全壽命周期成本管理在電力設(shè)備管理中的應(yīng)用探討

周毅

摘要：資產(chǎn)規(guī)模隨著企業(yè)發(fā)展不斷擴(kuò)大，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要重視設(shè)備運(yùn)行，提升電力設(shè)備管理的可靠性、科學(xué)性。電力設(shè)備需要重視管理工作，提升工作效率，這是工作人員急需攻克的一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能在未來競爭激烈的市場環(huán)境下保有優(yōu)勢。全壽命周期管理是一種現(xiàn)代經(jīng)營理念，將其應(yīng)用于電力設(shè)備管理中有不錯(cuò)的表現(xiàn)，可以提升電力企業(yè)工作效率，獲取客觀的經(jīng)濟(jì)效益，在設(shè)備維修方面也有非常大的作用。透過管理可以提升設(shè)備使用的壽命。在深入分析全壽命周期成本構(gòu)成，板塊內(nèi)容，最大限度發(fā)揮設(shè)備效能，建立測支持系統(tǒng)模型，了解電力企業(yè)設(shè)備管理期間存在的優(yōu)勢以及不足，及時(shí)優(yōu)化方案，做好全壽命周期成本管理工作。

Abstract： The scale of assets has been expanding with the development of enterprises. In the process of development， enterprises need to pay attention to equipment operation and improve the reliability and scientificity of power equipment management. Power equipment needs to pay attention to management work and improve work efficiency. This is a link that staff urgently needs to overcome in order to maintain their advantages in the future competitive market environment. Life-cycle management is a modern business philosophy. It has a good performance when applied to power equipment management. It can improve the efficiency of power companies and obtain objective economic benefits. It also plays a very important role in equipment maintenance. Management can increase the life of equipment. It is necessary to analyze the life cycle cost composition， the content of the plate， maximize the equipment effectiveness， establish a measurement support system model， understand the advantages and disadvantages of the power enterprise equipment management period， optimize the plan in time， and do a good job of the life cycle cost management.

關(guān)鍵詞：全壽命周期;成本;電力設(shè)備;管理

0? 引言

目前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)向一體化方向發(fā)展，我國大型企業(yè)在發(fā)展過程中，需要了解社會(huì)發(fā)展趨勢，從而提升自身競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，才能在經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展背景下，降低企業(yè)在市場中受到的沖擊。電力企業(yè)需要看清市場發(fā)展形勢，了解影響企業(yè)發(fā)展的不安因素，有針對(duì)的優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升自身競爭力，擴(kuò)大規(guī)模，這些可以在一定程度上幫助企業(yè)有效的應(yīng)對(duì)未來競爭。降本增效是企業(yè)應(yīng)該努力主攻的方向，全壽命周期管理可以從管理角度出發(fā)，通過優(yōu)化設(shè)備管理，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)電力企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展。

1? 全壽命周期管理概述

設(shè)備管理對(duì)電力企業(yè)而言，有非常大的意義，重視這方面工作，可以保證電力企業(yè)運(yùn)行不會(huì)受到阻礙，企業(yè)管理設(shè)備期間，需要充分利用設(shè)備，從而獲取足夠的經(jīng)濟(jì)效益以及投資效益，這是企業(yè)在未來市場中獲取客觀收益的有效手段。在工作中，需要從規(guī)模和技術(shù)設(shè)計(jì)等方面，考慮相關(guān)工作，提升設(shè)備的可靠性以及安全性，傳統(tǒng)電力設(shè)備管理工作偏向管理，但是卻忽略了過程中很多影響企業(yè)工作表現(xiàn)的環(huán)節(jié)，如果不能做好細(xì)節(jié)，優(yōu)化管理，很難提升工作表現(xiàn)。為了幫助企業(yè)更好的執(zhí)行日常工作，需要引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，同時(shí)還應(yīng)該從當(dāng)前工作存在的問題入手，針對(duì)問題提出解決方案，通過實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證方案的可行性，解決企業(yè)發(fā)展中設(shè)備管理不足，對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行形成的影響。固定資產(chǎn)在全壽命周期管理方面與國外企業(yè)相比起步較晚，在管理方面并沒有取得像西方一樣顯著的效果，同時(shí)很多應(yīng)用處置不當(dāng)，導(dǎo)致管理效率難以維護(hù)日常工作[1]。

