莫讓朋友圈成為“圍獵場”

劉強 周建

領導干部要敬畏權(quán)力，手中權(quán)力無論大小都要保持清醒頭腦，慎獨慎微，從凈化工作圈、生活圈、朋友圈做起，不給“圍獵”者任何可乘之機。

“有些人過于追求個人名利和物質(zhì)享受，甘于被‘圍獵。”日前，青海省地方金融管理局原黨組成員、巡視員、副局長王麗涉嫌貪污、受賄、挪用公款、國有企業(yè)人員濫用職權(quán)一案，由青海省監(jiān)察委員會調(diào)查終結(jié)，移送檢察機關審查起訴。

“甘于被‘圍獵”，早見于中央紀委國家監(jiān)委對國家能源局原黨組成員、副局長王曉林的“雙開”通報。再查閱近年來違紀違法案例，可以發(fā)現(xiàn)，有不少領導干部為了一己私利而罔顧黨紀國法，從半推半就到開門揖盜，最終讓朋友圈變成了“圍獵場”。

甘于被“圍獵”的言行一旦外露，必然引得“圍獵”者蜂擁而至。他們或是講究“挖”，信奉“是人必然有弱點”，擅長投其所好，從而使“獵物”乖乖就范;或是講究“養(yǎng)”，熟稔“放長線釣大魚”，只待魚兒上鉤之后便可享受“特別照顧”;或是講究“逼”，推崇“軟的不行就來硬的”，只要干部吃了他的、收了他的就得替他辦事，否則就去告發(fā)，逼其成為“一根繩上的螞蚱”。

“圍獵”手段貌似套路很深，其實翻來覆去也就那么幾種。那些甘于被“圍獵”的領導干部，又怎會不清楚這些路數(shù)？說白了，無非是“揣著明白裝糊涂”或“看破不說破，各取所需”罷了。正所謂“一個巴掌拍不響”，“圍獵”者企圖借助權(quán)力搭建“橋梁”謀求更多利益，而甘于被“圍獵”者則尋求“權(quán)力變現(xiàn)”。追根溯源，被“圍獵”者與其說輸給了“圍獵”者的套路，不如說敗給了自己的貪欲。根子上，還是理想信念動搖、宗旨意識淡漠。

前車之覆，后車之鑒。領導干部要敬畏權(quán)力，手中權(quán)力無論大小都要保持清醒頭腦，慎獨慎微，從凈化工作圈、生活圈、朋友圈做起，不給“圍獵”者任何可乘之機。