青島如是書店：以新知建構(gòu)二線城市文化自信

文｜張艾寧

在一線城市的書店已相對(duì)飽和的情況下，二三線城市應(yīng)當(dāng)被更多的文化從業(yè)者與創(chuàng)新型人才所看到。書店作為文化入口，對(duì)每一座城市的文化建設(shè)都有至關(guān)重要的作用。

2020農(nóng)歷新年前后，“新冠”疫情爆發(fā)，讓無(wú)數(shù)實(shí)體書店舉步維艱。當(dāng)頭棒喝般的現(xiàn)實(shí)逼迫著書店人不得不自尋出路，加速線上業(yè)務(wù)布局、社群直播、讀者眾籌……一場(chǎng)場(chǎng)書店自救活動(dòng)提醒著書店人，坐以待斃永遠(yuǎn)不是書店應(yīng)有的姿態(tài)，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。不僅要豐富文化業(yè)態(tài)，還要延伸線上布局，方能挨過這一場(chǎng)浩劫。在這個(gè)緊要關(guān)頭，找到出路“活下來(lái)”才對(duì)得起書店人骨子里的韌性與傲氣。

和許多書店一樣，青島如是書店在2020年春節(jié)黃金期的收入幾乎為零。但是這家于2015年創(chuàng)辦的年輕書店，自誕生之日起就注入了多元化的基因，讓他們?cè)谶@場(chǎng)危機(jī)中顯得更為從容。

追求“新知”

如是創(chuàng)始人郝照明在即將知天命的年紀(jì)，帶領(lǐng)如是團(tuán)隊(duì)牢牢抓住了年輕群體的心，也精準(zhǔn)地挖掘出青島海岸文化發(fā)展的魅力。

作為一家青島土生土長(zhǎng)的在地書店，如是非常了解島城人關(guān)心的東西、焦慮的問題。雖不能在線下空間跟顧客面對(duì)面交流，但這種知己知彼的優(yōu)勢(shì)讓如是在線上也能快速抓取消費(fèi)者的喜好，通過一系列活動(dòng)保持并擴(kuò)大如是的影響力，并且?guī)?dòng)青島當(dāng)?shù)仄渌幕瘷C(jī)構(gòu)一起參與進(jìn)來(lái)。與此同時(shí)，郝照明也在加速布局如是的線上業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)員工個(gè)人IP化，他自己也常常在抖音中分享生意經(jīng)，已經(jīng)收獲一眾粉絲。

“一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好壞，很大程度上要看團(tuán)隊(duì)中人的認(rèn)知和見識(shí)?！焙抡彰髡f(shuō)。因此，他十分惜才。如是團(tuán)隊(duì)中很多從北上廣深回來(lái)的青島本地人，他們從一線城市帶回來(lái)的不僅是內(nèi)容和資源，更重要的是視野、見識(shí)和對(duì)家鄉(xiāng)的深愛。這些特質(zhì)使得如是團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都有共同清晰的目標(biāo)與愿景，他們都希望為家鄉(xiāng)的文化自信做些許貢獻(xiàn)，希望家鄉(xiāng)能夠越來(lái)越好。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)中人的氣質(zhì)與其倡導(dǎo)的理念相契合時(shí)，做事情便會(huì)事半功倍，正如如是所提倡的“新知”概念。在郝照明看來(lái)，如是對(duì)新知的認(rèn)識(shí)包含三個(gè)層面：新知識(shí)、新知覺、新知己。新知識(shí)涵蓋閱讀和泛閱讀的所有內(nèi)容，提倡通過獲得新知識(shí)而推動(dòng)更多人自覺探索世界；新知覺強(qiáng)調(diào)文化活動(dòng)既愉悅心靈又愉悅身體，用演出、餐飲、精釀、課程等體驗(yàn)豐富顧客的知覺和感受；新知己則是策劃一系列活動(dòng)，如閱讀喚醒春天、海岸音樂節(jié)等，讓顧客在參與活動(dòng)的過程中收獲志同道合的朋友知己。這是如是的生存法則，更是團(tuán)隊(duì)一以貫之的行事邏輯，以確保如是所推出的產(chǎn)品和項(xiàng)目都能夠保持水準(zhǔn)，有量可考。

從這個(gè)角度而言，如是不僅僅是一家書店，更是一種生活方式的探索者和領(lǐng)路人，在一定程度上重構(gòu)著青島文脈的延續(xù)方式以及城市空間的新秩序。

創(chuàng)業(yè)“老炮”

“創(chuàng)業(yè)老炮”是郝照明的自嘲，24歲從家鄉(xiāng)的銀行辭職后，便一直走在創(chuàng)業(yè)的路上，創(chuàng)下了不錯(cuò)的成績(jī)。45歲時(shí)回到家鄉(xiāng)創(chuàng)立如是，他才找到“擇一事，終一生”的路。然而，如是的創(chuàng)業(yè)之路并不是天生順利。五年前創(chuàng)立如是之初，雖然很快在青島有了一定影響力，但是始終難以變現(xiàn)，“當(dāng)時(shí)二線城市人們的文化消費(fèi)意愿還很低?！睕]有盈利，郝照明只好動(dòng)用積蓄，積蓄用完后把自家房子做貸款抵押，甚至還押上了母親和丈母娘的房子，頗有破釜沉舟的勇氣與魄力。郝照明坦誠(chéng)地說(shuō)：“從某種程度上講，我以前是一個(gè)純商業(yè)人士，做生意的本質(zhì)就是為了盈利。但是過去這五年如是還沒有多少盈利，能夠支撐我堅(jiān)持下來(lái)的就是對(duì)青島的愛，希望給青島消費(fèi)者搭建一個(gè)文化空間，為青島這座城市提供文化解決方案。我深知當(dāng)一番事業(yè)能真正為社會(huì)做出貢獻(xiàn)時(shí)，就一定能做成?！?/p>

