國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司黨委聚焦發(fā)力“一防三保”勇爭先鋒

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錚錚號角高亢凌厲，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭一觸即發(fā)，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司黨委聚焦防控疫情擴(kuò)散，發(fā)力保安全生產(chǎn)、保職工健康、保能源供應(yīng)，匯集抗“疫”合力，基層黨組織精準(zhǔn)執(zhí)行筑牢抗“疫”堡壘，廣大黨員積極行動(dòng)爭做抗“疫”先鋒，為打贏這場人民戰(zhàn)爭“蓄能”。哪里最困難，哪里最需要，哪里就有黨組織和黨員，在這場大考里，寧夏煤業(yè)公司黨委下足“繡花”功夫，細(xì)密織牢疫情紅色阻擊防線。

錘煉初心，扛起責(zé)任，“一防三?！蹦劭埂耙摺焙狭?/p>

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司黨委第一時(shí)間深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央和自治區(qū)黨委、國家能源集團(tuán)黨組部署要求，提高政治站位、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，切實(shí)扛起國有企業(yè)責(zé)任使命，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚(yáng)，一系列部署伴隨疫情發(fā)展愈發(fā)嚴(yán)密，“一防三保”落子有力。

提高政治站位，在組織領(lǐng)導(dǎo)上抓實(shí)抓細(xì)。公司黨委堅(jiān)決把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位，1月22日，寧夏首例輸入型新型冠狀病毒感染的肺炎確診。當(dāng)日，公司立即發(fā)布《關(guān)于全力做好防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的通知》，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。由黨委書記、董事長任組長，班子其他人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人任成員的專業(yè)工作組，由紀(jì)委書記任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的監(jiān)督工作組，應(yīng)命而動(dòng)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，抗疫阻擊戰(zhàn)在寧夏煤業(yè)公司全面打響。

堅(jiān)決阻斷源頭，在重點(diǎn)人員上抓實(shí)抓細(xì)。根據(jù)疫情特點(diǎn)，公司黨委把抓好湖北武漢方向返寧人員、密切接觸湖北武漢來寧人員、其他省外來寧人員的防控作為重中之重。嚴(yán)格落實(shí)分級隔離措施，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工返崗防控措施，全面落實(shí)班子成員值班帶班、兩級機(jī)關(guān)“輪流到崗”“AB崗”、遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公、“彈性工作制”等措施，最大限度減少辦公人員流動(dòng)和交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，在科學(xué)防控上抓實(shí)抓細(xì)。建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實(shí)行公司班子成員、基層單位班子疫情值班，建立信息日報(bào)、早會(huì)商、晚報(bào)告、24小時(shí)電話接轉(zhuǎn)疫情制度，形成了“二會(huì)”“三表”“五微”“六線”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，確保早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置。實(shí)行基層單位“封閉式”管理，加強(qiáng)人員密集區(qū)域管理，加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)。

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在全面動(dòng)員上抓實(shí)抓細(xì)。各級黨組織和黨員干部把做好“一防三?！弊鳛殪柟掏卣埂安煌跣摹⒗斡浭姑敝黝}教育成果的重要戰(zhàn)場。公司黨委為切實(shí)發(fā)揮黨組織、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，先后印發(fā)了《為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》《致黨組織和黨員倡議書》《黨員在“一防三?！敝挟?dāng)先鋒作表率的通知》等文件，并向基層黨委劃撥疫情防控工作專用黨費(fèi)100萬元。

勇于擔(dān)當(dāng)，在保生產(chǎn)供應(yīng)上抓實(shí)抓細(xì)。春節(jié)期間煤礦板塊僅放假3天，1月27日即全面復(fù)工生產(chǎn)。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、檢疫合格員工相對固定出勤、取消計(jì)劃性停產(chǎn)檢修等措施，使煤炭產(chǎn)量由16萬噸的正常水平提升到17.5萬噸。同時(shí)加大外購煤力度，有力保障了區(qū)內(nèi)供暖和相關(guān)企業(yè)煤炭需求，收到了一封封來自客戶的感謝信。

