創(chuàng)新：共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理途徑

李玲

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來給企業(yè)人力資源管理工作提出了新的要求，企業(yè)必須要大力實(shí)施改革和創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展需要，為自身贏得更加廣闊的發(fā)展空間。本文將探究共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理創(chuàng)新的必要性和有效途徑，希望能夠全面提高企業(yè)的人力資源管理水平，從而為企業(yè)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過對(duì)企業(yè)人力資源管理工作現(xiàn)狀的分析可以發(fā)現(xiàn)，人力資源的配置不合理、使用率較低、晉升機(jī)制匱乏、績(jī)效考核不科學(xué)等問題是普遍存在的，導(dǎo)致企業(yè)人力資源無法發(fā)揮有效作用，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡，在行業(yè)中的地位極易被取代。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，給企業(yè)人力資源管理工作的創(chuàng)新提供了有利契機(jī)，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前時(shí)代背景下人力資源管理工作的新目標(biāo)、新要求，以此為依據(jù)制定人力資源管理計(jì)劃，將會(huì)顯著提高企業(yè)人力資源管理的實(shí)效性，展現(xiàn)人力資源根本價(jià)值，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新的必要性

有利于優(yōu)化人力資源配置。在信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)已經(jīng)成為企業(yè)尋找人才的重要渠道，企業(yè)將會(huì)根據(jù)自身用工需求到平臺(tái)上進(jìn)行招聘，并邀請(qǐng)符合條件的應(yīng)聘者參加考核。這樣企業(yè)就可以將人才安排在最合適的崗位，大大優(yōu)化了人力資源的配置，有利于解決企業(yè)長(zhǎng)短期的用工問題，維持企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，人才的內(nèi)在潛能也能得到最大化的發(fā)揮。

有利于提高人力資源利用率。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)與員工的關(guān)系發(fā)生了明顯變化，有些員工并非企業(yè)所有，只是通過其他途徑進(jìn)入企業(yè)工作，企業(yè)不需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì)，人力資源管理流程因而得到了簡(jiǎn)化，管理成本大幅下降，人力資源的利用率明顯提高。這是新時(shí)期企業(yè)人力資源管理的新風(fēng)向，符合高效、實(shí)用的價(jià)值理念，對(duì)于企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大有助益。

有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)階段，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱將直接決定其占據(jù)的市場(chǎng)份額和未來發(fā)展前景，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可以看做是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，只有加強(qiáng)人力資源配置，調(diào)動(dòng)人力資源主觀能動(dòng)性，促使人力資源形成合力，才能解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)的各類問題，企業(yè)利益才能得到保障。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理真正達(dá)到了降本增效的目標(biāo)，這就意味著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)有所增強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭也會(huì)一片大好。

有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新會(huì)對(duì)員工思想產(chǎn)生潛移默化的影響，讓員工持續(xù)受到熏陶，最終形成良好的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。企業(yè)員工將會(huì)勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，竭盡所能利用自身的智慧和力量來改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，給企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力，企業(yè)各項(xiàng)決策都能得到迅速落實(shí)，對(duì)于市場(chǎng)的適應(yīng)能力也會(huì)增強(qiáng)。

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新路徑

加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)。要想乘上共享經(jīng)濟(jì)的東風(fēng)，提高人力資源管理效力，企業(yè)就要積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái)，該平臺(tái)主要包括崗位分配、工作任務(wù)、信息交流等多個(gè)模塊，功能比較強(qiáng)大，可以充分滿足企業(yè)人力資源管理具體需要。此平臺(tái)能夠促進(jìn)上下級(jí)之間的交流，讓信息在企業(yè)內(nèi)部高效傳遞，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更好地傳達(dá)工作任務(wù)，了解員工的訴求，幫助員工解決工作和生活中遇到的實(shí)際問題。企業(yè)員工也可以將工作完成情況及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，使得企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，企業(yè)工作將得以高效率、高質(zhì)量開展。

提高平臺(tái)利用率。鑒于“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái)有著眾多功能，企業(yè)應(yīng)該重視提高該平臺(tái)的利用率，以優(yōu)化人力資源管理質(zhì)量，彰顯人力資源的核心價(jià)值，降低人力資源成本，擴(kuò)大企業(yè)的綜合效益。

首先，企業(yè)要將人力資源需求發(fā)布在平臺(tái)上，讓應(yīng)聘者知道企業(yè)各個(gè)崗位的工作要求，有意向的應(yīng)聘者將會(huì)與企業(yè)人力資源管理人員在平臺(tái)上互動(dòng)，展示自己的知識(shí)和能力，企業(yè)也可以從數(shù)據(jù)庫中快速篩選出優(yōu)秀人才并與之溝通，企業(yè)就將無需擔(dān)心用工短缺問題。

其次，企業(yè)要將崗位技能參數(shù)、項(xiàng)目成果數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，以此來反饋人力資源利用效率，明確當(dāng)前人力資源使用過程中的不當(dāng)問題，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，促使員工為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)，進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

再次，在“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái)中詳細(xì)羅列出企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括考評(píng)項(xiàng)目、考核指標(biāo)、考評(píng)方式等等，讓績(jī)效考核更加公開、透明?？?jī)效考核中不僅要單獨(dú)檢驗(yàn)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)，還要以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行考核，以激發(fā)員工的合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感，使企業(yè)人力資源形成合力?？?jī)效考核結(jié)果應(yīng)該與員工薪酬和崗位晉升掛鉤，員工的晉升規(guī)則和薪資待遇都在平臺(tái)上有所體現(xiàn)，員工就會(huì)更有奔頭，始終對(duì)崗位工作保持高度熱情。

最后，合理利用“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái)以精簡(jiǎn)人力資源管理流程，在崗位設(shè)置、人才招聘、人才培訓(xùn)、人才薪酬、留住人才等環(huán)節(jié)下足功夫，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用，提高人力資源效益，展現(xiàn)企業(yè)對(duì)人力資源的重視程度，有效解決企業(yè)人力資源成本過高問題。

結(jié)語

企業(yè)應(yīng)該緊緊抓住共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代契機(jī)，對(duì)人力資源管理實(shí)施革新，創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”應(yīng)用平臺(tái)，重視提高該平臺(tái)的利用率，發(fā)揮平臺(tái)功能，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源的高效配置與合理利用，激發(fā)人力資源主觀能動(dòng)性和內(nèi)在潛能，降低企業(yè)人力資源成本，提高企業(yè)盈利水平，致力于為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供有力保障。

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