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    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的煤礦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)改革研究

    2017-12-20 16:46:27張琴
    科學(xué)與財(cái)富 2017年32期
    關(guān)鍵詞:改革

    摘 要:煤礦的統(tǒng)計(jì)工作就是通過(guò)搜集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)匯總、整理出反映煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)律。通過(guò)科學(xué)調(diào)查、監(jiān)督和管理等決策,為煤礦企業(yè)制定方針政策提供主要依據(jù)。然而,當(dāng)前煤礦的統(tǒng)計(jì)工作卻存在一些問(wèn)題,需要進(jìn)一步的改革,形成一套具有煤礦特色的統(tǒng)計(jì)管理模式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推行的新形勢(shì)下,如何做好煤礦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)改革,成為煤礦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作者需要重點(diǎn)研究的內(nèi)容。

    關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件;煤礦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù);改革

    1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的煤礦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析

    隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已初見(jiàn)端倪。在這歷史變革進(jìn)程中,煤炭企業(yè)因其基礎(chǔ)性地位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的單一性決定了自身應(yīng)變能力的脆弱性。國(guó)有煤礦受到的沖擊最為直接和巨大。目前國(guó)家對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的政策是關(guān)井、壓產(chǎn)。受區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響,煤炭市場(chǎng)疲軟仍將在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)下去是不爭(zhēng)的嚴(yán)峻事實(shí)?!耙凿N定產(chǎn),由資源導(dǎo)向型向市場(chǎng)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變”,是當(dāng)前國(guó)有煤礦經(jīng)濟(jì)的主旋律和首要解決課題。國(guó)有煤礦內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)體制已發(fā)生了翻天覆地的變化,而現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)體制仍未脫離原有的舊計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的模式。可以說(shuō),煤炭企業(yè)改革相對(duì)滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革,而國(guó)有煤礦統(tǒng)計(jì)工作又從總體上落后于煤炭企業(yè)改革。所以,為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)有煤礦統(tǒng)計(jì)工作提出的新要求、新任務(wù),提高統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)質(zhì)量,對(duì)現(xiàn)有國(guó)有煤礦統(tǒng)計(jì)工作從體制到方法進(jìn)行改革,勢(shì)在必行。

    2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的煤礦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)改革研究

    統(tǒng)計(jì)的作用要想得到充分的發(fā)揮,必須建立統(tǒng)計(jì)制度,要想建立有效的統(tǒng)計(jì)制度,首先應(yīng)該考慮怎樣進(jìn)行統(tǒng)計(jì)改革。要進(jìn)行改革就要在統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)管理體制上實(shí)現(xiàn)改革。

    2.1統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)管理體制的改革

    統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)管理體制改革是提高統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)力、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的關(guān)鍵。企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的改革。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,企業(yè)管理體制、運(yùn)行機(jī)制等發(fā)生了巨大變化。我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度明顯滯后于經(jīng)濟(jì)體制的改革,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)依然沿用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的統(tǒng)計(jì)制度,且由于現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)計(jì)制度是兩種統(tǒng)計(jì)行為并存,即企業(yè)統(tǒng)計(jì)和官方統(tǒng)計(jì)并行于企業(yè)中,形成相互獨(dú)立的兩個(gè)統(tǒng)計(jì)體系。這種統(tǒng)計(jì)制度使統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)管理者的決策沒(méi)有起到太大的參考作用。其主要表現(xiàn)為企業(yè)統(tǒng)計(jì)模式屬于報(bào)告式統(tǒng)計(jì),以滿足官方統(tǒng)計(jì)報(bào)表為主,對(duì)企業(yè)自身管理的需求不足。因此,企業(yè)管理者容易產(chǎn)生兩種行為:一是漠視企業(yè)統(tǒng)計(jì),認(rèn)為企業(yè)統(tǒng)計(jì)只是為了完成上級(jí)布置的報(bào)表上報(bào)任務(wù)。因此以應(yīng)付的心態(tài)對(duì)待企業(yè)統(tǒng)計(jì),造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的偏差。二是過(guò)分“重視”統(tǒng)計(jì),由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)是上報(bào)數(shù)據(jù),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)定數(shù)、虛報(bào)瞞報(bào),將數(shù)據(jù)視作政績(jī),造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的偏差。企業(yè)內(nèi)部的這兩種統(tǒng)計(jì)行為的并存已經(jīng)嚴(yán)重制約了統(tǒng)計(jì)職能的發(fā)揮,一方面使官方數(shù)據(jù)的真實(shí)性大大折扣;另一方面又使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作受到干擾。因此,現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)該是相對(duì)獨(dú)立的自我需要的信息型統(tǒng)計(jì)。對(duì)待大型企業(yè)宜采用垂直地統(tǒng)計(jì)方式,對(duì)待中小企業(yè)則以抽樣調(diào)查的方式。這樣,既能保證官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,也能使企業(yè)統(tǒng)計(jì)從統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度中解脫出來(lái),更好的為企業(yè)服務(wù)。

