電視臺(tái)不就應(yīng)該生產(chǎn)電視機(jī)嗎？

方世彤

生產(chǎn)一臺(tái)優(yōu)質(zhì)電視機(jī)不失為電視臺(tái)運(yùn)作5G+AI的一張好牌，這張牌真不是非得握在小米、華為們手上

最近和一位咨詢顧問聊天，他說到其服務(wù)的某家電視臺(tái)正問計(jì)于未來的發(fā)展方向，尋找主業(yè)以外的成長(zhǎng)空間。顯然，大家又都會(huì)說到房地產(chǎn)。這是目前國內(nèi)最好的行業(yè)，但在“房住不炒”的理念指引下，最近幾年房地產(chǎn)也沒有那么吸引投資者了。我跟這位朋友說，電視臺(tái)不就應(yīng)該生產(chǎn)電視機(jī)嗎？

他說是呀，好多人都以為做電視的就是做電視機(jī)的。每到這時(shí)，電視臺(tái)的人都會(huì)謙虛地回答：“我們不生產(chǎn)電視機(jī)，我們生產(chǎn)電視機(jī)上播放的內(nèi)容?！逼鋵?shí)，這樣的說法也反映了這一行所面臨的發(fā)展戰(zhàn)略問題。我們長(zhǎng)期都在說“內(nèi)容為王”或者“渠道為王”。做內(nèi)容自然是本業(yè)、本行，職業(yè)的根本，但做渠道也曾經(jīng)是電視臺(tái)的本業(yè)，只是因?yàn)榫W(wǎng)臺(tái)分開之后，臺(tái)只管無線播出和衛(wèi)星上下行;而網(wǎng)去做了有線，控制了到達(dá)觀眾家庭的最后一公里或者說是最后一米。

5G時(shí)代來臨，有線抓住了一次難得的歷史機(jī)遇，中國廣電拿到了5G運(yùn)營牌照。原來也是有線電視臺(tái)的有線網(wǎng)絡(luò)公司，這次可以光明正大地做手機(jī)了，其5G手機(jī)的特色應(yīng)該就是擁有大量的視頻內(nèi)容。

對(duì)于只有無線播出和衛(wèi)星上行的電視臺(tái)來說，未來的機(jī)遇在哪里？大多數(shù)省級(jí)臺(tái)恐怕是沒有底的。縣級(jí)、市級(jí)臺(tái)已經(jīng)改名叫融合新聞中心了，他們的職責(zé)顯然是做好本地的新聞工作。對(duì)于市場(chǎng)已經(jīng)覆蓋到全國的省級(jí)臺(tái)來說，未來的發(fā)展戰(zhàn)略亟待明確，也難怪咨詢公司做上了電視臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的生意。

我們?cè)谟懻撘粋€(gè)電視臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，很自然地會(huì)應(yīng)用媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些原理。價(jià)值鏈學(xué)說對(duì)于電視臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇仍然有效、有價(jià)值。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生態(tài)圈學(xué)說也值得重視。正是基于這兩大理論，我們得出電視臺(tái)應(yīng)該造電視機(jī)的結(jié)論。

有人可能會(huì)問：早先不是已經(jīng)有電視臺(tái)做過嘗試了嗎？不是失敗了嗎？微鯨電視也算是電視人做的電視機(jī)，但也很快消失蹤跡了。不過話說回來，在電視機(jī)市場(chǎng)上，不斷消失的品牌數(shù)不勝數(shù)。如果能把生態(tài)圈建起來，利用自身所處的價(jià)值鏈，以及由此延伸的整合能力，電視臺(tái)是能夠建立起以電視機(jī)為中心的生態(tài)圈的，在這個(gè)生態(tài)圈中尋找生存的理由也會(huì)變得簡(jiǎn)單多了。

我給電視臺(tái)技術(shù)干部講課時(shí)，舉過一個(gè)案例：廣電領(lǐng)域，有一家軟件研發(fā)企業(yè)新秀，維斯（Vizrt）。這家公司的組建很有意思，挪威電視臺(tái)的技術(shù)干部們發(fā)現(xiàn)外購的節(jié)目包裝軟件無法滿足本臺(tái)的節(jié)目生產(chǎn)需求，于是開始自己研發(fā)新產(chǎn)品，并將這些新產(chǎn)品銷往全世界。之后維斯又通過并購等方式，在高端三維虛擬演播室系統(tǒng)、在線三維圖形包裝軟件和媒資管理系統(tǒng)等方面都有很大建樹，成為業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的公司。

所以說，敢想敢做先要“敢想”。我們對(duì)觀眾的需求是最了解的，我們是最知道行業(yè)痛點(diǎn)的。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，電視臺(tái)理應(yīng)是掌握話語權(quán)的話語者。建立電視生態(tài)這樣的事情，太需要電視臺(tái)來做了。

去年底今年初，美國電視界最大的事情就是Disney+上線。該產(chǎn)品是迪士尼利用自己的內(nèi)容庫以及電視臺(tái)資源建立起的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的建立是內(nèi)容生產(chǎn)商的自我革命和對(duì)未來的探索。我也相信，它除了會(huì)和Google以及蘋果合作，也可能推出自己的Stream電視機(jī)。這些尚待檢驗(yàn)，但作為電視臺(tái)，確實(shí)要在新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，找到自己能落腳的地方。只是盯著5G+AI可能還是過于簡(jiǎn)單化和技術(shù)化了。要落實(shí)到抓手上來，生產(chǎn)一臺(tái)優(yōu)質(zhì)電視機(jī)不失為電視臺(tái)運(yùn)作5G+AI的一張好牌，這張牌真不是非得握在小米、華為們手上。

電視機(jī)的重要生產(chǎn)商之一，三星公司曾經(jīng)通過大數(shù)據(jù)證明，觀眾把電視機(jī)當(dāng)家具對(duì)待。未來的電視機(jī)會(huì)相當(dāng)大，比如最近小米公司推出的兩萬元以內(nèi)的100英寸電視機(jī)。功能性、美觀性兼具并不容易，這對(duì)電視機(jī)生產(chǎn)商來講，也是挑戰(zhàn)。對(duì)于沒有生產(chǎn)電視機(jī)經(jīng)驗(yàn)的電視臺(tái)來說，只是降低了他們進(jìn)入的門檻。畢竟面對(duì)未來，大家都站在了同一起跑線上。