土木工程施工管理關(guān)鍵問題探討

孫立鵬 葉超

摘 要：近年來，隨著我國土木工程建設(shè)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，土木工程的建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，工程施工的技術(shù)難度也顯著提高，對我國土木工程施工管理質(zhì)量控制水平提出了更高要求。但是在以往的土木工程施工管理質(zhì)量控制中，很容易出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，既影響了土木工程的整體性能，也增加了工程投入成本。鑒于此，本文重點(diǎn)對土木工程施工管理關(guān)鍵問題及解決對策進(jìn)行分析研究，希望能為土木工程施工管理質(zhì)量的提升提供有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：土木工程;工程管理;施工過程;質(zhì)量控制;措施

工作實(shí)踐證明，做好土木工程施工過程的質(zhì)量控制及管理，能夠有效保障土木工程的整體質(zhì)量，使土木工程的功能效用得到充分發(fā)揮，為我國土木工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供有利支持。就以往的土木工程施工管理工作來看，普遍存在監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全、施工管理方案不夠規(guī)范等情況，因此從土木工程施工管理質(zhì)量提升角度考慮，本課題圍繞“土木工程施工管理關(guān)鍵問題”進(jìn)行分析探討意義重大。

1.土木工程施工管理關(guān)鍵問題分析

1.1監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全問題

在進(jìn)行土木工程質(zhì)量管理的時(shí)候，是否具備完善的監(jiān)督機(jī)制是影響該項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的重要因素，只有建立完整的監(jiān)督機(jī)制，才能夠有效提高土木工程質(zhì)量管理工作的效率及質(zhì)量，使土木工程質(zhì)量管理的目標(biāo)得以順利完成。但是就實(shí)際情況來看，大部分施工企業(yè)在監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)方面存在諸多缺陷，難以實(shí)現(xiàn)對施工人員的全面監(jiān)督和約束，導(dǎo)致施工人員很容易出現(xiàn)懈怠心理，對施工安全缺乏重視性，最終出現(xiàn)各種各樣的安全事故，既影響了土木工程的施工質(zhì)量，也造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅到施工人員的生命安全。因此，為保證土木工程質(zhì)量管理工作的整體效果，必須要及時(shí)建立并完善工程監(jiān)督機(jī)制，使土木工程施工過程能夠處于一個安全、穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境[1]。

1.2施工管理方案不夠規(guī)范

為確保土木工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行，需要事先制定一套完整、科學(xué)的施工管理方案，使施工人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，有效提高土木工程的施工效率及施工質(zhì)量。然而在以往的土木工程施工過程中，施工方案的作用并未得到充分發(fā)揮，施工人員沒有充分認(rèn)識到施工方案的指導(dǎo)作用，整個過程比較依賴歷史經(jīng)驗(yàn)，且施工人員之間缺乏有效溝通，導(dǎo)致土木工程施工過程很容易出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)問題，嚴(yán)重影響到土木工程的施工質(zhì)量[2]。同時(shí)，由于施工人員對施工方案的設(shè)計(jì)價(jià)值和意圖缺乏正確認(rèn)識，常常對施工方案進(jìn)行私自變更和調(diào)整，導(dǎo)致土木工程施工效率顯著降低，并留下了諸多安全隱患，會土木工程質(zhì)量管理帶來更多挑戰(zhàn)。

