紀(jì)宇彪
3月13日,比爾·蓋茨“退休”了:微軟宣布,公司創(chuàng)始人、前世界首富比爾·蓋茨正式辭去微軟董事會(huì)的職務(wù),同時(shí)也退出伯克希爾·哈撒韋董事會(huì),專心投身于慈善事業(yè)。
關(guān)于選擇退出的理由,蓋茨表示,“伯克希爾公司和微軟的領(lǐng)導(dǎo)層從未如此強(qiáng)大過,所以現(xiàn)在是采取這一步驟的時(shí)候了。我將把更多的時(shí)間投入到慈善事業(yè)的優(yōu)先事項(xiàng)上,包括全球健康與發(fā)展、教育,以及我在應(yīng)對(duì)氣候變化方面越來(lái)越多的投入。”
對(duì)于之后的去向,蓋茨透露他仍將和微軟合作:“微軟將永遠(yuǎn)是我一生工作的重要組成部分,我將繼續(xù)與薩提亞(微軟CEO薩提亞·納德拉)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)層合作,幫助塑造愿景,實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)?!?/p>
蓋茨為眾人所熟知的,不只是微軟的事業(yè),更多的還是在微軟之外的戰(zhàn)場(chǎng),其中就包括對(duì)流行性疾病的關(guān)注。這幾年,他一直就全球健康的話題來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)。上個(gè)月,蓋茨基金會(huì)還承諾捐款1億美元,用于支持全球應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情。
幾日前,比爾與梅琳達(dá)蓋茨基金會(huì)及另外兩個(gè)大型慈善機(jī)構(gòu)又承諾捐贈(zèng)1.25億美元,用來(lái)幫助加快開發(fā)新冠病毒肺炎治療藥物。其中,蓋茨基金會(huì)和醫(yī)療慈善機(jī)構(gòu)韋爾康信托將各出資5000萬(wàn)美元,萬(wàn)事達(dá)卡影響基金承諾出資2500萬(wàn)美元。根據(jù)蓋茨基金會(huì)的說(shuō)法,這1億美元將用于加強(qiáng)病例發(fā)現(xiàn)、隔離和治療,保護(hù)弱勢(shì)人群以及加速開發(fā)疫苗、藥物和診斷方法。
剛宣布退休沒多久,蓋茨就在社交新聞網(wǎng)站Reddit上,做了一場(chǎng)關(guān)于新冠肺炎的專題問答,一共回答了網(wǎng)友31個(gè)問題。徹底退休后,蓋茨有更多的時(shí)間關(guān)注微軟之外的事。
1994年,微軟創(chuàng)立后的第十九年,蓋茨拿出9400萬(wàn)美元成立基金會(huì)(Bill & Melinda Gates Foundation),致力于減少全球范圍內(nèi)存在的不平等現(xiàn)象。這個(gè)世界上最大的公共基金會(huì),每年花費(fèi)近50億美元。
1997年1月,《紐約時(shí)報(bào)》作者 Nicholas Kritof 發(fā)表了名為《在第三世界,水依然可致人死亡》的報(bào)道。他看到的是,在一些無(wú)力建造污水處理系統(tǒng)的貧窮國(guó)家,居民往往會(huì)隨意將排泄物直接傾倒進(jìn)河流,但他們同時(shí)也在河流里取用生活用水,這使得“每年有 300 萬(wàn)的父母要埋葬死于痢疾的孩子”。
這篇報(bào)道很快被遺忘,但沒想到被蓋茨夫婦注意到了。這個(gè)疾病在現(xiàn)代國(guó)家?guī)捉^跡,所以并沒有被公眾關(guān)注,殘酷的現(xiàn)狀觸動(dòng)了蓋茨夫婦,他們決定要著手改善落后地區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。
在翻看了《世界發(fā)展報(bào)告》和相關(guān)書籍后,蓋茨意識(shí)到污水處理主要在廁所和下水系統(tǒng)兩個(gè)環(huán)節(jié),如果當(dāng)?shù)卣ㄔ斓呢毭窨邲]有下水道,鋪設(shè)管道和供水系統(tǒng)工程量太大,且需要“耗費(fèi)數(shù)百億美元”,即便能負(fù)擔(dān)起建設(shè)成本,他們還要考慮這個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)所需的大量能源和水源。所以,發(fā)明成本只需十分之一的替代方案,才能在未來(lái)“拯救數(shù)百萬(wàn)人的生命”。
