如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量

馮麗華 河北省第二建筑工程有限公司

1 前言

建筑企業(yè)的規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷得到擴(kuò)充，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大也使工程數(shù)量快速提升，“量多而不精”，使工程質(zhì)量存在諸多問題。建筑工程與人們生活息息相關(guān)，工程質(zhì)量便成為當(dāng)前人們普遍關(guān)注的問題。因此，在建筑施工之前，要充分明確各項(xiàng)影響建筑施工的因素，依據(jù)建筑工程的特征建立健全管理規(guī)劃體系，在保證建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高建筑施工管理水平，促進(jìn)建筑事業(yè)的長足發(fā)展。

2 建筑施工管理中存在的問題

2.1 技術(shù)管理模式缺乏先進(jìn)性

在建筑施工管理方面，在過去較長的時(shí)間段里采用的是比較傳統(tǒng)的管理模式，傳統(tǒng)的管理模式缺乏較高的科學(xué)性與實(shí)效性。運(yùn)用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行建筑施工管理時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作不夠全面系統(tǒng)，手段不夠科學(xué)合理，技術(shù)管理目標(biāo)不夠明確，只能采取暫時(shí)性的、局部性的管理，造成資源浪費(fèi)和成本的升高。

2.2 技術(shù)管理缺乏組織性

在建筑施工管理中，由于以往過度集權(quán)的管理方式，導(dǎo)致管理結(jié)構(gòu)在整體上缺乏科學(xué)性和合理性，是技術(shù)管理在實(shí)踐中缺乏操作性。而建筑施工過程充滿了突發(fā)性因素，技術(shù)管理結(jié)構(gòu)的不合理和組織性的缺乏給解決施工過程中的突發(fā)性事件帶來了不利的影響，也阻礙了建筑施工的效率和質(zhì)量的提升。

2.3 技術(shù)管理缺乏具有專業(yè)素質(zhì)的管理人員

高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)管理人員是建筑施工管理得到完整、高質(zhì)量落實(shí)的重要保障。目前，建筑施工管理人員普遍存在專業(yè)知識(shí)水平不高、管理階層技術(shù)人員構(gòu)成不合理不科學(xué)等現(xiàn)狀。首先表現(xiàn)在技術(shù)管理人員學(xué)歷普遍較低，本科以上的專業(yè)技術(shù)管理人員比例太低；其次是技術(shù)管理人員沒能盡到自身的主業(yè)責(zé)任，將主要的工作經(jīng)歷放到了推動(dòng)施工進(jìn)展中，沒有對(duì)建筑施工過程中的相關(guān)管理工作落實(shí)到位；最后，不僅是高素質(zhì)的技術(shù)管理人員得不到滿足，項(xiàng)目管理的專業(yè)人才的缺乏也是建筑施工管理要求的限制因素。專業(yè)人才得不到滿足是建筑施工管理技術(shù)水平始終無法提高的主要原因。

3 優(yōu)化建筑施工管理的措施

3.1 發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，完善建筑市場

建筑施工管理市政府主導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作，也使建筑企業(yè)健康發(fā)展的重要保證，因此，規(guī)范建筑市場的行為，有效開展建筑施工管理工作，就必須發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。國家有關(guān)部門要建立健全建筑施工的管理體系，完善建筑施工管理的相關(guān)制度，同時(shí)，建筑施工監(jiān)理部門要更好的履行自己的職能，對(duì)施工單位進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，逐步促進(jìn)建筑市場的完善。

3.2 加強(qiáng)完善建筑工程施工的管理制度

優(yōu)化建筑施工管理的一個(gè)重要舉措就是健全建筑施工的管理制度。施工進(jìn)度計(jì)劃的合理安排、施工管理流程的完整建立等都是為施工中對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)工作而做的準(zhǔn)備，保證順利有序的進(jìn)行施工。不斷完善檢查管理制度，及時(shí)檢查材料和設(shè)備的使用情況，以做到及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)物資材料。

3.3 加強(qiáng)管理建筑的施工過程

建筑施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制建筑工程施工的全過程，新時(shí)期建筑施工管理要求施工中運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理模式進(jìn)行全程控制。全程控制的動(dòng)態(tài)管理模式一般包括以下幾個(gè)方面：首先，建立項(xiàng)目施工管理交底制度，依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度做好技術(shù)和質(zhì)量交底工作在每一個(gè)項(xiàng)目開始之前。其次，制定相應(yīng)的管理作業(yè)指導(dǎo)書且嚴(yán)格按照書中要求執(zhí)行，進(jìn)行全面的控制和管理對(duì)建筑施工過程中設(shè)備、材料和環(huán)境等影響因素。最后，建筑施工的工藝和設(shè)備要符合工程質(zhì)量的要求才能使建筑施工質(zhì)量得到保證。

3.4 加強(qiáng)建筑施工和管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)

影響施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素是施工人員和管理人員的素質(zhì)，因而要注重建設(shè)施工和管理人員的素質(zhì)。一方面，對(duì)施工人員進(jìn)行有效的技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)施工人員進(jìn)行全面的考核和培訓(xùn)是他們?cè)谶M(jìn)入工作崗位之前必須要做的，以幫助他們掌握和增進(jìn)施工工藝，使得建筑項(xiàng)目的施工能夠順利進(jìn)行。另一方面，要加強(qiáng)培養(yǎng)建筑施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使他們能夠自覺遵守相關(guān)的規(guī)章制度在建筑工程施工過程中，也使工程質(zhì)量問題得到有效預(yù)防。同時(shí)，也要重視培養(yǎng)建筑施工管理人員的素質(zhì)，先進(jìn)的管理方法和路徑的引進(jìn)，將不斷優(yōu)化建筑工程施工管理隊(duì)伍，從而進(jìn)一步提升建筑工程質(zhì)量。

3.5 加強(qiáng)建筑施工的工藝管理

通過分析建筑施工工地的施工質(zhì)量控制和管理，對(duì)建筑施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方面進(jìn)行總結(jié)，推廣了我國建筑工程中的施工工藝，同時(shí)，也為建筑施工提供了一定理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨著社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，城市化水平不斷提高，我國的建筑建設(shè)取得了顯著的成效在長期的探索中，但是我們依然不能松懈，不松懈的同時(shí)還要對(duì)建筑施工工藝的加大監(jiān)理力度，為建設(shè)安全便捷的現(xiàn)代化生活和居住環(huán)境而努力。

4 結(jié)束語

建筑施工管理具有重要的作用在工程建設(shè)管理中心，在影響建筑施工質(zhì)量的同時(shí)也影響著建筑物使用功能的發(fā)揮，在現(xiàn)代工程建設(shè)中建筑施工越來越受到重視。但是在建筑實(shí)施管理中，受人員、技術(shù)、制度等一系列因素的影響，其管理效果不夠理想，對(duì)建筑質(zhì)量造成不利影響，所以，優(yōu)化建筑施工管理有著重要的作用。