鄭超
1月30日,距武漢“封城”已經(jīng)一周。這天午后,外賣騎手侯鮮梅為醫(yī)院送去了又一箱飯菜,并發(fā)了一條“武漢加油”的朋友圈。樊弘洋則騎車駛過白鷺街一號的政務(wù)中心,一輛長約5米的貨車,滿載著救援物資,停在空蕩蕩的大街上,人們正忙著卸貨。他已在網(wǎng)絡(luò)視頻里看到過太多次這樣的場景,“卻怎么也不及親眼看到,更令人印象深刻?!?/p>
過去7天中,武漢—這座位于中國中部的“江城”,面對最為嚴(yán)峻的疫情挑戰(zhàn)。為防控疫情、切斷病毒傳播途徑,打贏這場防疫戰(zhàn),社會各界都不遺余力對武漢伸出了援手。
其中,就有一群特殊的“逆行”人員,為了盡可能地讓留守城市的人們吃上飽飯,有的商家拉開了原本已緊閉的店門,有的外賣員開始義務(wù)為醫(yī)務(wù)工作者送餐,也有企業(yè)盡可能讓人們買到新鮮蔬菜……那些奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)工作者,是“英雄”,而這些“逆行”的特殊人員,也是堅守崗位的“平凡英雄”。
封城前后,武漢餐廳接連關(guān)閉,陳紅梅的“小四川”餐廳卻始終照常營業(yè)。1月23日后,陳紅梅店里4位廚師、前臺服務(wù)員都因為交通管制被留在了武漢,她索性將店開下去,試圖為武漢“幫點忙”。正月初三,一份愛心訂單在“餓了么”平臺上下了25份盒飯,送給附近武漢第六醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員,陳紅梅感到慶幸,有種“終于能使上勁兒”的感覺。
與此同時,“大米先生”連鎖餐廳也正加班加點地配餐,每天向醫(yī)院、建設(shè)工地等單位,向?qū)<医M、志愿者等群體供應(yīng)早中晚餐萬余份。除夕夜,身在長沙的大米先生武漢市場總經(jīng)理楊帆,看到了一張照片——武漢同濟(jì)醫(yī)院里。十名醫(yī)生們聚在一張白色辦公桌旁。桌上散亂擺放著的泡面和面包,是他們的年夜飯。楊帆頓感揪心。她查到總部在重慶的兄弟公司鄉(xiāng)村基集團(tuán),尚有4000份自熱米飯,立刻聯(lián)系想調(diào)來武漢,送給醫(yī)護(hù)人員。鄉(xiāng)村基集團(tuán)得知后,當(dāng)即召回部分已放假的工人,大年初一又趕制出6000份自熱米飯,湊成10000份,發(fā)往武漢。
這10000份餐食,連同包裝箱上綠底白字的提醒“守護(hù)這座城的同時。也別忘了照顧好自己?!?,于大年初三抵達(dá)武漢。次日,大米先生武漢區(qū)域廚師長、光谷區(qū)域負(fù)責(zé)人石在余,未等天亮就起了床,和另外4名同事趕往武漢倉庫,將這上千箱米飯搬運上車,送至武漢多家醫(yī)院。寒風(fēng)呼嘯,石在余的衣服卻濕了一層又一層。這只是最普通的飯菜,但看到艱苦奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員們拿到盒飯那一刻,“頓時就覺得一切都值得了。”石在余說。
定居重慶的石在余并非不想家。這個每月只能回一趟家的異鄉(xiāng)人。平日里只要一和兒子通話,稚嫩的聲音就反復(fù)詢問,“爸爸什么時候回家?”他原本計劃在今年除夕之前回家,卻因“封城”留在了武漢。得知“封城”消息后,他撥通視頻,告知妻兒,“過年不能回家了”。小小屏幕前,8歲兒子嚎啕大哭。這個41歲的山東漢子只能憋著眼淚安撫孩子?!鞍职窒朐谶@邊做點有意義的事?!?/p>
