新政府會(huì)計(jì)制度改革下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探究

張秀蓮

摘要：事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息由于數(shù)額巨大，數(shù)目繁瑣，很難通過一人或者是一個(gè)機(jī)構(gòu)的力量合理的管理起來。在這種情況之下，我們就需要一個(gè)完備的管理體系來幫助我們完成此類工作了。從目前的情況來看，在新政府會(huì)計(jì)改革制度下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平仍然有一些提升的空間，這種提升是需要從現(xiàn)代化的角度出發(fā)的。采取現(xiàn)代化的方式進(jìn)行事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，我們才可以更好的提升財(cái)務(wù)管理的效率，從而能夠發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理帶來的價(jià)值。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的負(fù)擔(dān)也變得越來越大。因此，我們已經(jīng)十分有力度的通過會(huì)計(jì)制度改革推行了財(cái)務(wù)管理信息的現(xiàn)代化管理，但是這個(gè)過程還是存在一定的問題，需要我們采取相關(guān)對(duì)策進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

Abstract： Due to the huge amount and complicated number of financial information of public institutions， it is difficult to manage them reasonably through the strength of one person or an organization. In this case， we need a complete management system to help us complete this type of work. Judging from the current situation， under the new government accounting reform system， the financial management level of public institutions still has some room for improvement， and this improvement needs to start from the perspective of modernization. By adopting a modern approach to the financial management of public institutions， we can better improve the efficiency of financial management， so that we can bring out the value brought by financial management. The financial management burden of public institutions is also increasing. Therefore， we have very vigorously promoted the modern management of financial management information through the reform of the accounting system， but there are still certain problems in this process， and we need to take relevant countermeasures to respond.

關(guān)鍵詞：新政府會(huì)計(jì)制度;改革;事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

0? 引言

在新政府的會(huì)計(jì)制度改革之下想，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了新的狀態(tài)。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，一直以來就是一個(gè)重點(diǎn)的內(nèi)容。自從反腐倡廉的口號(hào)出現(xiàn)以來，事業(yè)單位就力求財(cái)務(wù)管理信息透明化，并取得了不錯(cuò)的效果。在新政府會(huì)計(jì)制度改革的浪潮之下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理又一次得到了上級(jí)的重點(diǎn)關(guān)注，現(xiàn)在對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求變得更高了。不僅僅要透明，還要求快速準(zhǔn)確，不能出現(xiàn)任何的紕漏。這樣一來就導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)，需要我們著手進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

1? 新政府會(huì)計(jì)制度改革下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題

1.1 財(cái)務(wù)信息不夠可靠導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理有效性不足

新政府的會(huì)計(jì)制度改革導(dǎo)致了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)給管理工作開始面臨新的挑戰(zhàn)。但是從目前的情況來講，不夠可靠的財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理的有效性往往達(dá)不到我們的要求。事業(yè)單位做好財(cái)務(wù)管理是所有人的共同訴求，因?yàn)槭聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)管理不僅僅關(guān)系著它自身的權(quán)益，和我們每一個(gè)人也關(guān)系密切。為了能夠做好財(cái)務(wù)管理工作，提升相關(guān)工作的有效性，我們需要保證財(cái)務(wù)信息的可靠。巧婦難為無米之炊，就算是再專業(yè)的工作人員，如果不能夠獲取到有效的財(cái)務(wù)信息，也是無法順利的完成財(cái)務(wù)管理工作的。也就是說，我們要通過提高財(cái)務(wù)信息的可靠性，來提高財(cái)務(wù)管理的有效性。使用數(shù)據(jù)庫等信息化手段進(jìn)行事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)很有效的手段。目前來看，數(shù)據(jù)庫管理財(cái)務(wù)信息有著諸多的優(yōu)點(diǎn)。首先，數(shù)據(jù)庫可以與多種管理系統(tǒng)進(jìn)行連接，保證了信息處理的效率。數(shù)據(jù)庫技術(shù)相比于常規(guī)的信息管理手段，在通用性方面有著無比的優(yōu)勢(shì)，無論是什么編程語言搭建的信息管理系統(tǒng)，都可以很好的與數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接。其次，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)往往冗余度較小。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息一般情況下都會(huì)比較繁瑣，如果我們不能夠很好的降低這些信息的冗余度，就有可能會(huì)造成信息管理系統(tǒng)的過分負(fù)擔(dān)。最重要的是，目前很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理都存在著不夠可靠的問題，這主要是由于數(shù)據(jù)更新不當(dāng)導(dǎo)致的。比如說，某一個(gè)部門動(dòng)用了一部分資金，在這個(gè)時(shí)間段之內(nèi)，又有其他部門想要調(diào)撥資金，那么第二個(gè)部門看到的是資金的初始金額，但實(shí)際資金量已經(jīng)減少了一部分。這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理信息的不可靠。運(yùn)用數(shù)據(jù)庫，就可以通過“活鎖”、“死鎖”來解決這些問題，提升了財(cái)務(wù)管理的可靠性。

