大數(shù)據(jù)視域下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型

楊敬譯

當(dāng)前，大數(shù)據(jù)時(shí)代不斷發(fā)展，對(duì)很多企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了非常大的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員更好地適應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)不斷變化發(fā)展的社會(huì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員要重視管理會(huì)計(jì)知識(shí)、方法和技巧的掌握，不斷向管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)型和發(fā)展。本文主要對(duì)大數(shù)據(jù)視域下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的方法和策略進(jìn)行有效的探究和討論，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠取得更好、更快的發(fā)展。

基于當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式已經(jīng)逐漸被社會(huì)淘汰，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員也不能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作方式，從而影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的更好發(fā)展。目前，管理會(huì)計(jì)、智慧會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)日益凸顯，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)轉(zhuǎn)變工作思路，逐步完善和提高自身在管理會(huì)計(jì)方面的能力，使得財(cái)務(wù)人員能夠從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)成功轉(zhuǎn)型，更好地從事會(huì)計(jì)工作，并為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展建言獻(xiàn)策，幫助企業(yè)更好、更全面地發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

管理會(huì)計(jì)的重要性分析

隨著大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，科學(xué)信息技術(shù)改變了人們的生活方式和思考方式，并對(duì)社會(huì)各行各業(yè)產(chǎn)生了非常重要的影響。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)中，財(cái)務(wù)人員如果依然沿用傳統(tǒng)的工作理念和工作方法，那么很容易被不斷變化發(fā)展的時(shí)代所淘汰。目前，管理會(huì)計(jì)成為財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域中的一種新形勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員重視自身管理能力的提升，對(duì)于順利向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是非常重要的。

當(dāng)前，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化和信息化，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析和調(diào)動(dòng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子化和信息化，方便了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的更好匯總與分析，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效果和質(zhì)量有了更好更快的提高，節(jié)約了大量的時(shí)間和人力資源，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，有利于企業(yè)更加健康、持續(xù)地發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，能夠使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ)上向財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等方向發(fā)展，不但能夠快速解決企業(yè)的財(cái)務(wù)工作問(wèn)題，而且能夠促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)賬目更加清晰、易于查詢(xún)、了解和掌握，并更好地利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，以此來(lái)幫助企業(yè)制定更加切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)策略，推動(dòng)企業(yè)更加健康、有序發(fā)展，提升企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向

管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的方略探究

正確認(rèn)知財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心和重點(diǎn)在于對(duì)過(guò)去的回顧，主要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行反映和報(bào)告。管理會(huì)計(jì)的核心和重點(diǎn)在于面向未來(lái)，不斷發(fā)揮出預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制與考核作用的發(fā)揮。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單地說(shuō)就是企業(yè)的記賬先生，履行著記賬、報(bào)賬的功能，而管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理者之一，在財(cái)務(wù)管理方面幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策，幫助企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)管理決策，推動(dòng)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知和掌握，呼吁廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，必須要認(rèn)知當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和信息化、大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變自身的職業(yè)發(fā)展方向，重視對(duì)管理會(huì)計(jì)新方向的把握，不斷學(xué)習(xí)和利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)提升企業(yè)的記賬、報(bào)賬效率，并結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析和總結(jié)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而、更科學(xué)、更有效地制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，幫助企業(yè)更好地克服經(jīng)營(yíng)盲點(diǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

企業(yè)要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)工作的銜接與轉(zhuǎn)變。目前，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思維和理念還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，但是在信息技術(shù)的駕馭方面還是沒(méi)問(wèn)題的。在做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，企業(yè)也要有針對(duì)性地幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員掌握一些管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)與技能，安排一些與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的工作和內(nèi)容，如讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作、財(cái)務(wù)預(yù)算決算工作，財(cái)務(wù)計(jì)劃制定，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等等工作，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)工作能夠更好地銜接起來(lái)，在逐漸滲透的過(guò)程中培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的分析能力和管理能力，從而促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的更好、更順利轉(zhuǎn)變。

財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，重視自身向管理方向的轉(zhuǎn)變。面對(duì)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)和人才需求現(xiàn)狀，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須要結(jié)合大數(shù)據(jù)的發(fā)展特征，既要掌握基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能，靈活的駕馭財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件以及其他各類(lèi)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，又要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷研究和探討管理會(huì)計(jì)的職能和發(fā)展方向，不斷進(jìn)修、學(xué)習(xí)與實(shí)踐，有意識(shí)地去鍛煉和提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的管理會(huì)計(jì)能力，自主幫助企業(yè)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題解決的方式和途徑，從而不斷發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能的重要性，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更加主動(dòng)、積極地向管理會(huì)計(jì)工作方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利、高效地向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，必須要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，充分認(rèn)知管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要性，并鼓勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員更加主動(dòng)、積極地學(xué)習(xí)與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)與技能，循序漸進(jìn)地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展建言獻(xiàn)策，制定出更好、更實(shí)際的財(cái)務(wù)決策方案，引導(dǎo)和幫助企業(yè)更加良性、健康的發(fā)展。

（西南科技大學(xué)城市學(xué)院）