在他的主導(dǎo)下,基金會(huì)出資近700萬(wàn)美元辦了一場(chǎng)競(jìng)賽,來(lái)自全球的參賽者拿出在沒有水、電力和化糞池的情況下就自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的廁所方案。在這個(gè)競(jìng)賽中,出現(xiàn)了“就地解決”糞便的無(wú)下水道廁所設(shè)計(jì)。
除了集思廣益之外,蓋茨還和機(jī)械工程專家合作,18個(gè)月后,工程師團(tuán)隊(duì)拿出形似小型工廠的Omni-Processor(糞水轉(zhuǎn)飲用水的裝置),它先是蒸發(fā)掉排泄物的水分,再燃燒固體制造更多蒸汽,而蒸汽又成為這臺(tái)處理器的動(dòng)力。它不需要外接電源和水源,還能蒸餾出純凈的水。蓋茨喝了一口,表示和飲用水是一個(gè)味道。目前,Omni-Processor 在非洲達(dá)喀爾已經(jīng)能夠處理三分之一的污水。
為了讓這個(gè)慈善項(xiàng)目盡快推行下去,蓋茨還親力親為到世界各地宣講。2018 年年底在中國(guó)舉行的“新世代廁所博覽會(huì)”,他手舉著一罐密封的人糞,尋找產(chǎn)品合作商以降低新型廁所的生產(chǎn)成本。在做了大量調(diào)研和分析后,瞄準(zhǔn)最急迫的需求,動(dòng)用技術(shù)和資源,結(jié)合市場(chǎng)進(jìn)行成本控制、量產(chǎn)和推廣,蓋茨一步一步地推進(jìn)他的無(wú)下水道新型馬桶項(xiàng)目。關(guān)于產(chǎn)品的想法在2011年前后成形,7 年后產(chǎn)品亮相,蓋茨推論量產(chǎn)要等到2030年。這期間所需要耗費(fèi)的心力和財(cái)力不可估量,即便是比爾·蓋茨,早期拿著產(chǎn)品想法尋求大學(xué)的幫助時(shí),也吃了閉門羹。
對(duì)西方來(lái)說(shuō),小兒麻痹癥已經(jīng)是遙遠(yuǎn)的歷史,早在1955年口服疫苗就已問世,但在30 年后全球仍有35萬(wàn)病例。一方面,疫苗覆蓋不到那些偏遠(yuǎn)的地區(qū);另一方面,因?yàn)樽诮毯陀^念的摩擦,不少地區(qū)認(rèn)為這是西方想要?dú)埡λ麄兊暮⒆佣芙^疫苗。
通過一次次走訪地方領(lǐng)袖,消除他們的恐懼,再通過基金會(huì)加大疫苗投放的范圍,即便如此,情況甚至在繼續(xù)惡化,2008 年,尼日利亞的病例數(shù)量翻了近3倍。為此,蓋茨讓團(tuán)隊(duì)利用高清衛(wèi)星圖像和計(jì)算機(jī)算法,為尼日利亞重繪了一幅精確的地圖,以此為據(jù)再統(tǒng)計(jì)每個(gè)細(xì)分區(qū)域的發(fā)病率。經(jīng)調(diào)查,蓋茨發(fā)現(xiàn)尼日利亞的地圖居然自是1945年就沒更新過的版本,很多病例因此遺漏??梢哉f(shuō),為了發(fā)現(xiàn)這個(gè)根源,蓋茨團(tuán)隊(duì)重排了一份“課程表”。
就這樣,全球新增病例銳減至兩位數(shù)。但蓋茨并不打算“見好就收”,繼續(xù)為“零發(fā)病率”的目標(biāo)投入60 億美元。但現(xiàn)實(shí)是這種病癥離完全消滅還遙遙無(wú)期,在Netflix 制作的 3 集紀(jì)錄片《走進(jìn)比爾:解碼比爾·蓋茨》中,導(dǎo)演說(shuō),“你這個(gè)舉動(dòng)不夠鼓舞人心(inspire)”,蓋茨回答道:“鼓舞人心不是我的目的,我想要的是效果最大化(optimization)?!?/p>
事實(shí)上,這不是蓋茨第一次排“課程表”。上個(gè)世紀(jì)七十年代,為了在開學(xué)前排出一份課程表,教師往往需要耗費(fèi)幾個(gè)月的時(shí)間才能排出來(lái),但蓋茨所在的湖畔男校又恰逢要和一所女校合并,重排課程表讓老師們頭疼。