早在二十世紀(jì)七十年代，美國就已經(jīng)將全壽命周期管理應(yīng)用于軍事，管理還非常注重評(píng)估，通過評(píng)估可以了解設(shè)備管理評(píng)價(jià)效果，這樣可以為管理人員優(yōu)化發(fā)展方案提供來源可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，隨著發(fā)展全壽命周期管理逐漸形成了一種科學(xué)、合理的管理體系，可以保障企業(yè)在設(shè)備應(yīng)用環(huán)節(jié)中獲取充足的經(jīng)濟(jì)效益。我國在未來市場中要想更好地完成供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，應(yīng)對(duì)未來一體化經(jīng)濟(jì)對(duì)我國市場形成的沖擊，電力企業(yè)在工作中采用全生命周期成本設(shè)備管理參與日常工作，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，隨著電力行業(yè)信息建設(shè)工作的發(fā)展，管理工作必須要果斷的開發(fā)新技術(shù)，優(yōu)化管理內(nèi)容，利用模塊化的方式開展相應(yīng)的工作，通過對(duì)設(shè)備信息的收集、分析、處理，優(yōu)化管理機(jī)制，通過管理保證各項(xiàng)工作可以順利落實(shí)到實(shí)際工作中，還能為設(shè)備檢修人員提供有價(jià)值的參考數(shù)據(jù)，這樣還能在一定程度上擺脫人為因素的影響，使電力設(shè)備管理更加科學(xué)合理[2]。

2? 電力設(shè)備與全壽命周期成本管理

2.1 設(shè)備管理

電力企業(yè)設(shè)備管理工作由眾多部分組成，不僅涉及技術(shù)層面，同時(shí)還與經(jīng)濟(jì)相掛鉤，我國電設(shè)備管理分層之后，可以分為初級(jí)、高級(jí)。兩者工作內(nèi)容有較大的差異，初級(jí)管理需要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的記錄設(shè)備運(yùn)行期間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，登記維修，庫存狀態(tài)評(píng)估，資源管理服務(wù)等都是初級(jí)管理需要完成的工作內(nèi)容。了解設(shè)備運(yùn)行期間是否存在問題，并且可以通過得到的數(shù)據(jù)預(yù)測設(shè)備未來分析工作的表現(xiàn)，通過初級(jí)設(shè)備管理可以了解設(shè)備運(yùn)行的情況;高級(jí)管理與初級(jí)管理相比，增加了模型分析、風(fēng)險(xiǎn)管控、決策等內(nèi)容，高級(jí)管理對(duì)設(shè)備運(yùn)行有非常大的意義，落實(shí)高級(jí)管理內(nèi)容，保障設(shè)備可以平穩(wěn)的運(yùn)行。通過全壽命周期管理可以及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，有針對(duì)的開展相關(guān)工作，這樣能在極大程度上降低設(shè)備無用的成本支出。對(duì)電力企業(yè)而言，引入全壽命周期管理，可以科學(xué)的管理設(shè)備，合理運(yùn)用設(shè)備，提升設(shè)備管理水平[3]。

2.2 全壽命周期成本管理

電力設(shè)備全壽命周期成本管理就是管理整個(gè)設(shè)備工作時(shí)段涉及的全部費(fèi)用，從購入一直到維護(hù)等環(huán)節(jié)涉及到的資金都需要對(duì)其加以管控，全壽命周期成本管理過程中，應(yīng)該考慮全面，購置、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)都是需要認(rèn)真思考、優(yōu)化。全壽命周期管理的方法以及理念是否正確將會(huì)直接影響到工作表現(xiàn)，考慮到電力設(shè)備全壽命周期內(nèi)容，以及成本計(jì)算應(yīng)該涉及到的管理內(nèi)容，通過計(jì)算成本提升工作效率，采用懲罰成本系數(shù)，將費(fèi)用發(fā)生時(shí)的限制，按照復(fù)利計(jì)算，各項(xiàng)成本計(jì)算環(huán)節(jié)中，故障成本的計(jì)算非常困難，與設(shè)備可靠性與運(yùn)行方式緊密相連。要想了解彼此之間關(guān)系，需要采用懲罰成本系數(shù)分析設(shè)備運(yùn)行所有環(huán)節(jié)，了解故障成本與信息之間的關(guān)系，這樣可以更加清楚設(shè)備運(yùn)行過程中各項(xiàng)成本支出，工作人員可以采用下述公式計(jì)算全壽命周期成本[4]。

使用這個(gè)公式計(jì)算全壽命周期成本，需要在計(jì)算之前了解購置成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本以及懲罰成本，將數(shù)值帶入公式中計(jì)算，便能得出全壽命周期成本。