石在余沒有將消息告訴遠(yuǎn)在山東的父親。1月中旬,患有冠心病的父親突然病情加重,被送進(jìn)了醫(yī)院的ICU。他曾匆匆回去探望,又因工作匆匆返程。他不忍父親的擔(dān)憂,只能叮囑妹妹,“照顧好父親”。
與石在余一樣,留在武漢的大米先生員工共有200余名,年紀(jì)最小的才18歲。封城后,大米先生關(guān)閉了近百家餐廳,留下了7家,不對外營業(yè)。專門為醫(yī)務(wù)工作者、志愿者和火神山醫(yī)院建筑工人等抗疫一線人員配餐。訂單最多時,每家店需要備近2000份配餐,針對不同就餐人群,配餐的菜單也有所不同——建設(shè)工人需要大油大葷;護(hù)士群體需要增加抗疲勞的食材;病人的菜品要清淡……于是,200名員工兩班倒,最早一班需要早上5點就到崗,最晚一班則需要堅持到晚上8點。此時,武漢本地眾多商戶聯(lián)合了阿里巴巴的各個生活服務(wù)類業(yè)務(wù),從衣食住行各個方面,為武漢一線醫(yī)護(hù)人員提供餐品及生活配套服務(wù)。聽到這一消息后,眾多餐飲商戶也紛紛表示加入——大米先生就是其中一家?!梆I了么”的騎手也隨之開始加入配送醫(yī)院訂單。
然而,食材庫存開始出現(xiàn)缺口。廚師們不得不盡可能將一份食材變著花樣做,“比如1月28日送到火神山的飯菜,因食材限制,當(dāng)天葷菜只有雞和鴨兩類,那么中午是霸王燒鴨,晚上就換成土豆燒鴨;中午是功夫雞腿,晚上就改做鹵雞腿?!?/p>
石在余的妻子每隔兩三個小時,會撥來電話,確認(rèn)石在余的狀態(tài)。他理解妻子的擔(dān)憂,卻常常因為太忙而直接掛斷,短暫閑暇時刻,他只能反復(fù)翻看孩子的照片,直到夜里才有時間撥回一個視頻,道一聲“晚安”。
和石在余、楊帆、陳紅梅等人一樣堅守最平凡崗位的,還有另外一群人。1月23日早上10點,武漢市武昌區(qū)的“餓了么”物美漢街站點。這間近50平方米的辦公室內(nèi),充斥著消毒水的氣味。騎手們戴好口罩,開始測量體溫——這是封城前后平臺做出的規(guī)定。
這是武漢“封城”的第一天。餓了么在當(dāng)天發(fā)出聲明,表示除了特定區(qū)域外,其他區(qū)域外賣配送服務(wù)照常。10點15分,騎手們先后走出站點,四散而去,駛?cè)肟帐幍拇蠼帧!胺獬恰鼻耙惶?,站點騎手之一樊弘洋,接到了一個“愛心訂單”——一個外地人匿名為武漢的病毒研究所點了一份外賣,十個蛋糕。送餐路上,樊弘洋途經(jīng)一家水果店,他停了車,買了一份草莓,跟著那十個蛋糕一起送給了病毒研究所的工作人員,“也算盡份微薄之力”。
作為家在山西的異鄉(xiāng)人。樊弘洋原本在去年12月下旬就決定春節(jié)不回家,留武漢值班?!胺獬恰焙螅届o接受了“不想回家”到“不能回家”的現(xiàn)實扭轉(zhuǎn),“‘封城是現(xiàn)在防止疫情擴(kuò)散的最好辦法?!?月30日,他對鋅刻度回憶說。
年僅21歲的樊弘洋從2019年9月開始在武漢做外賣員。1月23日一早,他給母親發(fā)了一條“別擔(dān)心”微信消息,就一腳蹬上電瓶車,繼續(xù)接單送餐。雨斷斷續(xù)續(xù)地下,樊弘洋身著藍(lán)色雨衣,把口罩緊了緊,騎著電動車從武昌區(qū)的萬達(dá)廣場飛馳而過,路過成片寫字樓群,再駛?cè)氤幽习兜臐h街,這條長約1.5公里的商業(yè)街上,數(shù)+家商家比鄰而居。樊弘洋曾無數(shù)次被“困”在這里,人頭攢動,難進(jìn)難出。但如今,樊弘洋放眼望去,這一座座現(xiàn)代建筑里,空無一人,“人們仿佛一夜之間消失了”。