1.2 財(cái)務(wù)信息更新不及時(shí)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的效率低下

我國的事業(yè)單位往往都有比較大的體量，每天都會(huì)產(chǎn)生很多的信息。在新政府會(huì)計(jì)改革的背景之下，我國的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理暴露出了財(cái)務(wù)信息更新不及時(shí)的現(xiàn)象。不夠及時(shí)的財(cái)務(wù)管理信息，就可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作沒有辦法按時(shí)完成，為事業(yè)單位應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審核帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，想方設(shè)法的提高財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行效率，是我國在新政府會(huì)計(jì)制度改革之下所有事業(yè)單位都必須要考慮的一個(gè)關(guān)鍵問題。

1.3 工作人員的水平不高，影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理復(fù)雜程度很高。無論是什么規(guī)模的事業(yè)單位，都不是例外。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息具有著繁瑣、復(fù)雜的特點(diǎn)。就算我們建立好一個(gè)完備的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，很多時(shí)候我們也需要一些專業(yè)的知識(shí)才能夠?qū)@些信息進(jìn)行處理。進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化管理的專業(yè)人才，不僅僅需要具備一些金融學(xué)的知識(shí)，還需要對(duì)事業(yè)單位這種類型的機(jī)構(gòu)有所了解。最后，為了可以游刃有余的進(jìn)行信息化系統(tǒng)的操作，這些工作人員還要求具有極強(qiáng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)素養(yǎng)。這樣一來，事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化管理人才的門檻就變得很高。我國目前從事金融會(huì)計(jì)行業(yè)的人才其實(shí)有很多，在各個(gè)高校當(dāng)中這也是一個(gè)很熱門的專業(yè)，但是實(shí)際上很多高校的教學(xué)質(zhì)量并不能夠達(dá)到社會(huì)的需求，導(dǎo)致了社會(huì)上合格的從業(yè)人員還是比較少的。尤其是針對(duì)于情況比較復(fù)雜的事業(yè)單位，能很好處理好的專業(yè)人才就更少了。因此，我們需要加大高校對(duì)于此類人才的培養(yǎng)力度，不能讓大學(xué)階段變成混學(xué)位的階段，從而保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作可以雇傭到有真才實(shí)學(xué)的人才。

2? 如何做好新政府會(huì)計(jì)制度改革下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

2.1 加大對(duì)于財(cái)務(wù)信息管理的重視程度

重視程度方面的問題，是應(yīng)當(dāng)由上級(jí)單位著重考慮。我們要想發(fā)揮出事業(yè)單位為人民服務(wù)的重要作用，就需要加大對(duì)于財(cái)務(wù)信息的重視程度，將最準(zhǔn)確、最及時(shí)的財(cái)務(wù)信息共開出來，讓納稅人放心，讓上級(jí)機(jī)關(guān)安心。目前來看，相關(guān)信息更新不夠及時(shí)的問題，在我國的各類國家機(jī)構(gòu)當(dāng)中都有著普遍的存在。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，究其根本，就是相關(guān)部門和人員對(duì)于這項(xiàng)工作不夠重視。為了能夠解決這些問題，我們應(yīng)當(dāng)呼吁有意向的人員積極的投身入相關(guān)的工作當(dāng)中，支持國家的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理事業(yè)。最主要的是，各級(jí)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)信息的重視程度，保證財(cái)務(wù)管理的各個(gè)流程都萬無一失。

2.2 提高相關(guān)人員的工作水平

在新政府會(huì)計(jì)制度改革的推動(dòng)作用下，我們十分需要提高財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作人員財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、核實(shí)、上報(bào)等方面業(yè)務(wù)水平，以確保他們的工作狀況良好。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)復(fù)雜的流程，需要大量的工作人員進(jìn)行參與。如果任何一個(gè)員工的工作出現(xiàn)了紕漏，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)管理流程的混亂。也就是說，相關(guān)人員的工作水平需要得到更大程度的提高。我們?cè)诂F(xiàn)在這個(gè)階段，首先需要保證每一個(gè)工作人員都熟悉自己那部分工作，并能夠準(zhǔn)確、高效的完成自己的那部分工作。當(dāng)這個(gè)條件可以得到滿足之后，我們就可以進(jìn)一步提升工作人員統(tǒng)籌兼顧的能力，使得工作人員能夠了解整個(gè)工作的流程，從而更好的減輕其他工作人員的負(fù)擔(dān)，并及時(shí)的對(duì)工作當(dāng)中的事物進(jìn)行處理。除此之外，我們還需要促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型任務(wù)雖然很急切，但是事業(yè)單位在實(shí)際的工作過程當(dāng)中不可以急躁。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建立，需要我們進(jìn)行大力的資金支持。如果沒有專項(xiàng)的資金為我們提供后勤保障，那么這個(gè)系統(tǒng)就很難建立起來并長期有效的發(fā)揮作用。因此，國家需要調(diào)撥專項(xiàng)的資金，來扶持事業(yè)單位進(jìn)行相關(guān)工作。事業(yè)單位一方也應(yīng)當(dāng)提高重視，在這方面進(jìn)行多多投入。畢竟，對(duì)于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的投資肯定是穩(wěn)賺不賠的。