管理人員設(shè)置成本控制方案時(shí)，需要考慮其工作對(duì)應(yīng)的懲罰成本系數(shù)之后，通過不同故障率計(jì)算，在計(jì)算期間還應(yīng)該考慮到各種影響因素，優(yōu)化方法，計(jì)算不同懲罰成本系數(shù)，提升系統(tǒng)的可靠性。變電站涉及到故障檢測，工作異常復(fù)雜，需要更加成熟、可靠的技術(shù)處理，這樣才能提升設(shè)備的安全系數(shù)，保障設(shè)備可以在工作期間正常運(yùn)行，這樣也可以間接降低企業(yè)成本支出。確定各項(xiàng)成本之后，還應(yīng)該通過LCC模型計(jì)算、了解影響成本的各項(xiàng)因素，比如廠商設(shè)備產(chǎn)品的可靠性能或是單價(jià)等都可以通過LCC計(jì)算，了解到各項(xiàng)參數(shù)，從而讓工作人員透過可靠性以及投資水平尋找兩者之間的最佳平衡點(diǎn)，從而作為工作人員客觀評(píng)價(jià)管理方案的依據(jù)。

2.3 狀態(tài)評(píng)估

故障維護(hù)環(huán)節(jié)直接影響著設(shè)備全壽命周期成本，在保障設(shè)備運(yùn)行可靠的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該降低故障維修的成本，引入全壽命周期管理可以正確的判別電力設(shè)備的運(yùn)行和未來狀態(tài)，提高設(shè)備的可靠性，降低故障成本，電力設(shè)備狀態(tài)評(píng)估需要了解設(shè)備的基本參數(shù)，了解設(shè)備信息之后，還需要在此基礎(chǔ)上收集設(shè)備在以往運(yùn)行中出現(xiàn)的故障數(shù)據(jù)，收集、整合、處理、分析數(shù)據(jù)，通過云計(jì)算、Weibull、Monte Carlo模型構(gòu)建，預(yù)測設(shè)備運(yùn)行狀況，了解設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律，這樣便能在設(shè)備工作頻率發(fā)生變化時(shí)，可以第一時(shí)間了解到設(shè)備存在的隱患，以便工作人員及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，采用狀態(tài)評(píng)估的方式，了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)檢測情況，靈活的選擇維修方法，降低維修難度、控制支出成本，從而可以良好的控制LCC。

3? 設(shè)計(jì)LCC決策支持管理系統(tǒng)

決策支持系統(tǒng)在當(dāng)今社會(huì)中有不錯(cuò)的表現(xiàn)，計(jì)算機(jī)處理信息具備天然的優(yōu)勢，在交互式信息系統(tǒng)的作用下，為決策和管理提供有利的信息，電力運(yùn)輸階段，需要處理很多復(fù)雜、難解的問題，需要提升系統(tǒng)的科學(xué)性，融合加工信息技術(shù)與決策、管理思維之后，存儲(chǔ)大量的工作案例，完善系統(tǒng)語言，提升系統(tǒng)判斷能力，這樣便能使系統(tǒng)具備解決困難問題的能力。電力設(shè)備LCC管理決策支持系統(tǒng)是當(dāng)前設(shè)備管理信息系統(tǒng)的升級(jí)、優(yōu)化，并構(gòu)建于全壽命周期成本的基礎(chǔ)上，分析系統(tǒng)工作模塊，通過科學(xué)的計(jì)算方法，提升系統(tǒng)分析、解決電力設(shè)備故障的能力，設(shè)備管理工作包括很多環(huán)節(jié)。以往工作中，工作人員并不能合理的處理采購、維修、更新等工作，這樣使得該部分工作存在很多不合理之處，影響了工作表現(xiàn)，使得很多工作難以按照預(yù)定的節(jié)奏開展，不僅影響了工作時(shí)間，還在一定程度上增大了施工成本，圖1為LCC管理決策支持系統(tǒng)。

4? 結(jié)語

電力設(shè)備管理需要隨著時(shí)代的發(fā)展不斷優(yōu)化，LCC管理屬于一種高級(jí)的管理方式，在原來基礎(chǔ)上進(jìn)一步的優(yōu)化了內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在很大程度上優(yōu)化了管理水平，通過LCC管理維護(hù)電力設(shè)備期間，需要重視狀態(tài)評(píng)估以及故障成本這兩個(gè)環(huán)節(jié)，這是設(shè)備檢修以及采購工作能夠科學(xué)、合理進(jìn)行的重要保障。同時(shí)還應(yīng)該在工作中不斷完善管理體系，從全過程、全方位的角度出發(fā)，補(bǔ)充LCC管理內(nèi)容，通過科學(xué)的工作機(jī)制，可以有效避免各種影響設(shè)備壽命的活動(dòng)，延長設(shè)備使用的時(shí)間，間接提升設(shè)備的使用期限。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈力，王歡.解析電力系統(tǒng)大建設(shè)體系下的全壽命周期管理[J].低碳世界，2017（33）：190-191.

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[3]張穎.JC供電公司變電工程項(xiàng)目全壽命周期成本管理研究[D].華北電力大學(xué)，2015.

[4]焦敏.供電企業(yè)固定資產(chǎn)全壽命周期管理研究[D].山東大學(xué)，2013.