一同“消失”的,還有路邊餐廳。以樊弘洋所在站點為圓心,3公里半徑范圍內(nèi),原本營業(yè)的數(shù)百家商家,如今僅剩下7家,包括1家餐廳、3家便利店和3家水果店。
疫情使人們變得謹(jǐn)慎,許多小區(qū)不再允許騎手進(jìn)入,或要求測量體溫后進(jìn)入,越來越多的人備注“外賣到了放門口”。樊弘洋和用戶之間說得最多的話就是,
兒子給了石在余堅持下去的動力,妻子在視頻通話時告訴他,兒子已然明白他在疫區(qū)做的事情,曾豎起大拇指說:“我的爸爸是英雄。”石在余對著屏幕那頭的妻兒笑了笑,“就憑這句話,我就滿足了?!睊鞌嘁曨l,他又轉(zhuǎn)身走入了忙碌的后廚?!跋嗷ンw諒”。
由于站點超過一半的騎手已放假休息,且多為不順路的“獨單”,運力仍顯緊張,需要人人頂上——樊弘洋每天從早上9點跑到晚上8點,餓了就去便利店買份泡面解決下。樊弘洋理解這一切,在這個關(guān)鍵時刻,他們這些外賣騎手,為何穿梭于空無一人的大街、戒備森嚴(yán)的社區(qū)、商超和醫(yī)院,不僅為醫(yī)生和患者送去熱飯,還為居民們送去生活必需品?!斑@個城市這個時候更需要我們。不是么?”他說。
在長江彼岸的漢口區(qū),41歲的侯鮮梅在年前也選擇了留守武漢,“想把回家休息名額留給外地的同事”。在武漢定居了17年的侯鮮梅是荊州人,做了兩年騎手,她所負(fù)責(zé)的區(qū)域橫跨三區(qū)——矯口區(qū)、江岸區(qū)和江漢區(qū)。這里也是疫情最重的區(qū)域,覆蓋了包括協(xié)和醫(yī)院、兒童醫(yī)院、中南醫(yī)院在內(nèi)的近十家醫(yī)院。
與樊弘洋不同的是,她所在的站點近日開始義務(wù)為醫(yī)務(wù)工作者配送餐食——以午餐為例,平均一家醫(yī)院需要一次性送達(dá)近50份餐食。飯盒在藍(lán)色保溫箱里層層疊疊,被一輛輛小小的電瓶車載上,往返于各家醫(yī)院之間。侯鮮梅并不覺得害怕,“前線醫(yī)生護(hù)士都不怕,我們有什么好害怕的?”
“封城”當(dāng)天,遠(yuǎn)在深圳的兒子給侯鮮梅打來電話,勸她不要再出門送外賣,她語氣平靜,搖了搖頭,“你別擔(dān)心,我沒事?!边@背后的一個原因是,侯鮮梅難以忘卻這座城市的人常帶的善意。“封城”前的一個午后,她到一個老小區(qū)配送。一個小姑娘下樓取了訂單,從口袋里拿出一袋口罩,遞給侯鮮梅,“這是專門送給騎手的?!焙铛r梅收下了,心頭一熱。那一刻,她感受到了人與人之間的理解和愛。
當(dāng)然,防護(hù)也是必需的,必須按規(guī)定佩戴和及時更換口罩,餐箱一天要消毒兩遍。“這是為了醫(yī)護(hù)工作者安心,也是為了騎手的安全?!彼f,餓了么為騎手提供了從防護(hù)、規(guī)范消毒,到集中備貨、無接觸送餐,再到物質(zhì)和精神的雙重激勵一比如,阿里巴巴會為騎手提供最高30萬元特殊保障金。
“前線醫(yī)生護(hù)士都不怕,我們有什么好害怕的?”——侯鮮梅和她的同事
1月30日,封城已一周。樊弘洋和侯鮮梅都察覺到生鮮訂單在增多,但“市場和超市都沒開門或者沒貨”?!按蟾攀谴蠹业亩诩Z都快告急了?!狈胙笙搿?/p>
這一切早有預(yù)兆。封城當(dāng)天。漢陽區(qū)陶家?guī)X的外賣員一早接了40多個訂單,幾乎全是蔬菜水果和柴米油鹽,但超市沒貨送不了,訂單全部取消。時近中午,樊弘洋接到超市的訂單,擺放蔬菜的柜臺上,卻早已只剩下一些殘葉。