2月1日，獲悉承擔(dān)寧夏石嘴山市供電供熱任務(wù)的國電大武口熱電燃煤告急，公司黨委當(dāng)即決定，非常時(shí)期采取非常手段，堅(jiān)決保障能源供應(yīng)安全、保障民生，決不能讓石嘴山市人民生活受到威脅，一場保供戰(zhàn)在抗擊疫情中拉開序幕。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一支由運(yùn)銷公司精煤銷售部、洗選中心、質(zhì)檢計(jì)量中心組成的黨員先鋒隊(duì)迅速組建，即刻投入戰(zhàn)斗。當(dāng)日下午直至深夜，確定煤源，采制樣、化驗(yàn)，計(jì)量，協(xié)調(diào)運(yùn)輸全流程管控，加強(qiáng)疫情防控等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作第一時(shí)間就緒。2月2日7時(shí)，十幾輛滿載煤炭的車輛從寧煤洗選中心太西分區(qū)駛向國電大武口熱電，截至2月25日，寧夏煤業(yè)公司已為國電大武口熱電提供燃料用煤8.67余萬噸，保證了其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

踐行使命，抓鐵有痕，“一防三?！敝慰埂耙摺北?/p>

打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)在基層，最大的力量在基層。各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，主動(dòng)承擔(dān)起疫情防控“第一道防線”責(zé)任，做到哪里任務(wù)險(xiǎn)重哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的工作，哪里的黨組織就發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用。

公司黨委的號召就是集結(jié)號，令行禁止，百體從心。

防疫情擴(kuò)散，是“一防三?！钡牡谝灰?jiǎng)?wù)，也是“三?！钡那疤岷捅Ｕ稀C(jī)關(guān)黨委及時(shí)編制《疫情防控手冊》，加強(qiáng)辦公區(qū)域清潔消毒，提前為在崗人員及值班人員發(fā)放口罩、消毒液、手套等;紅柳煤礦黨委將全礦劃分為22個(gè)防控片區(qū)，形成了“網(wǎng)格化”防控格局;煤制油分公司動(dòng)力廠運(yùn)行一車間黨支部運(yùn)用微信小程序“問卷星”，在上崗監(jiān)測的同時(shí)實(shí)施8小時(shí)以外體溫監(jiān)測……黨組織力量精準(zhǔn)爆發(fā)，構(gòu)筑疫情防控堅(jiān)強(qiáng)壁壘。

保安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。公司黨委書記、董事長邵俊杰多次批示，要求在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻務(wù)必注意安全生產(chǎn)，必須防止出現(xiàn)問題疊加。公司各廠礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，嚴(yán)格開展危險(xiǎn)源辨識活動(dòng)，細(xì)密排查整治各崗位安全隱患，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

“逆境順境看襟度，大事難事看擔(dān)當(dāng)”。

1月27日大年初三，在春節(jié)假期的一片“延遲”聲中，羊場灣煤礦綜采一隊(duì)黨支部召開了一場關(guān)于春節(jié)開工的緊急支委會(huì)，為應(yīng)對疫情可能出現(xiàn)的突發(fā)情況所導(dǎo)致生產(chǎn)班組人員不足問題，該隊(duì)決定成立“黨員先鋒應(yīng)急隊(duì)”。

“疫情防控期間，黨員干部要比平時(shí)更細(xì)心耐心，多關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，多加強(qiáng)現(xiàn)場管理和細(xì)節(jié)管理，我們黨員在關(guān)鍵時(shí)刻要第一時(shí)間頂上去！”支委會(huì)作出如上決議。1月27日～2月24日，該隊(duì)共生產(chǎn)原煤48.7萬噸，超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，目前職工出勤率100%，未發(fā)生任何事故。

保職工健康是物業(yè)人的“頭等大事”，物業(yè)公司黨委設(shè)置專人對進(jìn)出入人員及車輛進(jìn)行登記、檢測、消毒;監(jiān)督落實(shí)對辦公等區(qū)域進(jìn)行集中消殺，尤其是公用電梯、公共衛(wèi)生間等場所，每20分鐘開展1次消毒;堅(jiān)持餐廳分時(shí)段供餐，避免人員集中就餐可能帶來的感染風(fēng)險(xiǎn);每日2次詢問居家隔離人員的情況，及時(shí)噓寒問暖，讓每一位居家隔離人員感受到組織的關(guān)懷。