2.土木工程施工管理優(yōu)化對策分析

2.1完善工程監(jiān)督管理機(jī)制

為提高土木工程質(zhì)量管理的整體水平，使土木工程施工質(zhì)量得到有效控制，應(yīng)及時(shí)完善工程監(jiān)督機(jī)制，使施工人員能夠嚴(yán)格律己，按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行操作，有效保證土木工程的施工質(zhì)量。首先，作為工程質(zhì)量管理的主要參與者，管理人員應(yīng)深入了解土木工程的建設(shè)情況，根據(jù)實(shí)際情況制定具有針對性的監(jiān)督機(jī)制，并針對各項(xiàng)條文進(jìn)行細(xì)化，使土木工程施工過程能夠做到有據(jù)可依、規(guī)范施工。其次，應(yīng)積極加強(qiáng)與其他單位的溝通，組織開展技術(shù)交流及合作會議，以此確保土木工程質(zhì)量管理及監(jiān)督工作的全面性及有效性。最后，應(yīng)積極創(chuàng)新工程監(jiān)督手段，通過現(xiàn)代化、信息化的監(jiān)督方式對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，有效提高監(jiān)督工作的整體效果。同時(shí)，應(yīng)實(shí)行預(yù)警評估機(jī)制，科學(xué)評析工程施工中可能存在的質(zhì)量問題，進(jìn)而采取有效措施進(jìn)行處理，使工程質(zhì)量得到有效控制。

2.2加強(qiáng)施工管理階段的質(zhì)量控制

在進(jìn)行土木工程質(zhì)量管理的時(shí)候，施工管理階段的質(zhì)量控制是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，需要準(zhǔn)確把握質(zhì)量控制的目標(biāo)，嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行處理，使工程施工質(zhì)量的影響因素得到及時(shí)消除，有效保證土木工程的整體質(zhì)量。首先，要積極加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量控制，做好施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對于質(zhì)量不過關(guān)的施工材料，要及時(shí)進(jìn)行更換處理，避免劣質(zhì)材料影響到工程施工質(zhì)量。其次，應(yīng)嚴(yán)格做好施工設(shè)備的維護(hù)及管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在故障隱患，應(yīng)及時(shí)做好施工設(shè)備檢修工作，避免施工設(shè)備的故障問題造成施工安全事故，使施工設(shè)備的正常運(yùn)行得到有效保障。同時(shí)，對于一些落后、陳舊的施工設(shè)備，也要及時(shí)對其進(jìn)行更新，減少工程施工中的安全隱患。最后，應(yīng)合理配置人力資源、物力資源及財(cái)力資源，避免在工程施工過程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況，使工程資源的利用率得到有效提高。

2.3提高施工人員的綜合素質(zhì)

在進(jìn)行土木工程施工過程中，施工人員的素質(zhì)水平直接影響著工程施工進(jìn)度，對工程施工安全和施工質(zhì)量也有著較大的影響作用。想要實(shí)現(xiàn)土木工程質(zhì)量管理的目標(biāo)，就必須要積極提高施工人員的綜合素質(zhì)，不斷完善施工人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化施工人員的施工安全意識，為土木工程施工作業(yè)的安全進(jìn)行提供有利基礎(chǔ)。首先，施工企業(yè)要積極加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)力度，結(jié)合工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)確定培訓(xùn)內(nèi)容，使施工人員能夠熟練掌握相關(guān)知識和技能，正確處理工程施工中的問題，有效提高工程施工技術(shù)水平。其次，應(yīng)積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作，借助歷史案例對工程施工安全問題和質(zhì)量問題的嚴(yán)重性及解決方案進(jìn)行講解，以此強(qiáng)化施工人員的專業(yè)素質(zhì)，使其能夠以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的心態(tài)做好各項(xiàng)工作，有效提高土木工程的施工效率及質(zhì)量。

3.結(jié)語

綜上所述，為提高土木工程質(zhì)量控制及管理水平，使土木工程的建設(shè)任務(wù)得以順利完成，應(yīng)深入了解土木工程施工管理過程質(zhì)量控制中存在的問題，積極完善工程監(jiān)督管理機(jī)制、加強(qiáng)施工管理階段的質(zhì)量控制、提高施工人員的綜合素質(zhì)，從多方面提高土木工程施工管理質(zhì)量，為我國土木工程建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展提供有利支持。

參考文獻(xiàn)

[1]朱春冰.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2018，39（26）：192-193.

[2]段煉.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施解析[J].綠色環(huán)保建材，2018（07）：155+158.