也正是在這一天?!叭f噸通”科技有限公司與“餓了么”技術(shù)團(tuán)隊聚集在了一起。連夜開發(fā)“萬噸通”線上買菜系統(tǒng)。1月27日,平臺上線,餓了么協(xié)同“萬噸通”供應(yīng)商全力組織貨源,在“有家”“Todrdy”等社區(qū)便利超市內(nèi),首批建立了100個生鮮便利服務(wù)站,并將進(jìn)一步增加站點。
根據(jù)餓了么方面的說法,武漢市民只需在當(dāng)日20:00前通過餓了么下單,第二天即可到上述生鮮便利服務(wù)站自行提取或無接觸配送,這樣既能保證生活,又不用開車出門到人員密集的場所。
武漢人對“萬噸通”或許并不陌生——這家從上世紀(jì)80年代起就開始負(fù)責(zé)武漢市肉食品和蔬菜供應(yīng)的公司,擁有武漢萬噸華中冷鏈港20萬噸冷庫和武漢肉聯(lián)10萬噸冷庫。這并非易事。上線第一天,訂單量最多達(dá)到100個點,近300單。公司的近50名員工需要完成線上客服、采購購應(yīng)、現(xiàn)場包裝分揀、運輸、庫管和財務(wù)等所有事宜。員工幾乎都是土生土長的武漢人,董事長譚磊也不例外,平臺上線后,他通常住在公司,凌晨2點后才能休息,“沒有人談工資多少,都是想為武漢做點事?!?/p>
“味湘初”餐廳的老板袁勇,也因為相同的原因,拉開了本已關(guān)閉的卷簾門。這家開在社區(qū)里的餐廳,營業(yè)面積超過500平方米,能容下數(shù)十人就餐。按照原先的計劃,他們春節(jié)期間不會打烊,袁勇備了3萬多塊錢的貨,大半個月需要用到的主要生鮮食材都買齊了,光是養(yǎng)在魚缸里的魚就有上百斤。
然而,疫情加劇,武漢進(jìn)入“封城”狀態(tài),袁勇囤好的食材用不上了,深知封城后人們對生鮮的迫切需求,他決定在外賣平臺上線自己店內(nèi)的生鮮,但“我們是一家餐廳,我們買來的活魚和蔬菜能不能在外賣平臺上線?這在外賣平臺上貌似還沒有先例?!?/p>
1月26日。餓了么宣布開通“極速上線”服務(wù)。當(dāng)天,武漢地區(qū)就有百余家餐廳、生鮮、便利店商家遞上了上線申請,其中包括袁勇:“大年三十一早提交了申請,大年初一上午我的店就已經(jīng)上線了?!?天后,與“萬噸通”合作進(jìn)社區(qū)的餓了么買菜生鮮自提店在武漢操場社區(qū)、雙墩社區(qū)、江碼社區(qū)等12個社區(qū)上線,雙墩社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人張女士說:“社區(qū)居民比較多,希望能與平臺一起給居民提供更便捷又不漲價的服務(wù)。很多居民這兩天都找過來問買菜這個事。”
根據(jù)餓了么提供的消息顯示,截至1月30日,上線不到4天,各自提點的單量都在不斷增加,從60單到1000單地迅速增長,也在加快餓了么買菜自提點陸續(xù)增加的速度,盡快實現(xiàn)武漢市區(qū)全覆蓋。
這個進(jìn)展,或許和阿里本地生活服務(wù)公司在1月30日發(fā)布公開信宣布“五個決定”有關(guān),根據(jù)公開信,其包括為武漢乃至全國的商戶減免稅費,提供金融支持,開通“極速上線”功能等等?!拔覀兿嘈攀赝嘀牧α?,我們相信商家伙伴們的生命線就是我們的生命線。我們相信,和商家伙伴們一起為全國消費者服務(wù)好,就是對抗疫行動最大的支持?!敝С植环帜芰Υ笮??!斑@座城市值得一切善待,不是么?”當(dāng)樊弘洋騎車駛過白鷺街一號的政務(wù)中心目睹繁忙的卸貨場景后。他說道。