李寧：妻子給我的愛

妻子陳永妍是個不愛喧嘩的人，從小一直到現(xiàn)在，都是這樣。她和我都是廣西人，她比我大一歲。當(dāng)年在廣西體操隊時，我倆就相識了。

永妍比我早兩年進(jìn)的國家體操隊，我進(jìn)國家隊時，她已經(jīng)是國家女隊的隊長了。她總是把家里人送來的辣椒醬拿來與我分享，每當(dāng)有旁人起哄時，她就莞爾一笑，說：“這是老家菜，老鄉(xiāng)才能分享！”漸漸地，我倆除了分享辣椒醬，還開始分享所有的喜怒哀樂。

1982年，在印度新德里舉行的第九屆亞運會上，我和永妍分獲了男、女全能冠軍。在歸途中，我倆心照不宣地并肩坐在機艙的最后一排。我問了自己最想問的一個問題：“永妍，你有男朋友嗎？”“有呀?！笨此槐菊?jīng)的樣子，我反倒沒底了，急忙說：“我不信！”“你不信由你?！薄八谀睦?？”“遠(yuǎn)在天邊，近在眼前?！惫瓉碚f的是我。

我退役以后，健力寶集團創(chuàng)始人李經(jīng)緯邀我加入健力寶。當(dāng)時，很多親友聽說企業(yè)要用我的名字作商業(yè)開發(fā)，都勸我謹(jǐn)慎；永妍卻感覺這是條不錯的路子，她鼓勵我說：“‘李寧牌其實早就有了，吊環(huán)、鞍馬項目上，不都有以你名字命名的動作嗎？你那么喜歡挑戰(zhàn)，怎么不為其他退役的人闖一條新路呢？”她的話一下子打消了我很多顧慮。

1993年7月1日，我和相戀多年的永妍在健力寶山莊招待所舉行了婚禮。1994年底，我先后成立了李寧體育產(chǎn)業(yè)公司和李寧集團。當(dāng)時，為了便于管理，我從親友中物色了一些人進(jìn)入管理層，妻子也參與了管理工作。然而，1997年亞洲金融危機，讓我清醒地認(rèn)識到家族企業(yè)模式的種種弊端。我和公司高層決定推行股改方案，在一定程度上削弱家族成員的權(quán)力，但很快在公司內(nèi)部就引起了一場“高管危機”。這一回，又是深明大義的妻子為我解了圍：她率先退出了公司管理層，不再持有股份；隨后，家庭成員在她的帶動下，紛紛離去。公司這才正式走上了股份制重組之路。

我在成為北京奧運會開幕式的主火炬手后，妻子又給了我一份寧靜的愛。根據(jù)“保密協(xié)議”，之前，我沒有把我被選為了主火炬手和開幕式會場的火炬塔將會以何種形式點燃的事向她透露一點兒風(fēng)聲。我一直以為，只有到了點火的那一刻，她才會知道我就是主火炬手。誰知，點火儀式開始前一個多小時，我在開幕式的現(xiàn)場，收到了妻子的短信：“我為你自豪！你一定會成功的！”我才明白，通過朝夕相處，妻子其實早已猜到了，但她也從來也沒有問過我，應(yīng)該是怕我分心和因有“保密協(xié)議”而為難。

2008年8月9日凌晨兩點，我回到家里時，一場由妻子精心準(zhǔn)備的慶功會早已在等待著我了。我的第一個動作就是給了妻子一個擁抱，然后把在沙發(fā)上睡著的兒子抱到床上，隨之，我邀功似的問妻子：“我剛才的表現(xiàn)怎么樣？”妻子仍然沉浸在激動中，興奮地說：“實在是太精彩了！不過在電視上看你怎么胖了？”“那是因為衣服太多。包括鋼絲護(hù)具在內(nèi)，我整整穿了四層呢！”我倆的對話把在場的親友都逗樂了……

據(jù)《讀者》李寧/文