他們最終找到了編程天才蓋茨,讓他設(shè)計(jì)一套選課系統(tǒng),因?yàn)橐瑫r(shí)兼顧學(xué)生的需求、考核的需要、教室和老師等資源的分配,蓋茨和艾倫認(rèn)真理清了課程表的變量和邏輯。思路是先有全景式的把握,再對(duì)局部進(jìn)行調(diào)整和分配。不知道多少個(gè)通宵達(dá)旦后,他們終于趕在開學(xué)的前一天開發(fā)出選課程序。
剛宣布退休沒多久,蓋茨就在社交新聞網(wǎng)站Reddit上,做了一場(chǎng)關(guān)于新冠肺炎的專題問答,一共回答了網(wǎng)友31個(gè)問題
紀(jì)錄片《走進(jìn)比爾:解碼比爾·蓋茨》主要以蓋茨基金會(huì)在重新發(fā)明廁所、消滅小兒麻痹癥和改造核能上所作的努力展開,反映蓋茨在他的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”上如何受挫,又是如何用技術(shù)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思維一步步解決問題的。
在核能項(xiàng)目上,蓋茨遇到的是更大的挫折。能源使用所釋放的二氧化碳讓氣候變得更糟,而像太陽(yáng)能和風(fēng)能等清潔能源又會(huì)受限于氣候等因素,無(wú)法持續(xù)供應(yīng),所以蓋茨想抓住機(jī)遇,開發(fā)一種清潔、安全的核能。
當(dāng)一顆中子撞擊一顆原子的時(shí)候,會(huì)產(chǎn)生鏈?zhǔn)椒磻?yīng),從而生成大量的熱能,熱能產(chǎn)生蒸汽以驅(qū)動(dòng)渦輪發(fā)力。整個(gè)過程不會(huì)釋放任何二氧化碳。于是,蓋茨在2006年成立泰拉能源,測(cè)試新型核反應(yīng)堆。然而,2011年的日本福島核泄漏事件影響了項(xiàng)目進(jìn)程,全世界有如驚弓之鳥。
泰拉技術(shù)團(tuán)隊(duì)在安全問題上非常自信,他們介紹說(shuō),以貧鈾為原料,行波反應(yīng)堆就像是一直燃燒緩慢的蠟燭,添一次燃料就能用上10年。另外,蓋茨表示,“這種核反應(yīng)堆所能發(fā)生的最糟的情況也只是反應(yīng)堆停止發(fā)電,而不是放射性物質(zhì)泄漏?!倍鴮?duì)于不能被利用的核廢料,團(tuán)隊(duì)也正在研究如何將它們轉(zhuǎn)化為電力。
可以說(shuō),核能是一種“不受歡迎”的能源。蓋茨笑著說(shuō):“(認(rèn)真考慮推動(dòng)這種能源),是因?yàn)樗褪且环N除非我?guī)鸵话?,否則就不能實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新?!钡渤姓J(rèn)其中難度,“數(shù)億美元,召集大量科學(xué)家……要不是因?yàn)闅夂蜃儔?,我不?huì)做這件事?!?/p>
2015 年,泰拉能源和中國(guó)政府達(dá)成合作,但在2018年又因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易戰(zhàn)等復(fù)雜原因中斷。“當(dāng)你遇到挫折時(shí),你會(huì)做些什么?”蓋茨回答:“會(huì)退后一步,力求客觀?!?/p>
蓋茨一直主張的廁所革命,離最終量產(chǎn)也仍有距離,蓋茨在和合作方接洽時(shí),對(duì)方報(bào)價(jià)5萬(wàn)美元,但他覺得500美元才能推行;為了徹底消滅小兒麻痹癥,每年投入幾十億美元;核能項(xiàng)目的落地困難重重,甚至?xí)簳r(shí)中斷。蓋茨想過放棄嗎?是的。但同時(shí),他又在不斷暗示自己“需要更加努力”,“我希望冒險(xiǎn)去做那些沒有遠(yuǎn)見就無(wú)法實(shí)現(xiàn)的事?!?/p>
在紀(jì)錄片中,導(dǎo)演問了一個(gè)問題:“很多人說(shuō)你是一個(gè)技術(shù)瘋子,想憑技術(shù)解決一切問題,你怎么看待這種批評(píng)?”蓋茨緩緩說(shuō)道:“我只擅長(zhǎng)這個(gè),我只有‘技術(shù)這把錘子了?!睂?duì)蓋茨來(lái)說(shuō),退休是另外一種“上路”,期待他拿著這把“錘子”在微軟之外的戰(zhàn)場(chǎng)上取得更多的勝利。
● 摘自微信公眾號(hào)極客公園