建筑工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)控制中的作用

王春雷濮陽豫能發(fā)電有限責(zé)任公司（457000）

1 建筑工程項(xiàng)目預(yù)算工作的重要性

對完成每一個(gè)階段性項(xiàng)目所需支付的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，通過這一方法對資金投入實(shí)施嚴(yán)格的把控，進(jìn)而減少不必要的成本支出，給企業(yè)帶來穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。只有確保項(xiàng)目預(yù)算合理、準(zhǔn)確，才能有效把控施工成本[1]。對于建筑工程項(xiàng)目而言，對建造價(jià)格實(shí)施有效的管理，首先應(yīng)該以預(yù)算為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用有效的方法對項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行全面把控，保證其準(zhǔn)確性、合理性，這樣一來，不僅可以給設(shè)計(jì)工作的有效決策提供一定的支撐，而且還可以確保項(xiàng)目投資的合理性，進(jìn)而使整個(gè)工程得以穩(wěn)定的運(yùn)行。

2 建筑工程項(xiàng)目預(yù)算對工程造價(jià)控制工作的影響

2.1 工程預(yù)算在施工階段的重要作用

1）要不斷對相應(yīng)的建造價(jià)格控制系統(tǒng)進(jìn)行全面的優(yōu)化與完善，只有使相應(yīng)的系統(tǒng)更加科學(xué)、合理，才可以對整個(gè)工程加以有效的管理。

2）對施工合同的執(zhí)行進(jìn)行管理，對其中存在的問題要及時(shí)采取有效的措施加以解決，避免頻繁修改合同，防止增加不必要的資金投入。

3）對資金進(jìn)行有效的管理，確保資金的使用是科學(xué)有效的，進(jìn)一步減少不必要的成本浪費(fèi)。使用這一方式能夠確保建造價(jià)格控制工作的實(shí)際效果[2]。

2.2 工程預(yù)算在結(jié)算階段的重要作用

項(xiàng)目竣工后，要重點(diǎn)關(guān)注結(jié)算階段的預(yù)算工作。應(yīng)該收集、整理與建造價(jià)格相關(guān)聯(lián)的資料，把數(shù)據(jù)信息錄入到管理系統(tǒng)中并做好備份工作。

3 提高建筑工程預(yù)算水平的有效對策

3.1 提高工程造價(jià)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)

建筑工程造價(jià)管理具有較強(qiáng)的知識(shí)性、適用性以及專業(yè)性，管理人員應(yīng)該不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，及時(shí)更新與完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。管理人員要對市場、預(yù)算方面的知識(shí)進(jìn)行全方位的掌握，這樣不但可以提升自身的綜合素質(zhì)，而且還能確保整個(gè)施工過程的穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)而給企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。建筑單位要建立有效的競爭機(jī)制，給員工提供更多的交流與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使其能力與素質(zhì)得到提升[4]。

3.2 采用新技術(shù)，優(yōu)化工程造價(jià)管理

現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的快速傳輸，在很大程度上提高了預(yù)算的效率和質(zhì)量。

4 結(jié)語

現(xiàn)階段，建筑工程行業(yè)競爭非常激烈，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要確保整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算更加科學(xué)、合理；不僅要提升工作人員的專業(yè)能力與素質(zhì)，而且還應(yīng)該使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對建造價(jià)格進(jìn)行全面的把控；應(yīng)該加強(qiáng)對預(yù)算的審核、監(jiān)管力度，使預(yù)算工作的效果以及整體的施工流程得到有效保證。