    2.2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體制的改革

    現(xiàn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)體制還依然延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的體制,政府與企業(yè)的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,政府的統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)計(jì)工作方面的領(lǐng)導(dǎo)職能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)是獨(dú)立于政府之外的法人實(shí)體,企業(yè)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備完全是企業(yè)自己的行為,政府無(wú)權(quán)干預(yù)。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)制應(yīng)擺脫政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)的行政管理,建立獨(dú)立的企業(yè)綜合信息型統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),以企業(yè)為核心,以市場(chǎng)為依托,以最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息需求為目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化的高效運(yùn)行。

    2.3.加強(qiáng)煤礦統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和公信力

    在煤礦企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),提高人們的法制意識(shí),營(yíng)造統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的良好氛圍。把統(tǒng)計(jì)工作真正納入法制化軌道,形成依法治統(tǒng)、依法辦統(tǒng)、依法興統(tǒng)的良好環(huán)境;要想提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和公信力,必須著力轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)觀念,破除思維慣性和惰性,牢固樹(shù)立數(shù)據(jù)質(zhì)量第一的意識(shí),使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真正反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成果;樹(shù)立起為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的觀念,統(tǒng)計(jì)人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上,抽時(shí)間參與市場(chǎng)調(diào)查,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的數(shù)字優(yōu)勢(shì),對(duì)原始信息進(jìn)行分類加工并及時(shí)更新,加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào),使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供必要的統(tǒng)計(jì)資料,滿足國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要,又可立足本企業(yè),建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)庫(kù)與內(nèi)部報(bào)表,及時(shí)反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,加快統(tǒng)計(jì)信息的傳遞與應(yīng)用,強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息決策功能。

    2.4.加強(qiáng)煤礦統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

    統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)是影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的主要原因。相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,可以積累經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)管理做出更大的貢獻(xiàn)。我們的統(tǒng)計(jì)人員首先應(yīng)自尊,自信、自強(qiáng),自立。統(tǒng)計(jì)人員務(wù)必刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,才能勝任自己的本職工作。其次,煤礦企業(yè)要對(duì)不同崗位的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)面,提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,這也是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)地位的根本保證。同時(shí),煤礦企業(yè)系統(tǒng),尤其是我們的冀中能源股份有限公司更需要具有責(zé)任心、富有時(shí)代感,并有開(kāi)拓創(chuàng)新精神與較高業(yè)務(wù)素質(zhì),能帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)人員一道學(xué)習(xí)與工作的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。

    2.5強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,保證煤礦企業(yè)健康發(fā)展

    監(jiān)督功能是在信息、咨詢功能基礎(chǔ)上的進(jìn)一步拓展,是通過(guò)信息反饋來(lái)評(píng)判、檢驗(yàn)決策方案是否科學(xué)、可行,并及時(shí)對(duì)決策執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差提出矯正意見(jiàn)。監(jiān)督功能的強(qiáng)化,又必然要對(duì)信息與咨詢功能提出更高的要求,可見(jiàn),統(tǒng)計(jì)工作的信息、咨詢、監(jiān)督功能是一個(gè)有機(jī)整體。只有充分發(fā)揮整體效應(yīng),才能充分體現(xiàn)和發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要地位和作用。近年來(lái)出現(xiàn)的虛報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,浮夸之風(fēng)有所蔓延,其中原因是多方面的,沒(méi)有完善的監(jiān)督機(jī)制是一個(gè)主要原因。為了提高管理水平,維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的利益,必須強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,采取有利措施,從源頭上堵塞漏洞,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作順利健康發(fā)展。統(tǒng)計(jì)人員主觀上的勤奮,再加上客觀條件的改善,將來(lái)統(tǒng)計(jì)受重視的程度將越來(lái)越高,同時(shí)企業(yè)的管理水平將有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

    3.小結(jié)

    任何一個(gè)煤礦企業(yè)要想搞好統(tǒng)計(jì)工作,必然要建立一套完善的統(tǒng)計(jì)工作制度。本文針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的煤礦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)改革進(jìn)行的研究,以期對(duì)廣大煤礦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)從業(yè)人員提供一定的參考價(jià)值。

    參考文獻(xiàn):

    [1]柳杰民等.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革的探討[J].南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院院報(bào)2003年(3)

    [2]張彥偉.企業(yè)內(nèi)部?jī)煞N統(tǒng)計(jì)行為的探析[J].南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院院報(bào)1998年(4).

    [3]馬建堂.奮力提高統(tǒng)計(jì)能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量和公信力[J]《中國(guó)統(tǒng)計(jì)》2010(1)1-1.

    [4]蘇永明,崔瑛.我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)走出低谷的必由之路[J].統(tǒng)計(jì)研究2002年(3).

    作者簡(jiǎn)介:

    張琴(1985-)女,漢族,山西省呂梁市中陽(yáng)縣人,助理工程師職稱,研究方向:煤炭統(tǒng)計(jì)方面。endprint

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