3? 新政府會(huì)計(jì)改革下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的新方式

3.1 充分利用改革之后的財(cái)務(wù)管理新模式

事業(yè)單位雖然沒有破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，但是如果財(cái)務(wù)狀況太差也會(huì)導(dǎo)致人們和上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)于本單位的不信任。因此，我們需要做好視野單位的財(cái)務(wù)管理工作。目前來看，我國各類事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作都在不斷的進(jìn)步當(dāng)中，這都是新政府會(huì)計(jì)改革的成果。新政府會(huì)計(jì)改革所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理新模式，相比于以往的財(cái)務(wù)管理方案有著比較顯著的優(yōu)越性，值得進(jìn)行全力的支持和推廣。因此，各類事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)馬上行動(dòng)起來，深入研究新財(cái)務(wù)管理模式的重要內(nèi)涵，充分利用財(cái)務(wù)管理新模式來完成自身的財(cái)務(wù)管理工作。

3.2 積極建立誠信體系

事業(yè)單位同普通的企業(yè)單位一樣，都需要誠信的完成自身的財(cái)務(wù)管理工作。在新政府會(huì)計(jì)制度改革的背景之下，貪污腐敗的現(xiàn)象更難出現(xiàn)了。不過單從制度的方面杜絕這種現(xiàn)象，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們還需要一套完備的道德體系、法律體系的約束。整個(gè)單位應(yīng)當(dāng)建立起誠信的財(cái)務(wù)體系，個(gè)人更是要將誠信二字放到心上，始終提醒自己誠信的重要性。這樣一來，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作就會(huì)變得更加順利，人們才會(huì)更放心。

3.3 建立起完整的財(cái)務(wù)管理新體系

財(cái)務(wù)管理的體系也需要跟隨時(shí)代的潮流，順應(yīng)新政府會(huì)計(jì)改革的變化，建立起完整的財(cái)務(wù)管理新體系。這個(gè)體系應(yīng)當(dāng)包含企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，能夠提供一套完備的財(cái)務(wù)管理流程。這樣一來，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理才會(huì)變得更加有效率，才可以應(yīng)對(duì)多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。除此之外，事業(yè)單位的一些固定資產(chǎn)也需要被完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗浵聛?。具體來講，我們應(yīng)當(dāng)將事業(yè)單位所有的資產(chǎn)都記錄在案，并注意信息的保密，防止敵對(duì)勢(shì)力竊取國家機(jī)密。只有保證了財(cái)務(wù)信息的安全，我們才可以保證國家財(cái)產(chǎn)的安全。國家財(cái)產(chǎn)的安全，就是人民財(cái)產(chǎn)的安全。我國目前的各類事業(yè)單位都是以為人民服務(wù)為宗旨的，如果事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息遭到泄露，可能就會(huì)影響到單位為人民服務(wù)的水平。

3.4 提升相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平

相關(guān)工作人員的個(gè)人工作能力方面的問題，也需要被考慮到。目前來看，確保財(cái)務(wù)管理工作的每一個(gè)步驟都不出錯(cuò)，是我們現(xiàn)階段工作的重中之重。具體來講，我們可以對(duì)財(cái)務(wù)控制相關(guān)工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)的考核，以確保他們能夠勝任自己的工作。當(dāng)然，有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制也十分關(guān)鍵。我們需要盡快的建立起這樣的一個(gè)系統(tǒng)。做到了這幾點(diǎn)，我們的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題才可以得到有效的解決，整個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理效率才可以得到有效的提高。

4? 結(jié)語

在新政府會(huì)計(jì)改革的前提之下，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。目前來看，很多的事業(yè)單位暴露出了一些財(cái)務(wù)管理方面的問題。我們?yōu)榱四軌蚪鉀Q此類問題，需要建立有效的財(cái)務(wù)管理體系，培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)改革的優(yōu)越性。做到了這幾點(diǎn)，我們才算得上是真正適應(yīng)了新政府會(huì)計(jì)制度改革，才算得上是真正做好了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作。本文主要是對(duì)現(xiàn)階段部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理困境進(jìn)行了分析，同時(shí)提出了幾個(gè)相對(duì)有效的措施，希望可以起到一定的幫助作用。

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