事實(shí)證明，如是不僅做成了，還發(fā)展得很快。2015年如是成立時(shí)只是一家單體書店，2017年由一個(gè)書店升級(jí)成一個(gè)文化園區(qū)，餐飲、課程、live house演出逐漸成型。2018年衍生出服務(wù)于社區(qū)的文化mall，同時(shí)在青島地標(biāo)處打造了青島城市會(huì)客廳——如是旗艦店。2019年如是在不同店面均策劃了一些大型項(xiàng)目，探索了書店更多增值的可能?！捌鋵?shí)如是成立以來(lái)，沒有做過品牌的規(guī)劃工作，更多的是‘腳踩西瓜皮，滑到哪算哪’?！焙抡彰骰貞浀馈５窃谛碌囊荒?，如是計(jì)劃正式地修剪商業(yè)模式，進(jìn)行品牌梳理，以便日后進(jìn)一步向外輸出?！俺藭晡幕臻g，如是接下來(lái)還會(huì)做復(fù)合文化空間，更好地利用圖書館、地鐵空間，再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上內(nèi)容，全方位服務(wù)于城市文化的建設(shè)?！?/p>

如此一來(lái)，如是的商業(yè)模式逐漸清晰，營(yíng)業(yè)額不斷提升，也看到了融資的曙光。“一旦如是的商業(yè)模式獲得了資本的肯定，我們就會(huì)為更多城市帶去新知，挖掘不同城市的文化潛力，發(fā)展文化自信?！边@也是郝照明的愿景。

文化“入口”

從如是書店身上，我們看到了二三線城市文化發(fā)展的潛力。無(wú)疑，一線城市的文化氛圍與文化消費(fèi)能力是其他城市不可匹敵的。但是在一線城市的書店已相對(duì)飽和的情況下，二三線城市應(yīng)當(dāng)被更多的文化從業(yè)者與創(chuàng)新型人才所看到。書店作為文化入口，對(duì)每一座城市的文化建設(shè)都有至關(guān)重要的作用。

“經(jīng)常聽到有人說(shuō)自己所在的城市是文化沙漠，但是在我看來(lái)，有人的地方就有文化?！痹谖镔|(zhì)文明豐富的今天，精神文明的發(fā)展尤其重要?！岸€城市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要程度，甚至不亞于教育和醫(yī)療。只有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，城市才有吸引力，居民才能獲得更高的幸福感。城市文化建設(shè)好了，經(jīng)濟(jì)就會(huì)一并發(fā)展起來(lái)?！焙抡彰魇挚春梦幕a(chǎn)業(yè)對(duì)一座城市的促進(jìn)作用。

如是在成長(zhǎng)的過程中也深諳這個(gè)道理，總結(jié)出青島的“海岸文化”，既有海洋的開放包容，又兼內(nèi)地的踏實(shí)肯干，具象地詮釋出青島的城市氣質(zhì)，在一定程度上提高了島城居民的城市自豪感。此外，當(dāng)一座城市因?yàn)闀甑拇嬖诙呋盍?，便?huì)有人因?yàn)闀甓鴣?lái)到這里，比如如是策劃的海岸音樂節(jié)，一時(shí)間讓全國(guó)許多年輕人齊聚青島，這無(wú)疑拉動(dòng)了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)。在“新冠”疫情期間，如是主動(dòng)給租戶減免房租、給醫(yī)生護(hù)士八折優(yōu)惠、給一線醫(yī)護(hù)人員送咖啡、鼓勵(lì)市民“用閱讀喚醒春天”、開辦線上“如是抖音直播簽售會(huì)”……通過這一系列舉措，不僅展現(xiàn)出文化企業(yè)的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)，也讓青島這座城市更具人情味兒。

作為青島本土原生的文化空間，如是成立五年來(lái)，走過了“一家店——一個(gè)多業(yè)態(tài)文化園區(qū)——全城多個(gè)店面——在實(shí)體基礎(chǔ)上衍生項(xiàng)目策劃服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)探索之路。從2015年到2019年，如是書店見證了青島文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更深知其中強(qiáng)大的“接地氣”的力量。當(dāng)代中國(guó)行駛在城市化進(jìn)程的高速公路上，每個(gè)城市都在尋找自己的定位與核心優(yōu)勢(shì)，以吸引更多人才促進(jìn)全面發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)在其中所能發(fā)揮的力量不可小覷。振興市民文化，提升城市審美，所能帶來(lái)的幸福感和歸屬感，將會(huì)是人才吸引和招商引資中不可缺少的重要一環(huán)。

未來(lái)，如是希望能在其他城市同樣生根發(fā)芽，但不是千篇一律地?cái)U(kuò)張，而是基于城市文化挖掘其特點(diǎn)，再團(tuán)結(jié)熱愛這座城市和文化事業(yè)的人才，梳理在地文化脈絡(luò)，做當(dāng)?shù)氐娜缡??！凹偃缭谧筒┳鋈缡?，我們一定?huì)梳理淄博的文化，比如開放、包容、重商、厚道、誠(chéng)信，基于此演變出不同的如是書店?！焙抡彰鞅硎尽叭缡歉嗟氖翘峁┓椒ㄕ摚胭Y源、做生態(tài)的搭建。”

回想創(chuàng)立如是這五年，郝照明能夠感受到自己的行事邏輯逐漸從商人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)知識(shí)人，“希望如是書店能成為許多孩子接觸新知的源頭，并使其成長(zhǎng)為關(guān)注在地、關(guān)心當(dāng)下的新時(shí)代知識(shí)分子?！?/p>

如是，如是?！?/p>