千億目標。新的一年規(guī)劃中，茅臺集團2020年營收劍指1100億，凈利潤超500億元。

茅臺高層稱，我們要保持定力、把握大勢，抓住疫情過后的新機遇。我國經濟發(fā)展長期向好的基本面不會改變，從過去的情況看，大的危機后，新的機遇也會到來，一些拉動經濟復蘇的宏觀對沖政策，必然帶來諸多利好。這需要提早預判、早做準備，抓住機遇、推動發(fā)展。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，茅臺集團迅速做出響應。1月29日，茅臺集團率先捐贈8000萬元、助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。其中，向湖北省慈善總會捐款5000萬元，向貴州省慈善總會捐款3000萬元。

2月3日，茅臺集團旗下習酒公司捐贈2000萬元抗擊疫情； 2月7日，茅臺集團保健酒業(yè)公司捐贈500萬元；2月10日，貴州茅臺酒廠集團技術開發(fā)公司捐贈800萬元。由此，茅臺集團上下為抗擊疫情，直接捐款額超1.1億元，成為國內捐款最多的酒企。

此外，茅臺集團參股子公司華貴人壽向馳援武漢的貴州醫(yī)療救援隊137名隊員贈送每人50萬元保額的保險，總保額為6850萬元，為馳援湖北的醫(yī)護人員增添一份保障。

除直接捐款外，茅臺集團還捐物獻力。在了解到武漢防疫一線急缺酒精消毒液后，茅臺集團旗下白金酒公司全體員工和各地經銷商迅速募捐，購買了10噸酒精消毒液，于2月14日連夜發(fā)往武漢抗疫一線，支援武漢疫情防控工作。

2月16日，茅臺醬香酒公司攜茅臺醬香系列酒經銷商共同向仁懷市人民醫(yī)院捐贈呼吸機2臺、防護服100套、護目鏡100個、醫(yī)用手套3600個、KN90型口罩2000只、KN95型口罩1200只。

除茅臺集團本身外，茅臺經銷商也是“茅臺朋友圈”中重要的一份子，紛紛捐款捐物，用于抗擊疫情。形勢愈艱而民心愈聚。面對疫情，茅臺集團擔負起國有企業(yè)的政治責任、社會責任和經濟責任，廠商匯聚愛心，繪出最大同心圓，助力打贏疫情防控戰(zhàn)。