摘要:變革的演進(jìn)推動看社會發(fā)展,一批專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容者也由此誕生,他們依靠內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、媒介定位準(zhǔn)確等優(yōu)勢,贏得極大的用戶基數(shù)。而一批專業(yè)用戶生成的內(nèi)容在新媒體平臺上映后受網(wǎng)友們追捧,迅速指數(shù)型傳播,成為影響社會的熱點(diǎn)話題。新媒體時(shí)代,紀(jì)實(shí)短視頻的社會效益與經(jīng)濟(jì)盈利頗豐,一批文化IP、新媒體品牌也由此誕生,并日益興盛。
關(guān)鍵詞:新媒體;視頻;文化藝術(shù)
中圖分類號:G206
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1005-5312(2020)02-0111-01
一、新媒體紀(jì)實(shí)視頻生產(chǎn)的狂飆
在2013年前后,當(dāng)時(shí)國外的短視頻應(yīng)用軟件Vine、Instagram開創(chuàng)了新的新媒體產(chǎn)品模式,它們允許用戶拍攝并分享數(shù)秒的短視頻上傳分。同年,國內(nèi)開始引進(jìn)短視頻概念,秒拍、微拍、美拍等紛紛上線,不到三年的時(shí)間,短視頻成為中國互聯(lián)網(wǎng)的爆款和風(fēng)口。秒拍的母公司一下科技獲得五億美元的E輪融資、美拍的用戶突破一億、今日頭條號稱拿出十億元人民幣補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者。而一直不受主流媒體關(guān)注、深耕二三線城市所謂“社會平均人”的快手,已然發(fā)展為第一大短視頻應(yīng)用、中國互聯(lián)網(wǎng)流量第四大的手機(jī)應(yīng)用,日活躍用戶量達(dá)幾千萬。一如Ritzer曾斷言:“在新媒體時(shí)代生產(chǎn)者和消費(fèi)者的界限終將模糊,所有參與者都成為內(nèi)容的產(chǎn)銷者(prosumer)?!盪GC(Us-er-generated Content,用戶生產(chǎn)內(nèi)容)模式是狂飆突進(jìn)的新媒體短視頻開始,而在資本大量進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域之后,PGC(Professionally-generated Content,專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)和和PUGC(Professional user-generated Contents,專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)模式也逐漸建立了起來。
二、產(chǎn)業(yè)泡沫化身新興市場
短視頻被譽(yù)為是“離錢最近的媒體”,這樣的說法在網(wǎng)絡(luò)影視領(lǐng)域?qū)乙姴货r。如果單純只從投資行為和市場風(fēng)向來看,短視頻風(fēng)潮看上去的確有泡沫之嫌。而在短視頻領(lǐng)域發(fā)展的過程中,也的確凸顯出了資本的威力。在快手、秒拍、小咖秀等UGC發(fā)展起來之后,2016年資本的風(fēng)口卻突然轉(zhuǎn)向了直播,網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實(shí)視頻的發(fā)展勢頭立刻放緩了不少。直到2017年,直播因?yàn)楸O(jiān)管和市場選擇等問題逐漸褪去了光芒,短視頻才出現(xiàn)了今日頭條、梨視頻等新玩家,部分企業(yè)如騰訊、優(yōu)酷土豆、愛奇藝則直接從直播領(lǐng)域跨入短視頻行業(yè)。
制作網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實(shí)視頻只需要一部智能手機(jī),幾乎沒有門檻可言。而由于記錄的就是生活場景和人物等內(nèi)容,即使缺乏原創(chuàng)能力的普通人也能夠完成制作和傳播的過程,因此吸引了大量的內(nèi)容發(fā)布者加入到UGC平臺中來。網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實(shí)視頻的用戶人群也是如此,他們之前并不關(guān)注紀(jì)實(shí)視頻,甚至不會選擇主動點(diǎn)擊收看。而當(dāng)UGC平臺發(fā)展起來之后,他們才成為網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實(shí)視頻的忠實(shí)用戶,并帶來了巨大的流量。因此,對于網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實(shí)視頻來說,這些增量并不是資本帶來的,或者說得更直白一些,這些用戶是受到內(nèi)容本身的吸引而非花錢買來。
而PGC也有同樣的聚合作用,而由于這些PGC發(fā)布的短視頻制作精良,具有一定的藝術(shù)感和文化情懷,容易形成理念和情感認(rèn)同,所以這些一二線城市的新生“中產(chǎn)階級”就成為PGC的忠實(shí)用戶。許多用戶緣與自己鐘愛的短視頻內(nèi)容,常購買PGC所宣傳的相關(guān)產(chǎn)品,這個(gè)龐大的最有消費(fèi)力的人群的購買欲與表達(dá)欲令PGC迅速崛起。
三、紀(jì)實(shí)影像的未來趨勢前瞻
一是內(nèi)容形態(tài)適宜新媒體平臺傳播。網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實(shí)視頻的粗糙簡陋常為人所詬病,但是視頻內(nèi)容時(shí)間短、體量輕、形式靈活、更加貼近現(xiàn)實(shí)生活,不但利于在手機(jī)新媒體端碎片化收看,而且很容易形成熱點(diǎn),與網(wǎng)絡(luò)社交黏合形成強(qiáng)大的自發(fā)傳播。二是產(chǎn)業(yè)模式相對完善。傳統(tǒng)紀(jì)錄片作為產(chǎn)業(yè)始終存在著資金缺口和資金來源單一的痛點(diǎn),微電影和網(wǎng)大則一直沒有形成穩(wěn)定的盈利模式。而網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實(shí)視頻則已打通了直接投資、流量變現(xiàn)、眾籌、廣告、付費(fèi)收看等多種盈利渠道,無論是UGC還是PGC、PUGC都已有盈利頗多的先例。
新媒體紀(jì)實(shí)視頻的內(nèi)容生產(chǎn)方式多元,粗糙簡陋的UGC視頻、PGC內(nèi)容創(chuàng)業(yè)視頻、PUGC專業(yè)影視制作視頻三者雖有天壤之別,且其主體用戶——三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年,在主流市場中被歸為低端用戶,甚至紀(jì)實(shí)視頻本身也從未得到過資本市場的青睞。但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體使用紀(jì)實(shí)視頻把發(fā)布者和用戶連接在了一起,并賦予其社交屬性的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實(shí)視頻迅速發(fā)展成為體量巨大的新興產(chǎn)業(yè),并且已經(jīng)開始形成創(chuàng)意、融資、策劃、制作、宣發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
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作者簡介:雷凱(1997-),男,福建三明人,共青團(tuán)員,福建師范大學(xué)傳播學(xué)院傳播學(xué)專業(yè)在讀。