為切實(shí)做到保穩(wěn)定供應(yīng)，公司各礦黨委及其基層黨支部抓鐵有痕、踏雪留印。石槽村煤礦各基層黨支部各顯身手，綜采二隊(duì)黨支部一手抓井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，一手抓防疫評比，克服29度坡度工作面開采難題和人員不足等困難，依然堅(jiān)持每圓班生產(chǎn)5刀煤;生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)黨支部抓緊節(jié)后1102213工作面安裝準(zhǔn)備，下放絞車7臺(tái)，托輥3000多個(gè)，修補(bǔ)各種電纜、采膠管91根，修舊利廢，從廢料場選出H架374架、花架882架，在疫情期間材料采購難的情況下，為生產(chǎn)正常接續(xù)奠定了基礎(chǔ)。

在公司黨委的正確引領(lǐng)和廣大員工齊心協(xié)力下，公司有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月份原煤產(chǎn)量500.86萬噸，煤制油化工產(chǎn)量91.26萬噸，為發(fā)電、煤制油化工生產(chǎn)、民用提供煤炭548.28萬噸，均超額完成計(jì)劃任務(wù)，保證了區(qū)域能源供給。

亮出身份，示范表率，“一防三?！睜幾隹埂耙摺毕蠕h

自疫情發(fā)生以來，牽動(dòng)著寧夏煤業(yè)公司每一名黨員的心，公司組宣部累計(jì)收到14500名黨員自發(fā)向所在黨組織交納黨費(fèi)共計(jì)247.7萬元，協(xié)調(diào)并全部上繳上級黨組織用于疫情防控工作。

黨員交納黨費(fèi)支持抗疫只是寧夏煤業(yè)黨員自發(fā)的行為之一。他們當(dāng)中還有很多人，以不同的方式，積極開展黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，推動(dòng)疫情防控各項(xiàng)工作部署落實(shí)、落細(xì)、落地，用實(shí)際行動(dòng)共同畫出了抗疫同心圓。

帶頭創(chuàng)崗建區(qū)，搞好區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生消毒、人員監(jiān)測、政策解釋等工作。25天，600個(gè)小時(shí)，36000分鐘。任家莊煤礦機(jī)電隊(duì)黨支部書記張磊，自新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)打響就一直堅(jiān)守崗位，他以“防控體系網(wǎng)格化、黨員聯(lián)防陣地化、艱難險(xiǎn)重快速化、防疫宣傳信息化”為目標(biāo)，建立黨員包保防控組、黨員突擊隊(duì)、應(yīng)急服務(wù)隊(duì)，帶領(lǐng)員工群眾筑牢紅色堡壘。

發(fā)揮先鋒模范作用，不畏艱險(xiǎn)保障各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)有序。煤制油化工安裝檢修分公司黨員萬江，堅(jiān)守煤制油氣化廠12#磨煤機(jī)檢修現(xiàn)場312小時(shí)。面對任務(wù)重、時(shí)間緊、人員少等困難，他結(jié)合疫情防控，做好員工和作業(yè)環(huán)境的防護(hù)和消毒工作，每天13個(gè)小時(shí)高強(qiáng)度作業(yè)，他始終堅(jiān)守檢修現(xiàn)場，每有高空、有限空間作業(yè)時(shí)，他都身先士卒，帶頭完成檢修任務(wù)。

洗選中心黨員袁家慶，在崇崗工業(yè)園區(qū)內(nèi)的普煅車間，與隆隆作響的鍋爐相伴，獨(dú)自駐守19天，每日在廠區(qū)內(nèi)巡檢、消毒，維護(hù)供熱系統(tǒng)運(yùn)行。

“書記，我已解除居家隔離，社區(qū)，醫(yī)院都已出證明，我能申請返崗嗎？瞅著大家堅(jiān)守在崗位，奮戰(zhàn)在抗‘疫一線，我著急呀，作為一名黨員關(guān)鍵時(shí)刻不能掉鏈子！”。

居家隔離黨員龐軍的電話代表了一批居家隔離黨員的心聲。

在這場大考中，寧夏煤業(yè)公司黨委交出了合格答卷，在疫情阻擊戰(zhàn)即將迎來曙光之際，公司廣大黨員將持續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，響應(yīng)“社會(huì)主義是干出來的”偉大號召，在危急時(shí)刻站得出、沖得上、打得贏，為區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，提供源源不斷的能源保障，繼續(xù)作出積極貢獻(xiàn)！

（文圖由國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司提供）