戰(zhàn)“疫”當前,沒有旁觀者。2月11日,吉林化纖集團向全員發(fā)起戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)沖鋒號。公司董事長、總經(jīng)理宋德武提出“戰(zhàn)疫情、防風險、降成本、保運營”的總體思路;黨委書記劉宏偉要求,疫情不解除,工作不停止。萬余名員工堅定信心,科學防控,精準施策,全面做好防控阻擊戰(zhàn)各項工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。今年1月,公司實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量4.7萬噸,環(huán)比增長11%;工業(yè)總產(chǎn)值8.94億元,環(huán)比增長18%,出口創(chuàng)匯2384萬美元,實現(xiàn)了首月開門紅。
網(wǎng)格化排查到全員。吉林化纖建立了三級防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),壓實公司、車間、班組三層次責任,各單位認真細致對接觸武漢返吉人員、省外返吉人員、省內(nèi)返工人員、發(fā)熱人員以及本市發(fā)生疫情小區(qū)居住的人員五類員工進行每日調(diào)度、每日跟蹤、每日匯報,重點人員組織管理人員一對一跟蹤,并每天到基層生產(chǎn)現(xiàn)場了解解除隔離返崗人員的身體狀況,確保做到排查到位不落一人,守住戰(zhàn)“疫”第一道防線。截至目前,網(wǎng)格化排查出五類人員共124人,解除隔離94人,繼續(xù)隔離14人。
防護物資發(fā)放到全員。自疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來,吉林化纖集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極為員工多渠道籌措防護物資,先后采購口罩10萬余副、測溫槍50只、手套5000雙。并已發(fā)放到員工手中,保證員工安心工作。還配置了回收箱,集中處理廢棄口罩,每天3次對辦公區(qū)、會議室、走廊及其他公共區(qū)域進行殺菌消毒,保障員工工作環(huán)境清潔、安全。
科學防控宣傳到全員。及時下發(fā)疫情防控承諾書,向全員發(fā)起科學防控倡議,堅持每天科普防疫知識,通過集團、子公司、黨支部、班組微信群逐級轉(zhuǎn)發(fā),目前已轉(zhuǎn)發(fā)107條,形成多層次釋放權(quán)威信息的格局。利用廣播電視、微信公眾號加強疫情防控穩(wěn)定生產(chǎn)新聞報道,形成立體宣傳矩陣。各基層單位通過公告板、LED顯示屏、條幅等多種手段積極營造科學防控戶外氛圍,大大提升了全員防疫意識。
多措并舉保障吃住行。萬余名員工的吃住行是做好防控工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,吉林化纖將職工餐廳由集中就餐的形式調(diào)整為送餐到崗,每天及時將餐食送到60多個地點;單身宿舍設(shè)立2個隔離區(qū)、12個隔離間,并備有10套防護服;定時、定人、每天對生產(chǎn)現(xiàn)場、通勤車、餐廳及單身宿舍等公共場所進行通風消毒殺菌;廣大員工時刻佩戴口罩進廠、崗前體溫監(jiān)測;門衛(wèi)對外來人員嚴格執(zhí)行測溫,從而保證員工人身安全并維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
全員防控重點在班組。一線班組是全員防控的主要陣地,班組長每天落實防控措施,利用早會兩分鐘時間觀看疫情防控宣傳語視頻,時刻灌輸、增強班組員工對疫情預(yù)防、預(yù)控的意識;嚴格執(zhí)行公司防疫期間通風、消殺等要求,安排專人對操作室、更衣室、衛(wèi)生間等每天進行3次消毒清理并定期通風;督促組員餐前洗手以及對餐具進行清洗,合理安排就餐人員數(shù)量和就餐位置,避免集中就餐;對組員口罩質(zhì)量和佩帶方式進行檢查,并逐個進行體溫測試,給員工吃定心丸,讓員工在上班期間無后顧之憂。
疫情期間,吉林化纖集團沒有停產(chǎn)、減產(chǎn),各條生產(chǎn)線滿負荷運行,“三早”項目建設(shè)按計劃進度推進,實現(xiàn)了一手抓防控、一手抓生產(chǎn),兩手抓兩手硬。